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　　當(dāng)下KOL、網(wǎng)紅經(jīng)濟、直播，似乎成為了品牌營銷唯一確定的路。很多人把網(wǎng)紅帶貨當(dāng)做救命稻草，但卻尷尬的發(fā)現(xiàn)帶貨容易，賺錢難。在一片如火如荼的KOL營銷大仗中，很多人都走入了以下三個認知誤區(qū)：

　　第一個認識誤區(qū)：錯誤的把KOL跟粉絲的關(guān)系理解為明星跟粉絲的模式，消費者作為KOL的粉絲，進行追星式購買。在這種模式下， KOL的人氣、熱度、粉絲量成為了最重要的選擇標(biāo)準(zhǔn)。

　　第二個認知誤區(qū)：根據(jù)“品牌目標(biāo)消費者”來圈定KOL粉絲畫像，粉絲畫像的高契合度是選擇/衡量KOL的核心指標(biāo)。

　　第三個認知誤區(qū)：“我們只負責(zé)效果，品牌有品牌的人負責(zé)”，帶貨成為了KOL應(yīng)用的重要維度，而內(nèi)容和消費驅(qū)動本身，并不在考慮維度。對于KOL的應(yīng)用更側(cè)重的流量收割。

　　華揚聯(lián)眾星運營銷鏈應(yīng)時而生

　　針對這些KOL營銷亂象，華揚聯(lián)眾星運營銷鏈應(yīng)時而生，它將引領(lǐng)品牌回歸營銷目的，建立實效KOL及內(nèi)容考核維度，不僅聚焦KOL流量人氣，更聚焦KOL的實效營銷考核維度：適合的營銷場景、帶貨品類、帶貨價格，種草指數(shù)、影響力指數(shù)、轉(zhuǎn)化指數(shù)等；同時建立可追蹤KOL營銷鏈路；以數(shù)據(jù)算法測試優(yōu)化邏輯，不斷提升KOL營銷鏈路的精準(zhǔn)性，優(yōu)化投放效果。

　　“直播”、“網(wǎng)紅帶貨”不應(yīng)是營銷的終點，而應(yīng)該是“起點” -- 華揚聯(lián)眾星運營銷鏈作為一個以營銷體系搭建的KOL數(shù)字營銷運營平臺，將為品牌提供從KOL挑選挖掘評估流量沉淀內(nèi)容優(yōu)化一站式專屬服務(wù)，在網(wǎng)紅營銷常態(tài)化的當(dāng)下，幫助品牌主把握主動和先機，提升運營和轉(zhuǎn)化效率，沉淀自有KOL流量池，為品牌持續(xù)拓展實效增長路徑。