福建水投集團以黨建促發(fā)展 實現高質量跨越
2022/10/28 9:57:16 來源:中國企業(yè)新聞網
導言:黨的十八大以來,福建水投集團深化創(chuàng)建“黨旗紅引領水投藍”,堅持黨建工作服務改革發(fā)展不偏離,把提高企業(yè)效益、增強競爭實力、實現國有資產保值增值作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點,推動該集團系統(tǒng)各級黨組織全面進步、全面過硬,推動改革發(fā)展不斷深化、取得成效。
黨的十八大以來,福建水投集團深化創(chuàng)建“黨旗紅引領水投藍”,堅持黨建工作服務改革發(fā)展不偏離,把提高企業(yè)效益、增強競爭實力、實現國有資產保值增值作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點,推動該集團系統(tǒng)各級黨組織全面進步、全面過硬,推動改革發(fā)展不斷深化、取得成效。
在黨建引領推進改革發(fā)展進程中,福建水投集團堅決把堅定做到“兩個維護”作為最高政治原則和根本政治規(guī)矩,深刻領會“兩個確立”的決定性意義,引導廣大黨員干部不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。嚴格落實“第一議題”制度,第一時間學習傳達、研究部署、推動落實。把堅持黨的領導、加強黨的建設作為“根”和“魂”,全面推進黨建工作要求寫入章程,完善建立“三重一大”決策、黨委前置研究討論重大經營管理事項清單等制度,切實把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié),推動落實黨組織在公司法人治理結構中的法定地位,推動黨和國家方針政策、重大部署在企業(yè)貫徹落實。
在黨建引領推進改革發(fā)展進程中,福建水投集團堅持以項目建設帶動產業(yè)發(fā)展、以產業(yè)發(fā)展支撐項目建設,實現從無到有、從小到大,從成立初期的只有4家水利廳屬企業(yè)為成員單位的小集團,發(fā)展到擁有權屬企業(yè)94家、在崗職工近5500人、總資產超過250億元的省屬國有企業(yè),做大了經濟規(guī)模、拓廣了融資渠道、增強了運營能力。堅持“城鄉(xiāng)一體化,涉水一條龍”,加快全省水資源市場戰(zhàn)略布局,投資建設了一批蓄引調水工程。
截至目前,福建水投集團項目總投資超過500億元,其中:水庫項目17個,總庫容近5億立方,已投產13座、在建4座;引調水項目16個,日引水能力近730萬立方,已投產11個、在建5個;城鄉(xiāng)供水一體化項目34個,總投資314億元,已開工建設28個;河道生態(tài)治理項目4個,已建成3個、在建1個;擁有了萬噸以上規(guī)模水廠92座、萬噸以上污水處理廠13座,日供水能力超過750萬噸,日污水處理能力超過35萬噸。投資建設和運營管理的福建向金門地區(qū)供水工程目前已安全供水4年,累計供水超過2000萬噸。
近年來,福建水投集團堅決扛起疫情防控的政治責任,嚴格落實“四早”要求,壓實“四方”責任,精準做好辦公場所、運營水廠、項目工地等重點場所、重點區(qū)域疫情防控,統(tǒng)籌抓好疫情防控、復工復產、安全發(fā)展工作;所屬供水企業(yè)全面落實“欠費不停供”以及減租免租政策,幫助市場主體紓困解難、促進服務行業(yè)恢復發(fā)展。全面實施國企改革三年行動,聚焦重點改革任務,強化系統(tǒng)協(xié)調配合。截至目前,福建水投集團72項的具體改革任務中,已全面完成的68項,總體進度達98%,符合階段工作要求。依托所屬施工企業(yè)組建三支省級防汛搶險隊,積極參與福建省防汛搶險救災、水毀災后重建、防汛應急工程建設、防汛物資儲備管理等任務,在防汛搶險一線彰顯國企擔當。
在黨建引領推進改革發(fā)展進程中,創(chuàng)新實踐,深化水利改革。福建水投集團積極探索實踐水利投融資體制改革,深化銀企合作,實施“債貸融合”,累計爭取項目補助超過25億元、銀行貸款56億元、省級專項債近44億元、一般債8億元,獲得金融機構綜合授信超過610億元,同時開辟了公司債、境外債等直接融資渠道,實現間接融資、直接融資協(xié)同發(fā)力,不斷推動解決水利項目建設“卡脖子”問題;大力實施水利工程標準化建設、標準化運營,在主導推進全省城鄉(xiāng)供水一體化進程中,通過構建以市域、縣域為單元,以規(guī);泄┧疄橹,以數字化智能管護為支撐,統(tǒng)一融資、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一運維的“三位一體”城鄉(xiāng)供水保障體系,實現城鄉(xiāng)供水“同水質、同管理、同服務”融合發(fā)展,打造了龍巖市城鄉(xiāng)供水全域合作、平潭綜合實驗區(qū)水務全產業(yè)鏈合作以及福清市“三級四方、統(tǒng)管自建”、福鼎市“四庫兩岸、環(huán)網互補”等示范樣本;參與PPP、EPC等項目投資建設,推動社會資本向水利行業(yè)聚集,勇當水利融資創(chuàng)新的實驗田、水利管理創(chuàng)新的排頭兵。
“十四五”時期,福建水投集團將完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念,主動對接“十四五”省屬企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和水利“一河一網一平臺”建設任務,圍繞企業(yè)“3332”發(fā)展思路和目標任務,立足全省城鄉(xiāng)供水一體化投資建設和運營管理、全省水網骨干工程投資建設和運營管理、堤防和河道生態(tài)治理項目投資建設“三個主體”,統(tǒng)籌發(fā)展和安全、改革和穩(wěn)定、公益和效益“三對關系”,推動投資融資、建設運營、企業(yè)發(fā)展“三項創(chuàng)新”,堅持“城鄉(xiāng)一體化、涉水一條龍”,在水利水務主業(yè)中挑大梁,在涉水產業(yè)鏈條上求拓展,重點實施城鄉(xiāng)供水一體化、水網骨干工程、涉水新能源等項目,規(guī)劃總投資920億元。到“十四五”末,力爭完成投資400億元以上,資產總額近600億元,日水處理能力超過1500萬噸,供水受益人口超過2200萬人,全方位助推福建省水利水務高質量發(fā)展超越、生態(tài)文明建設和鄉(xiāng)村振興。
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