銀光集團制度先行為安全體系化建設(shè)精準賦能
2022/8/23 14:52:42 來源:中國企業(yè)新聞網(wǎng)
導(dǎo)言:自7月份以來,中國兵器工業(yè)集團北化研究院集團甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團有限公司站在安全生產(chǎn)“高于一切、重于一切、先于一切、影響一切”的高度,系統(tǒng)梳理、整合本部安全管理制度及流程,通過制度先行、厘清責(zé)任,推進安全體系化建設(shè), 提升企業(yè)防范和化解經(jīng)營風(fēng)險的能力。
自7月份以來,中國兵器工業(yè)集團北化研究院集團甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團有限公司站在安全生產(chǎn)“高于一切、重于一切、先于一切、影響一切”的高度,系統(tǒng)梳理、整合本部安全管理制度及流程,通過制度先行、厘清責(zé)任,推進安全體系化建設(shè), 提升企業(yè)防范和化解經(jīng)營風(fēng)險的能力。
系統(tǒng)梳理,職責(zé)更明確了
銀光集團堅持問題導(dǎo)向, 以系統(tǒng)性思維為抓手,進一步理順管理職能,明確責(zé)任分工,壓緊壓實安全責(zé)任體系。針對年初壓縮管理層級后,出現(xiàn)的制度文件權(quán)責(zé)不明晰以及各專業(yè)領(lǐng)域中涉及安全管理內(nèi)容交叉重疊等現(xiàn)象,銀光集團組織各專業(yè)部門及相關(guān)單位,按照效率性、一致性、可操作性及協(xié)調(diào)性的原則,對現(xiàn)行所有涉及安全管理的制度文件協(xié)同設(shè)計、梳理合并成新的46項制度文件,逐步構(gòu)建起縱向貫通、橫向協(xié)同的安全制度體系。
“我們圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,以安全管理制度先行,逐步對工藝技術(shù)、項目建設(shè)、設(shè)備管理、質(zhì)量管控等各關(guān)鍵業(yè)務(wù)的制度成體系優(yōu)化,分層分類地構(gòu)建起“1+4+N”的制度體系,推動制度執(zhí)行力有效落地。”企業(yè)管理部負責(zé)人介紹說。
近期下發(fā)的《銀光集團重大危險源管理制度》《銀光集團生產(chǎn)線投產(chǎn)前檢查管理辦法》等系列制度文件,有效地明晰了責(zé)任分工,厘清了職責(zé)邊界,提升了安全生產(chǎn)工作的管理實效,逐步形成上下貫通、整體聯(lián)動、層層擔(dān)責(zé)的良好態(tài)勢。
制定流程圖,更便于一線掌握操作了
“近期我們新修訂制度文件,都加入了直觀的管理流程圖,既便于一線員工學(xué)習(xí)掌握、規(guī)范操作,又優(yōu)化了審批流程、節(jié)省了時間。”機動能源部副部長王見溯介紹說。
在近期新下發(fā)的吊裝作業(yè)安全管理辦法、高處作業(yè)管理辦法等制度等文件中,都相應(yīng)地制定了管理流程圖,崗位員工可以對照流程圖,精準執(zhí)行、逐條操作,真正打通安全管理“最后一公里”。
結(jié)合安全體系化建設(shè)生產(chǎn)流程化工作,銀光集團加快“自轉(zhuǎn)”體系建設(shè),持續(xù)深化、固化流程化管理工作成效,在管理制度和流程再造和優(yōu)化的過程中,充分地將安全生產(chǎn)動態(tài)管理嵌入到制度建設(shè)當(dāng)中,通過持續(xù)完善各項制度、優(yōu)化各類圖表,做細做實安全生產(chǎn)工作。下一步,企業(yè)將分層分類開展制度宣貫培訓(xùn),各子公司也將逐步優(yōu)化完善各自的制度文件,提高全員制度應(yīng)知應(yīng)會普及率,強化制度執(zhí)行力。
有獎有罰,全員參與安全管理更積極了
“近期新修訂的這些安全制度文件,一個明顯的特點就是獎罰分明。罰,是體現(xiàn)制度的約束性;獎,是調(diào)動員工參與的積極性,安全隱患會整改得更迅速、更徹底。”安全環(huán)保部副部長陳吉介紹說。
圍繞安全體系化建設(shè),銀光集團持續(xù)加大隱患排查治理,發(fā)揮“自查隱患獎勵,他查隱患處罰”激勵機制,調(diào)動員工參與排查安全隱患積極性。通過日常排查、專業(yè)排查和綜合排查相融合,對確認出的隱患分類、定性、溯源、評審、實施,實現(xiàn)管理和技術(shù)“雙歸零”。自該項工作開展以來,通過發(fā)動全員參與自查隱患,各專業(yè)領(lǐng)域累計排查整改隱患問題環(huán)比逐步下降;生產(chǎn)異,F(xiàn)象從每周的10至12項,減少為1至2項。企業(yè)還給崗位禁限行為做減法,將原有的346個禁限行為減少至287個,并圍繞禁限行為開展工藝優(yōu)化,通過自控、聯(lián)鎖等手段,消除禁限行為風(fēng)險。
“本次安全風(fēng)險隱患排查治理制度的正式下發(fā),激發(fā)了全員參與安全管理的積極性,崗位員工安全生產(chǎn)的自我監(jiān)督意識也明顯增強了!卑脖O(jiān)員王小虎感慨道。
與此同時,銀光集團還將結(jié)合機器換人等工作實施“科技興安”,逐步加大安全管理信息化投入,推進“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”計劃,不斷完善安全體系化建設(shè),全面筑牢企業(yè)安全發(fā)展根基。(賈敏)
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