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入職體檢、安全培訓(xùn)、輪崗實(shí)習(xí)，對(duì)于中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)北化研究院集團(tuán)甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司銀光集團(tuán)新招聘的博士研究生而言，這個(gè)三月有點(diǎn)忙。作為近年來(lái)銀光集團(tuán)招聘的首批全日制博士研究生，他們成功入職的背后，正是該公司實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，不斷提升人才吸引力的有力縮影。

“風(fēng)吹沙打臉，曝日照荒丘�！便y光集團(tuán)本部位于甘肅省白銀市，地處騰格里沙漠南緣，惡劣的自然條件，從六十多年前的民謠中可見一斑。雖然經(jīng)過(guò)多年的治理，但依然受到地理位置偏遠(yuǎn)、氣候環(huán)境惡劣和行業(yè)條件艱苦的限制，長(zhǎng)期存在人才總量偏小、高層次人才短缺的問(wèn)題。為了讓更多的青年人才看見銀光、留在銀光、發(fā)展銀光，銀光集團(tuán)創(chuàng)新人才選用育留機(jī)制，從“引不來(lái)、留不住、用不好”的“人才流失地”，成為了本科及以上學(xué)歷人員占比31.6%的“人才蓄水池”。

黨的二十大報(bào)告中指出，要“全面提高人才自主培養(yǎng)質(zhì)量，著力造就拔尖創(chuàng)新人才，聚天下英才而用之�！薄霸谌�面貫徹黨的二十大精神的開局之年，我們將以等不起、慢不得、坐不住的緊迫感，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，引得‘孔雀西北飛’。”銀光集團(tuán)人力資源部部長(zhǎng)牟鐵軍表示。

引才“第一窗口”，讓人才看見美好前景

2022年夏，入職銀光集團(tuán)本部的山東大學(xué)畢業(yè)生黨清華第一時(shí)間來(lái)到了剛落成的大學(xué)生公寓，水電暖氣一應(yīng)俱全，門禁安保住得放心�！肮�寓解決了我們外地員工的住宿難題，讓我和銀光的初次接觸，就感受到了溫暖，也讓我對(duì)在企業(yè)未來(lái)的發(fā)展期待值拉滿�！�

打造“第一窗口”，公寓只是一角。銀光集團(tuán)通過(guò)解決生活難題、提升薪酬待遇、加強(qiáng)校企合作等方式，為青年員工打造友好氛圍和發(fā)展環(huán)境。聚焦青年人才“醫(yī)食住行”的急難愁盼，每月發(fā)放千元不等的人才津貼，完善“五險(xiǎn)二金”的保障體系，實(shí)行每年15-30萬(wàn)元的人才最低工資保障，員工患病住院費(fèi)用、門診治療費(fèi)用進(jìn)行報(bào)銷和一次性幫扶救助。

隨著“銀光高校行”等品牌活動(dòng)的建立，企業(yè)將高校“朋友圈”擴(kuò)大至30余所，與蘭州大學(xué)等高校深度推進(jìn)校企合作，組織多所高校師生來(lái)企實(shí)習(xí)、參觀、交流。

在“剛性引才”之外，銀光集團(tuán)開展“引智借腦”工程，實(shí)施“柔性引才”戰(zhàn)略。成立院士專家工作站，聘請(qǐng)國(guó)家最高科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)獲得者王澤山等多位行業(yè)“大咖”，擔(dān)任科技專家，為企業(yè)人才培養(yǎng)和科研成果轉(zhuǎn)化貢獻(xiàn)了力量。建立博士后工作站，先后吸收7名博士后進(jìn)站服務(wù)，聘請(qǐng)高校、院所的10名國(guó)內(nèi)火炸藥領(lǐng)域知名專家教授，作為企業(yè)的科技顧問(wèn)，帶領(lǐng)企業(yè)員工開展科研項(xiàng)目；吸引100余名教授、專家、學(xué)者到企業(yè)開展合作并建立1000萬(wàn)元/年的外部科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)基金。

鋪設(shè)成長(zhǎng)“快車道”， 讓人才“得實(shí)惠、受尊重、有成就”

銀光集團(tuán)員工陳明磊、吳娜娜作為首批入選國(guó)家卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃的人員，于2022年開始攻讀北京理工大學(xué)和南京理工大學(xué)的博士學(xué)位。吳娜娜告訴記者：“當(dāng)前，我們處在一個(gè)鼓勵(lì)人才干事創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境中和企業(yè)平臺(tái)上，只要我們把個(gè)人的發(fā)展與企業(yè)、國(guó)家的需要結(jié)合起來(lái)，就能夠有更多的作為和成就，收獲更多的尊重�！�

