六度影院鲁鲁片在线看_亚洲av无码乱码国产精品_国产精品一二三入口播放_国产一区二区不卡高清更新

　　國電電力發(fā)展股份有限公司不僅是國家能源集團(tuán)控股的核心電力上市公司，還是常規(guī)能源發(fā)電業(yè)務(wù)的整合平臺(tái)。國電電力黨委全力實(shí)施“旗幟引領(lǐng)，正風(fēng)遠(yuǎn)航”行動(dòng)計(jì)劃，聚焦提高黨的建設(shè)質(zhì)量主線，不斷深化黨建創(chuàng)新，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振、雙促共贏，為高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保障，并先后多次榮獲國資委黨委“中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)。

　　堅(jiān)持黨建創(chuàng)新 全面賦能添活力

　　堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，首先必須堅(jiān)定政治方向。國電電力堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深刻領(lǐng)會(huì)“兩個(gè)確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，深入貫徹“兩個(gè)一以貫之”，不斷提高黨委領(lǐng)導(dǎo)力。

　　國電電力不斷提高黨委謀全局、議大事、抓重點(diǎn)能力，健全完善了黨委會(huì)工作規(guī)則、議事規(guī)則，規(guī)范前置研究程序，深化“三重一大”決策和運(yùn)行管理系統(tǒng)應(yīng)用，完善董事會(huì)治理，全面推行黨委書記、董事長一肩挑，實(shí)現(xiàn)了“雙向進(jìn)入、交叉任職”全覆蓋，所屬企業(yè)黨建進(jìn)章程全部完成。

　　為推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論走深走實(shí)，落地生根，國電電力建立了學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示“首要責(zé)任”、“第一議題”制度，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化，創(chuàng)新黨委理論學(xué)習(xí)中心組“理論學(xué)習(xí)五步法”，拓展學(xué)習(xí)體系。其中，“理論學(xué)習(xí)五步法”通過學(xué)習(xí)思考、制定舉措、部署落實(shí)、檢查考核、效果評估五個(gè)步驟，實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)閉環(huán)管理。

　　黨建工作制度體系是創(chuàng)造黨建工作價(jià)值的傳動(dòng)器、潤滑劑和水準(zhǔn)儀。國電電力堅(jiān)持“瘦身減負(fù)”原則，創(chuàng)新構(gòu)建了“1+5+N”制度體系，對于上級制度能一貫到底，集團(tuán)制度對公司相關(guān)工作已作明確規(guī)定的，基層單位不再重復(fù)制定相關(guān)制度。

　　基于此，需基層黨組織結(jié)合自身實(shí)際制定的制度僅1項(xiàng)，相較于此前基層黨組織平均制定20項(xiàng)制度，減少了85%。在為基層大幅減負(fù)的同時(shí)，也進(jìn)一步完善了制度體系，使公司黨建工作制度體系更加系統(tǒng)完備、更加規(guī)范統(tǒng)一。

　　聚焦干部人才隊(duì)伍建設(shè)，培育“領(lǐng)翔人才”品牌。國電電力大力實(shí)施年輕干部三年計(jì)劃，加大本部與基層、基層各類企業(yè)之間干部交流力度，實(shí)施“電力青年英才111工程”，創(chuàng)新干部人才隊(duì)伍建設(shè)，選派20名火電企業(yè)青年人才到新能源企業(yè)交流鍛煉。

　　國電電力積極探索新形勢下國有企業(yè)思想政治工作新路徑，創(chuàng)新開展“百年筑夢”情境式黨課等系列活動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)新聞宣傳供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，創(chuàng)建“互聯(lián)網(wǎng)+虛擬企業(yè)”運(yùn)營模式，探索“青年創(chuàng)客聯(lián)盟”工作機(jī)制，青年員工在參與新聞宣傳、創(chuàng)新創(chuàng)效的實(shí)踐工作中，潛移默化地將社會(huì)主義核心價(jià)值觀、企業(yè)精神和良好的工作規(guī)矩植入了心中，筑牢了青年人的理想信念根基�！皠�(chuàng)新新聞宣傳模式探索思政育人途徑”案例在國資系統(tǒng)交流推廣。

