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　　東風(fēng)日產(chǎn)發(fā)動機(jī)分公司是中國東風(fēng)汽車集團(tuán)有限公司與日產(chǎn)汽車公司合資的東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司下屬制造單元，主要負(fù)責(zé)發(fā)動機(jī)及零部件的生產(chǎn)制造。在17年的經(jīng)營發(fā)展中，東風(fēng)日產(chǎn)發(fā)動機(jī)為東風(fēng)日產(chǎn)累計提供了超過1000萬臺高品質(zhì)動力總成，有力地助推東風(fēng)日產(chǎn)在市場上跑出了加速度，切實履行了國有資產(chǎn)保值增值職責(zé)，踐行國有資產(chǎn)做優(yōu)做強(qiáng)做大的重要使命。

　　要突破合資企業(yè)制造單元的單一定位，提升自主核心競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)技術(shù)自立，黨委應(yīng)如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展？如何引領(lǐng)支部、黨員自覺響應(yīng)黨委號召，通過什么樣的載體和手段，團(tuán)結(jié)凝聚全體員工，實現(xiàn)上述發(fā)展愿景？東風(fēng)日產(chǎn)發(fā)動機(jī)黨委經(jīng)過長期思考和實踐，逐步形成以“聚能行動”（聚文化引領(lǐng)的勢能、聚服務(wù)客戶的動能、聚全員創(chuàng)新的效能）為主題的黨建特色品牌，為生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效。

　　聚文化引領(lǐng)之勢能：黨建有載體 文化進(jìn)戰(zhàn)略

　　企業(yè)文化具有能夠廣泛覆蓋包含黨員、群眾、統(tǒng)戰(zhàn)人士、外方人員等多元化員工集體的特點(diǎn)，是黨的理念廣泛傳播、全面推廣、深入落實的良好載體和手段之一。因此，東風(fēng)日產(chǎn)發(fā)動機(jī)黨委錨定了公司文化建設(shè)為重要抓手，確立了構(gòu)建動力品牌文化體系的目標(biāo)。

　　動力品牌文化以“打造東風(fēng)日產(chǎn)卓越動力品牌”為愿景，秉承東風(fēng)日產(chǎn)“共創(chuàng)價值，共謀福祉”的使命，遵循東風(fēng)日產(chǎn)六大行為價值觀，闡述了東風(fēng)日產(chǎn)發(fā)動機(jī)人才、質(zhì)量、制造、管理、服務(wù)、廉潔、社會的七大經(jīng)營理念，形成了以“擔(dān)當(dāng)”為核心的、全體員工遵守的行為準(zhǔn)則。

　　隨著東風(fēng)日產(chǎn)發(fā)動機(jī)第四次黨代會的召開，黨委把文化建設(shè)納入公司中期事業(yè)計劃的組織體系，與經(jīng)營戰(zhàn)略同規(guī)劃、同部署、同推進(jìn)，為企業(yè)文化的落地提供了組織保證。與此同時，東風(fēng)日產(chǎn)發(fā)動機(jī)黨委趁熱打鐵，發(fā)布了《動力品牌文化手冊》，不僅讓“動力品牌文化”有了載體和依托，而且給予了全體東風(fēng)日產(chǎn)發(fā)動機(jī)員工一個共同的身份——最美動力人。

　　統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動。自此，“全員擔(dān)當(dāng)，以打造東風(fēng)日產(chǎn)卓越動力品牌為己任”不再是一句空談的口號，而是一個有方向、有路徑、有未來的美好愿景。

　　聚服務(wù)客戶的動能：視小事為大事 為民服務(wù)解難題

　　企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作向好向上發(fā)展的根本力量在于人，做好人的工作是工作的重點(diǎn)之一。黨委工作必須在群眾“急、難、愁、盼”的問題上展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為，以“人”為重要抓手，視員工為客戶，通過黨建思維、黨建方法、組織力量和政治優(yōu)勢推進(jìn)中心工作不斷發(fā)展。

　　清晨，開往東風(fēng)日產(chǎn)發(fā)動機(jī)生產(chǎn)基地的班車在暴雨中姍姍來遲。黨支部準(zhǔn)備的愛心早餐卻已等候多時，為沒有時間吃早飯的員工“加油”；一場美味的下午茶，員工代表們結(jié)合個人崗位實際和發(fā)動機(jī)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，真情暢談，為公司經(jīng)營發(fā)展建言獻(xiàn)策。黨委領(lǐng)導(dǎo)與員工親切交談，解決實際問題；深夜11:00點(diǎn)，東風(fēng)日產(chǎn)發(fā)動機(jī)黨、團(tuán)委書記創(chuàng)辦“深夜食堂”，與青年員工一起上夜班，一邊品嘗美食，一邊傾聽和解決各種困惑，達(dá)成員工期待。

　　事雖小，但關(guān)懷員工的情感是真。東風(fēng)日產(chǎn)發(fā)動機(jī)分公司黨委和各支部找準(zhǔn)了員工的需求點(diǎn)和切入點(diǎn)，開展了“有我在”員工服務(wù)活動、總經(jīng)理與員工代表午餐會、人事服務(wù)日、女工百寶箱等員工服務(wù)活動，解決員工問題157項，通過服務(wù)員工這些小事，做好了“為人民服務(wù)”這件大事。

　　聚全員創(chuàng)新的效能：制度引領(lǐng)全員踐行 讓實干者得實惠

　　制度建設(shè)是黨的建設(shè)的重點(diǎn)工作之一，也是東風(fēng)日產(chǎn)發(fā)動機(jī)黨委推動黨建與經(jīng)營融合的重要抓手。為了充分調(diào)動起員工的積極性，號召全員擔(dān)當(dāng)起公司發(fā)展的重要任務(wù)，東風(fēng)日產(chǎn)發(fā)動機(jī)黨委制定了以“人人會創(chuàng)新”、“人人勇創(chuàng)新”、“人人享創(chuàng)新”為核心理念的創(chuàng)新積分激勵制度，旨在引導(dǎo)全員自發(fā)主動參與到創(chuàng)新中，用制度創(chuàng)新營造人人創(chuàng)新的文化氛圍。

　　大創(chuàng)新、小改善，甚至是天馬行空的金點(diǎn)子都可以拿到“創(chuàng)新積分”，精美禮品讓全員樂在其中；專業(yè)團(tuán)隊點(diǎn)石成金，助力每一個金點(diǎn)子走進(jìn)現(xiàn)實。經(jīng)過三年的推進(jìn)，創(chuàng)新文化已經(jīng)在東風(fēng)日產(chǎn)發(fā)動機(jī)內(nèi)蔚然成風(fēng)，員工參與率達(dá)到86%。其中，9位來自生產(chǎn)一線的創(chuàng)新達(dá)人獲得最高榮譽(yù)表彰——總經(jīng)理特別獎之創(chuàng)新獎，160項員工自主創(chuàng)新成果在公司內(nèi)巡展，成為東風(fēng)日產(chǎn)發(fā)動機(jī)重要的智慧寶庫。

　　文章來源：東風(fēng)汽車集團(tuán)有限公司