傳統(tǒng)MES為何無法應對現(xiàn)代制造的挑戰(zhàn)?
2021/6/1 9:45:47 來源:中國企業(yè)新聞網(wǎng)
導言:對于當前全球市場上的任何制造企業(yè)而言,規(guī)模化都不再是制造工廠的唯一目標,因為定制,產(chǎn)品種類和靈活性等因素已變得越來越重要。
對于當前全球市場上的任何制造企業(yè)而言,規(guī);疾辉偈侵圃旃S的唯一目標,因為定制,產(chǎn)品種類和靈活性等因素已變得越來越重要。如今,客戶需要更快,更便宜和更個性化的產(chǎn)品,這種趨勢正影響著技術復雜的制造業(yè)務(例如機械制造、汽車零部件、消費電子等離散型行業(yè))組織的整個價值鏈,如果將靈活性,可見性和集成視為現(xiàn)代制造商的三個主要要求,傳統(tǒng)的MES在這三個方面均無法實現(xiàn)。因此,制造企業(yè)如今面臨的問題是:如果傳統(tǒng)MES無法使用,我們還有其他選擇嗎?
答案很簡單:面向現(xiàn)代數(shù)字制造的解決方案——德沃克智造·D-WORK。德沃克智造改革了在傳統(tǒng)MES中以單據(jù)為驅(qū)動,手動采集數(shù)據(jù),無法與現(xiàn)場實時同步的弊端,通過電子周轉(zhuǎn)箱+虛擬工位的創(chuàng)新科技,實現(xiàn)生產(chǎn)過程數(shù)字化、數(shù)據(jù)采集自動化,幫助企業(yè)打造靈活、實時、可控、集成的數(shù)字化工廠。那么,在具體應用場景上,德沃克智造對傳統(tǒng)MES進行了哪些革新?其技術優(yōu)勢在哪里?又可以為工廠帶來怎樣的應用效益呢?本篇文章從生產(chǎn)計劃、物料管理、生產(chǎn)執(zhí)行、質(zhì)量管理、設備管理和數(shù)據(jù)采集六大應用場景為您全方位揭曉。
1.生產(chǎn)計劃
傳統(tǒng)MES模式下,生產(chǎn)計劃無法與其他部門實時協(xié)同,無法彈性應對生產(chǎn)插單、急單等,同時,依靠人工管理生產(chǎn)資源,無法準確實時掌握工序、工模、物料等生產(chǎn)要素信息,無法靈活應對異常。而德沃克智造通過集成ERP生產(chǎn)訂單,自動分解計劃,通過可視化排產(chǎn),根據(jù)設備、人員、工序等資源配置方案,快速派工。任務下發(fā)可通過直接下發(fā)綁定RFID卡、NFC電子標簽,或下發(fā)至任務終端協(xié)同作業(yè),區(qū)別于傳統(tǒng)的紙質(zhì)任務下發(fā),無法實現(xiàn)多部門業(yè)務實時協(xié)同,靈活應對車間異常情況,德沃克智造在這方面實現(xiàn)了突破。
2.物料管理
傳統(tǒng)MES要借助PDA掃碼錄入ERP系統(tǒng),在這個過程中很容易產(chǎn)生誤差。且無法精確地區(qū)分庫位、批次等信息,和生產(chǎn)現(xiàn)場是割裂開的,容易造成停工待產(chǎn)或生產(chǎn)報廢品等問題。而德沃克將物料與RFID卡綁定,通過出入庫門禁,門禁自動識別、采集出入庫物料與數(shù)量,確保數(shù)據(jù)精準無誤,高效處理倉庫信息。員工通過生產(chǎn)任務指定的RFID卡進行生產(chǎn)領料,就能防呆防錯,實現(xiàn)按需生產(chǎn),靈活配置生產(chǎn)資源,規(guī)避了傳統(tǒng)MES中根據(jù)來料生產(chǎn)的混亂,科學高效地推動物料在生產(chǎn)現(xiàn)場的流轉(zhuǎn)。
3.生產(chǎn)執(zhí)行