　　創(chuàng)新“三基”建設(shè) 夯實(shí)黨建“根基”

　　國電電力在認(rèn)真把握新時(shí)代公司黨建工作特點(diǎn)規(guī)律的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，持續(xù)深化黨建“三項(xiàng)工程”建設(shè)，按照企業(yè)黨委成立時(shí)間將所屬基層單位分為成立期、成長期、成熟期三類企業(yè)，針對不同類型企業(yè)，分別制定不同的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。

　　“成立期”企業(yè)著力實(shí)施黨建“規(guī)范工程”建設(shè)，堅(jiān)持抓基層、打基礎(chǔ)，全面推進(jìn)黨建工作體系規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化；“成長期”企業(yè)著力實(shí)施黨建“提升工程”建設(shè)，全面促進(jìn)黨建工作提質(zhì)增效；“成熟期”企業(yè)著力實(shí)施黨建“一流工程”建設(shè)，全面實(shí)現(xiàn)黨建工作優(yōu)化升級、創(chuàng)建一流。

　　自國電電力實(shí)施黨建“三項(xiàng)工程”建設(shè)以來，通過建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、服務(wù)保障體系、互助互促體系、價(jià)值實(shí)效體系等四個(gè)方面，不斷健全完善全方面黨建工作體系，實(shí)現(xiàn)了黨建優(yōu)勢與企業(yè)發(fā)展深度融合，推動(dòng)了黨建工作由“無形抓、抓無形”到“有形抓、抓有形”的轉(zhuǎn)變。

　　實(shí)施“三基”建設(shè)，有力增強(qiáng)基層組織力。內(nèi)蒙古能源公司將“三項(xiàng)工程”建設(shè)與季度考核相結(jié)合，全方位檢驗(yàn)黨建成效；秦皇島公司拓展黨委班子成員“包保負(fù)責(zé)制”和黨員責(zé)任包干體系，公司轉(zhuǎn)型發(fā)展成效顯著；舟山海上風(fēng)電公司“項(xiàng)目化”開展“扛旗奪標(biāo)當(dāng)先鋒，咬定全投不放松”主題實(shí)踐活動(dòng)，確保象山1號(hào)海上風(fēng)電項(xiàng)目按期投產(chǎn)。

　　在加強(qiáng)基層單位黨建工作的同時(shí)，國電電力啟動(dòng)“雙加”特色行動(dòng)，編印黨支部雙規(guī)范“紅本本”，激發(fā)了黨建工作生機(jī)與活力。建立健全境外黨建工作通用管理制度及國別化工作指引，突出差別管理，加強(qiáng)精準(zhǔn)指導(dǎo)，境外黨建工作質(zhì)量不斷提升。

　　國電電力以基層黨組織書記、黨務(wù)干部和黨員隊(duì)伍“三支隊(duì)伍”建設(shè)為重點(diǎn)，創(chuàng)新建立基層黨支部書記、黨務(wù)干部“準(zhǔn)入清單”和業(yè)務(wù)技能考評機(jī)制，探索建立基層黨建工作部門主任述職評議制度，深化黨員“雙培養(yǎng)一輸送”機(jī)制，加大黨員教育培訓(xùn)規(guī)模和力度，推動(dòng)了基層基礎(chǔ)工作全面提升、全面過硬。

　　“感謝雪中送炭，感念央企擔(dān)當(dāng)。”“央企主力軍，保供頂梁柱�！�2022年初，國電電力收到了多封來自地方各級政府和電網(wǎng)的感謝信。面對電力能源供應(yīng)緊張，國電電力系統(tǒng)各單位踐行央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，勇?lián)�央企能源保供主力軍�?zé)任，迎難而上，為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、改善民生做出了貢獻(xiàn)。

