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　　“礦井建設(shè)全面復(fù)工，鏖戰(zhàn)正酣；程序辦理搶抓政策良機(jī)，緊張有序推進(jìn)；項目論證立足發(fā)展長遠(yuǎn)、兼顧效率效益�！遍_年以來，晉能控股集團(tuán)晉圣公司（以下簡稱“晉圣公司”）重點項目建設(shè)勢如破竹、加速推進(jìn)。

　　一年春來早，奮進(jìn)正當(dāng)時。晉圣公司全面啟動挖潛量、拓增量、優(yōu)存量重點項目建設(shè)，掛圖作戰(zhàn)、壓茬推進(jìn)，以開局起跑、奮戰(zhàn)全年的昂揚(yáng)斗志，全方位推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

　　挖潛量，重點項目全面復(fù)工

　　“強(qiáng)化復(fù)工人員培訓(xùn)教育，抓進(jìn)度、抓安全、抓質(zhì)量，盡快實現(xiàn)礦井基本建設(shè)恢復(fù)正常水平。”走進(jìn)晉圣永安宏泰煤業(yè)礦井二期工程施工現(xiàn)場，建設(shè)方負(fù)責(zé)人正在與施工、監(jiān)理技術(shù)人員對運(yùn)輸大巷的掘進(jìn)進(jìn)度和成型質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場驗收，力保整體項目進(jìn)度按照職代會確立的路線圖穩(wěn)步推進(jìn)。

　　作為晉圣公司“十四五”期間重點建設(shè)項目，今年以來，重新排定永安宏泰煤業(yè)工程建設(shè)進(jìn)度和任務(wù)指標(biāo)，同時協(xié)調(diào)對上孔煤業(yè)復(fù)工建設(shè)，誠南二期工程、坡底煤業(yè)下組煤延伸等項目的可行性、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行研究論證，深挖內(nèi)部潛力，打響重點項目建設(shè)開年“第一槍”；充分發(fā)揮整合主體監(jiān)管服務(wù)作用，壓實建設(shè)項目“五方”參建責(zé)任，在保證資金、人員、設(shè)備穩(wěn)定投入的同時，按照“一周一通報、一旬一督導(dǎo)、一月一考核”的方式，進(jìn)一步規(guī)范礦井工程造價、現(xiàn)場施工、安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)管理，嚴(yán)控風(fēng)險隱患，嚴(yán)把工程質(zhì)量，從源頭上加快工程項目建設(shè)。

　　拓增量，增效項目蹄疾步穩(wěn)

　　“加緊取得開工批復(fù)、備案，加快生產(chǎn)材料和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，同步啟動人員培訓(xùn)工作�！痹跁x圣固隆煤業(yè)3#15#煤層配采項目工程準(zhǔn)備現(xiàn)場，生產(chǎn)技術(shù)部業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人正在緊鑼密鼓地進(jìn)行配采項目前期準(zhǔn)備工作，爭取月底前具備開工條件。

　　今年，晉圣公司將煤層配采、下組煤延伸以及盤區(qū)準(zhǔn)備、水平接替作為提高礦井效率效益的關(guān)鍵工程，重點以推進(jìn)固隆煤業(yè)3#15#煤層配采和潤東煤業(yè)3#復(fù)采為抓手，帶動所屬各生產(chǎn)建設(shè)礦井做實做優(yōu)煤炭主業(yè)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在狠抓程序性工作的同時，持續(xù)開展項目建設(shè)專項整治，加強(qiáng)圖紙會審，杜絕設(shè)計變更帶來的造價增加，嚴(yán)把現(xiàn)場簽證工程量，從源頭上避免“三超”現(xiàn)象；加強(qiáng)工程資料管理，確保資料設(shè)施與實體工程同頻同步；強(qiáng)化安全監(jiān)督，舉一反三開展“一通三防”、地測防治水、頂板管理等專業(yè)的安全隱患排查整治，確保安全風(fēng)險辨識評估到位、安全技術(shù)措施落實到位、重大事故隱患治理到位，助力項目安全高效推進(jìn)。

　　優(yōu)存量，提質(zhì)項目穩(wěn)步落地

　　“本周完善智能化銷售系統(tǒng)的硬件設(shè)施，著手試驗相關(guān)軟件程序，重點測試精準(zhǔn)裝車、無人值守等功能。”在億欣煤業(yè)智能化銷售系統(tǒng)施工現(xiàn)場，晉圣公司煤炭銷售中心業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人正在督促現(xiàn)場軟硬件調(diào)試工作，為首座智能化銷售系統(tǒng)投入使用做足準(zhǔn)備。

　　隨著晉圣公司進(jìn)入發(fā)展快車道，信息化、智能化建設(shè)成為保障安全生產(chǎn)、助推提質(zhì)增效的制勝一招。公司按照專班推進(jìn)、專題落實的工作機(jī)制，指派管理和技術(shù)人員“走出去”兄弟礦井調(diào)研學(xué)習(xí)智能化建設(shè)經(jīng)營做法，借助2掘2采智能化工作面投運(yùn)，以及潤東、固隆等主力礦井固定崗位無人值守升級改造契機(jī)，迅速在億欣煤業(yè)“引進(jìn)來”智能化煤炭銷售系統(tǒng)并啟動建設(shè)試點；建成后的智能化銷售系統(tǒng)將集成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、銷售管理、倉儲管理、費(fèi)用管理、經(jīng)營分析等功能，不僅能夠做到磅房等關(guān)鍵崗位的無人值守，而且能夠?qū)崿F(xiàn)精準(zhǔn)裝車，從源頭上杜絕煤炭銷售的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，對于優(yōu)化煤炭銷售結(jié)構(gòu)，提高運(yùn)銷效率產(chǎn)生顯著作用。

　　文章來源：山西省國資委