傳統(tǒng)MES傳統(tǒng)模式下,車間流轉(zhuǎn)的各類單據(jù)無法實時體現(xiàn)車間生產(chǎn)狀態(tài),在制品管理成為一大痛點。德沃克智造通過任務下發(fā)到生產(chǎn)終端,并與RFID綁定,打通銷售訂單、生產(chǎn)計劃、備料計劃等多部門業(yè)務,來料生產(chǎn)自動識別周轉(zhuǎn)箱,不僅防錯防呆,還能清晰掌握車間在制品庫存數(shù)量、所在工位、在制品狀態(tài)、在制品新鮮度等,實現(xiàn)生產(chǎn)過程數(shù)字化,數(shù)據(jù)采集自動化。
4.質(zhì)量管理
傳統(tǒng)MES只能根據(jù)人為的統(tǒng)計檢驗結果,來完成分析、統(tǒng)計、編制報表等,更難以及時掌握加工零件的質(zhì)量狀態(tài),難以完成精確的追溯。德沃克智造將物料與電子周轉(zhuǎn)箱綁定,通過無感知生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)采集,建立生產(chǎn)全要素和全過程的數(shù)字化,追溯可精確至工序級。同時,德沃克智造多端多角色協(xié)同的工作方式能夠更迅速地處理質(zhì)量異常。
5.設備管理
傳統(tǒng)MES無法實時獲取設備相關數(shù)據(jù),導致設備利用率和產(chǎn)能無法得到最大限度的提升,無法及時設備智能預測。德沃克智造可以實時采集、傳輸設備相關數(shù)據(jù)至系統(tǒng)中,使設備透明化,全面提升生產(chǎn)效率與產(chǎn)能。
6.數(shù)據(jù)采集
傳統(tǒng)MES模式下,數(shù)據(jù)采集方式大多數(shù)還是靠人工,與生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行過程脫離,不僅無法保證數(shù)據(jù)的可靠性,也無法獲取在制品的實時狀態(tài),無法實現(xiàn)車間可視化。德沃克智造將員工、周轉(zhuǎn)箱、生產(chǎn)事務、生產(chǎn)工位、工模、生產(chǎn)工位等生產(chǎn)要素通過RFID、RFID終端等方式實現(xiàn)生產(chǎn)全要素、全過程數(shù)字化,并將數(shù)據(jù)分析結果可視化呈現(xiàn),使生產(chǎn)現(xiàn)場一目了然,幫助管理者智慧決策。
總的來講,德沃克智造可以歸結為數(shù)字化工廠的“1235”,即:一個創(chuàng)新的生產(chǎn)方式,以虛擬工位+電子周轉(zhuǎn)箱兩大數(shù)字技術為基礎,實現(xiàn)全透明、可控制、自動化的三大目標,全面覆蓋計劃管理、生產(chǎn)管理、物流管理、質(zhì)量管理、設備管理五大模塊應用,從而幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)全要素(人、機、料、環(huán)、法、測)100%數(shù)字化改造、全流程工位100%虛擬化、全員100%參與,打造工業(yè)4.0的優(yōu)勢。
目前,德沃克智造已經(jīng)在軸承、汽配緊固件、閥門、電子液晶屏、廚電等行業(yè)得到深度應用,并與包括DKE東方科脈、裕泰汽配、7412工廠、長華布施螺子、瑞晟智能等諸多行業(yè)龍頭企業(yè)達成合作。如果說集裝箱的出現(xiàn)成就了國際貿(mào)易,包裹單的出現(xiàn)成就了電子商務,那么德沃克智造的縱深應用,必將深刻改變制造業(yè)的生產(chǎn)方式和思維模式,開啟數(shù)字制造的嶄新紀元,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)力的大躍升!
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