　　旗幟領(lǐng)航顯擔(dān)當(dāng) 深度融合促發(fā)展

　　黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競爭力，做深了就是凝聚力。國電電力堅(jiān)定“旗幟領(lǐng)航”，走出了一條黨建與企業(yè)中心工作緊密融合、企業(yè)發(fā)展與黨建工作同步推進(jìn)的黨建特色之路。

　　國電電力充分發(fā)揮績效評價(jià)“指揮棒”作用，探索創(chuàng)新“雙乘數(shù)”考評體系，建立了一套將黨建責(zé)任制考核、年度生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績考核及領(lǐng)導(dǎo)班子年度績效考核相統(tǒng)一的考核評價(jià)體系，進(jìn)一步增強(qiáng)黨建引領(lǐng)保障作用，用改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織工作成效，用“員工滿意不滿意”作為檢驗(yàn)工作的重要標(biāo)準(zhǔn)�！半p乘數(shù)”考評體系得到中組部調(diào)研組充分肯定。

　　“從考評情況可以看出，黨建考評分?jǐn)?shù)與經(jīng)營業(yè)績得分普遍成正比，經(jīng)營業(yè)績較好的單位往往黨建考核與員工滿意度較高�！眹�電電力黨建工作部組織處相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，“雙乘數(shù)”考評體系實(shí)現(xiàn)了員工滿意度從“參考指標(biāo)”放大到“乘數(shù)效應(yīng)”，增強(qiáng)了員工參與公司改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作的“主人翁”意識(shí)和責(zé)任感，切實(shí)凝聚起了推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的合力。

　　國電電力緊緊圍繞打造集團(tuán)公司“常規(guī)電力能源轉(zhuǎn)型排頭兵、新能源發(fā)展主力軍、世界一流企業(yè)引領(lǐng)者”的戰(zhàn)略定位，深入開展“社會(huì)主義是干出來的”崗位建功行動(dòng)，充分發(fā)揮“黨建+”“+黨建”的融合力度，引領(lǐng)廣大黨員圍繞新能源發(fā)展、綜合能源轉(zhuǎn)型、創(chuàng)一流企業(yè)、能源保供等中心工作中攻堅(jiān)克難，擴(kuò)大了黨建工作的“有形覆蓋”，提升了“有效覆蓋”。

　　加強(qiáng)支部建設(shè)，突出組織筑能。國電電力持續(xù)深化“兩化四強(qiáng)”示范黨支部創(chuàng)建，傳承“支部建在連上”的光榮傳統(tǒng)，提升黨支部的政治功能和組織功能，把黨組織工作目標(biāo)與生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，把黨員要求與崗位職責(zé)要求相結(jié)合，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，真正讓黨組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和轉(zhuǎn)型發(fā)展中唱主角。綏中公司將“雙乘數(shù)”延伸到黨支部，實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營雙向促進(jìn)，推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展取得突破，首個(gè)裝機(jī)容量10兆瓦的廠內(nèi)光伏開工建設(shè)；陜西新能源120兆瓦定邊光伏項(xiàng)目全容量并網(wǎng)發(fā)電；云南新能源與老撾簽訂了新能源項(xiàng)目發(fā)展協(xié)議，邁出了“走出國門”的第一步。

　　樹高千丈系于根深，潮頭屹立系于魂聚。在國電電力第二次黨代會(huì)上，公司黨委提出堅(jiān)定旗幟引領(lǐng)，強(qiáng)化政治賦能、組織筑能、班子聚能、創(chuàng)新拓能、作風(fēng)正能、黨員釋能，全面推動(dòng)黨的建設(shè)工作創(chuàng)一流，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，進(jìn)一步明確了今后五年黨的建設(shè)工作“方向標(biāo)”和“路線圖”。當(dāng)前，國電電力系統(tǒng)廣大員工正以昂揚(yáng)的斗志，飽滿的熱情，向著建設(shè)具有全球競爭力的世界一流電力公司闊步前行。

　　文章來源：國電電力發(fā)展股份有限公司