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自3月份以來，中國兵器工業(yè)集團(tuán)北化研究院集團(tuán)甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司聚銀公司通過實施生產(chǎn)線干燥工序產(chǎn)品水份在線監(jiān)測機(jī)器換人項目、建立三級質(zhì)量網(wǎng)格化責(zé)任體系，在有效降低崗位操作風(fēng)險的基礎(chǔ)上，提高了PVC產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)優(yōu)品率、一次交驗合格率兩個100%。

為降低PVC產(chǎn)品水份控制風(fēng)險，提升產(chǎn)品質(zhì)量，巡檢人員需要每兩個小時分析一次水份含量，不僅增強(qiáng)員工勞動強(qiáng)度，而且可能存在檢驗誤差。為解決這一問題，聚銀公司按照“人機(jī)隔離、機(jī)器換人、黑燈工廠”專項工作計劃，組織管理人員、技術(shù)人員及一線員工開展現(xiàn)場調(diào)研、對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，在聚合車間干燥工序增加了水份在線檢測儀，實現(xiàn)了產(chǎn)品自動化分析監(jiān)測，大幅降低了員工勞動強(qiáng)度，提高了PVC產(chǎn)品質(zhì)量分析的及時性、準(zhǔn)確性。

該公司還從生產(chǎn)、包裝等各環(huán)節(jié)入手，將PVC生產(chǎn)線的質(zhì)量風(fēng)險及隱患劃分為中層管理人員、質(zhì)量管理人員、崗位操作人員三級網(wǎng)格化區(qū)域，明確網(wǎng)格單元質(zhì)量控制指標(biāo)、三級網(wǎng)格責(zé)任人及其檢查內(nèi)容，并按照網(wǎng)格化責(zé)任對質(zhì)量風(fēng)險及隱患進(jìn)行排查和防控。崗位操作人員每天排查分析設(shè)備故障及工藝質(zhì)量異�，F(xiàn)象，質(zhì)量管理人員從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測方面，對PVC生產(chǎn)線的質(zhì)量風(fēng)險進(jìn)行辨識評估，中層管理人員每周檢查各工序工藝紀(jì)律執(zhí)行及異常問題處理情況，通過制定質(zhì)量改善措施，進(jìn)一步提高PVC生產(chǎn)線的質(zhì)量預(yù)防能力。（王雷 曾秀麗）