在青年人才的培養(yǎng)中，銀光集團(tuán)積極鋪設(shè)員工成長(zhǎng)“快車道”，通過(guò)“內(nèi)外培訓(xùn)”和“聯(lián)合辦學(xué)”的理論培養(yǎng)方式，進(jìn)一步推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研深度融合，讓青年人才向高層次人才邁進(jìn)。2022年，2人入選中國(guó)兵器青年英才計(jì)劃，赴清華大學(xué)等高校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)；建立院企、校企“雙導(dǎo)師制”，以與高校成立的聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室為平臺(tái)、以科研項(xiàng)目為依托，選派10名骨干到兄弟單位科研院所掛職交流，定期舉行信息交流會(huì)，作為開拓眼界、提高理論水平的重要途徑。

企業(yè)支持真正有能力的青年人才，在實(shí)踐培養(yǎng)中聚集創(chuàng)新資源，鼓勵(lì)年輕人成為“帶頭人”。建立了不唯學(xué)歷、不唯資歷、只唯能力的“賽馬”機(jī)制，鼓勵(lì)有思路、有想法、有辦法、有能力的員工開展創(chuàng)新攻關(guān)。通過(guò)20余類勞動(dòng)競(jìng)賽、12個(gè)勞模（工匠）創(chuàng)新工作室以及“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，持續(xù)開展技能人才鍛造行動(dòng)。截至目前，獲共青團(tuán)先進(jìn)集體國(guó)家級(jí)1項(xiàng)、省部級(jí)10項(xiàng)，7個(gè)班組獲國(guó)家級(jí)、省部級(jí)優(yōu)秀班組榮譽(yù)，2名青工獲甘肅省五四青年獎(jiǎng)?wù)隆?span lang="EN-US">

青年人才與企業(yè)“雙向奔赴”，人才鏈與創(chuàng)新鏈深度融合

企業(yè)六十九年央企正青春。眼下，銀光集團(tuán)穩(wěn)步落實(shí)“1+5”戰(zhàn)略，“人機(jī)隔離、機(jī)器換人、黑燈工廠”專項(xiàng)任務(wù)正在抓緊實(shí)施，多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目加速建設(shè)……向上生長(zhǎng)的銀光集團(tuán)正在創(chuàng)造、釋放更多的發(fā)展機(jī)遇，呈現(xiàn)出更多樣的青年元素。

為了讓“種子”長(zhǎng)成“參天大樹”，銀光集團(tuán)打造“人才驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新”品牌，逐步成為青年發(fā)展熱土�！笆�三五”以來(lái)，銀光集團(tuán)每年投入近億元用于科研、技術(shù)開發(fā)等領(lǐng)域，依托國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，以含能材料產(chǎn)品和民品為主線，獲評(píng)兵器工業(yè)集團(tuán)級(jí)和省級(jí)的創(chuàng)新、研究中心，成立甘肅省光化特種新材料產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，建成了18個(gè)工程化中試工藝研究平臺(tái)，開展產(chǎn)品的配方研制、技術(shù)研發(fā)、工程化放大等工作，為青年員工施展才華打造了一批高質(zhì)量平臺(tái)。

“90后”項(xiàng)目總師何愛曉帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員成功研發(fā)百噸級(jí)改性硅油，打破國(guó)外技術(shù)和市場(chǎng)壟斷，實(shí)現(xiàn)軍、民領(lǐng)域高端原材料國(guó)產(chǎn)化；平均年齡在40歲以下的軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)打造的《“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警平臺(tái)》項(xiàng)目入選國(guó)家首批“安全應(yīng)急裝備應(yīng)用試點(diǎn)示范工程”候選項(xiàng)目，安全管理效率整體提升20%……銀光集團(tuán)青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作在近兩年的評(píng)比中，提交了100項(xiàng)成果，節(jié)創(chuàng)價(jià)值達(dá)到上億元，2022年，企業(yè)獲得發(fā)明專利授權(quán)11件，實(shí)用新型專利授權(quán)26件。

在人才鏈與創(chuàng)新鏈的深度融合中，銀光集團(tuán)的快速發(fā)展正是人才賦予的強(qiáng)大動(dòng)力。下一步，銀光集團(tuán)將制定“統(tǒng)籌規(guī)劃、分類指導(dǎo)、有序培養(yǎng)、整體提升”人才建設(shè)方案，加大高素質(zhì)專業(yè)化人才引進(jìn)力度，充分利用“人才飛地”，構(gòu)建新員工“有人管”、青年后備“有人培”、核心骨干“有人推”的人才“雁陣”格局。

（文：王安怡）