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　　來自水利部網(wǎng)站消息，“水表安沒？應(yīng)安多少？已安了多少？收了多少水費？”

　　“今年能否全面完成50平方公里規(guī)模以上的河湖劃界任務(wù)？”

　　“年底如期完成二期灌區(qū)工程建設(shè)既定目標(biāo)有沒有信心？”

　　這是四川省水利廳黨組書記、廳長胡云日前在涼山州調(diào)研督導(dǎo)時最關(guān)心和最想了解的幾個重點問題。

　　為認(rèn)真落實水利部黨組書記、部長鄂竟平及省委省政府有關(guān)涼山州水利脫貧攻堅和重點水利工程建設(shè)的指示要求，近日，四川省水利廳黨組書記、廳長胡云帶領(lǐng)廳辦公室、省河湖保護(hù)局主要負(fù)責(zé)人和省農(nóng)水局、省水利院有關(guān)負(fù)責(zé)人，先后深入涼山州西昌市鵝掌河河湖管理保護(hù)劃界現(xiàn)場、普格縣向陽鄉(xiāng)譚家營村供水站和大橋二期灌區(qū)工程太和隧洞施工工地及大橋二期灌區(qū)工程建設(shè)項目部，重點對農(nóng)村飲水安全工程后期管護(hù)、水表安裝、水費收繳和河湖管理保護(hù)范圍劃定、小水電清理整改及大橋二期灌區(qū)工程建設(shè)等工作進(jìn)行調(diào)研督導(dǎo)，并在充分聽取普格縣和涼山州水利工作情況匯報的同時，走村入戶，特別到普格縣月吾鄉(xiāng)特機(jī)村村民馬比子吾和文昌村村民吉地你子家中，就水表安裝和水費收繳情況進(jìn)行了暗訪。涼山州副州長李永亮和州水利局主要負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研督導(dǎo)。

　　調(diào)研組要求，切實鞏固涼山州水利脫貧攻堅農(nóng)村飲水安全工作成果，千方百計確保貧困地區(qū)老百姓飲水安全不反彈不降標(biāo)，必須扎實做好農(nóng)村飲水安全管理補短“后半篇文章”。一要加快推進(jìn)水表安裝，做到集中供水工程應(yīng)安盡安，切實把水表安裝當(dāng)作基層制度創(chuàng)新和能力建設(shè)的重要載體，積極引導(dǎo)老百姓轉(zhuǎn)變用水觀念；二要創(chuàng)新水費收繳方式方法，采取受益群眾和村集體經(jīng)濟(jì)組織繳費、政府補貼等多種形式，同步抓好政策銜接和機(jī)制統(tǒng)籌，積極倡導(dǎo)節(jié)約用水，力爭2021年實現(xiàn)水費收繳全覆蓋；三要加強工程后期管護(hù)，進(jìn)一步明確工程管理權(quán)屬和三個責(zé)任人及三項制度，同時抓好工程管理人員培訓(xùn)和應(yīng)急供水預(yù)案修訂完善，抓緊儲備應(yīng)急備用水源，真正確保當(dāng)?shù)乩习傩臻L期有水喝不降質(zhì)。

　　調(diào)研組指出，河湖管理保護(hù)范圍劃界和小水電清理整改是中央要求限期完成的重要工作，事關(guān)流域“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”大計。州縣政府及其有關(guān)部門必須高度重視，切實采取有力措施，想方設(shè)法克服困難，多方努力籌措資金，確保年底前圓滿完成50平方公里規(guī)模以上河湖的劃界工作。同時，各有關(guān)方面要清醒認(rèn)識小水電清理整改工作的重要性和緊迫性，切實把中省領(lǐng)導(dǎo)批示指示精神和環(huán)保督察有關(guān)要求落到實處，嚴(yán)格按照依法辦事和“六穩(wěn)六�！痹瓌t，強化流域生態(tài)流量管控指導(dǎo)，抓緊抓實流域小水電清理整改的各項具體工作，力爭向水利部和省委省政府交一份滿意的答卷。

　　針對大橋二期灌區(qū)工程PPP項目建設(shè)目前存在的困難和問題，在充分肯定涼山州創(chuàng)新舉措，大膽實施全省惟一的PPP水利工程建設(shè)項目，努力推進(jìn)項目各項工作的同時，調(diào)研組特別強調(diào)，大橋二期灌區(qū)工程是事關(guān)涼山州經(jīng)濟(jì)社會長遠(yuǎn)發(fā)展的重大民生工程，備受水利部和省委省政府及社會各界關(guān)注。下步工作中，項目建設(shè)相關(guān)各方必須提高認(rèn)識，創(chuàng)新機(jī)制，全面落實水利部和省委省政府要求，進(jìn)一步加強協(xié)調(diào)配合，確保年底如期完成既定目標(biāo)任務(wù)。一是州政府要盡快組織項目建設(shè)相關(guān)各方深入溝通協(xié)商，進(jìn)一步明確各自職能邊界，盡快補充完善PPP合同，真正確保分工合作、互相支持，共同加快推進(jìn)項目進(jìn)程；二是項目法人（社會資本方）要堅定信心、統(tǒng)攬全局，放眼長遠(yuǎn)算大賬，優(yōu)化投資控成本，集中力量搶進(jìn)度，強化管理樹標(biāo)桿；三是設(shè)計單位要強化主動服務(wù)意識，切實克服改制影響，真正確保設(shè)計“秩序不亂、隊伍不散、工作不斷、干勁不減”；四是監(jiān)理單位要認(rèn)真履職，嚴(yán)把工程質(zhì)量和工程建設(shè)安全關(guān)，強化過程監(jiān)管，注重舉一反三，力爭把大橋二期灌區(qū)工程建成經(jīng)得起歷史檢驗的精品工程。