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　　今年以來(lái)，江鹽集團(tuán)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以“穩(wěn)運(yùn)營(yíng)、提質(zhì)效、促改革、嚴(yán)管理、防風(fēng)險(xiǎn)”為主要抓手，有力推進(jìn)“五項(xiàng)重點(diǎn)工作”實(shí)施，全力以赴穩(wěn)產(chǎn)保供、降本增效，統(tǒng)籌好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展等各項(xiàng)工作，銳意進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏，打好高質(zhì)量發(fā)展組合拳，全力奮戰(zhàn)二季度，確保“雙過(guò)半”。

　　黨建引領(lǐng)凝心聚力。自深入開(kāi)展主題教育以來(lái)，江鹽集團(tuán)黨委第一時(shí)間召開(kāi)會(huì)議，成立主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，制定主題教育實(shí)施方案和主題教育理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，配發(fā)指定學(xué)習(xí)書(shū)籍，召開(kāi)主題教育動(dòng)員大會(huì)，舉辦讀書(shū)班，采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)方式，充分利用專(zhuān)家授課、專(zhuān)題輔導(dǎo)、專(zhuān)題黨課，紅色走讀、交流研討等多種形式，擴(kuò)大主題教育的知曉率和參與度。權(quán)屬二、三級(jí)企業(yè)黨組織相繼召開(kāi)主題教育動(dòng)員大會(huì)，及時(shí)開(kāi)展主題教育，在廣大黨員干部中掀起主題教育的學(xué)習(xí)熱潮，有力推動(dòng)黨員干部補(bǔ)足精神之“鈣”，鑄牢思想之“魂”，為扎實(shí)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚起磅礴力量。

　　生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。江鹽集團(tuán)緊緊抓住企業(yè)發(fā)展這個(gè)“牛鼻子”，持續(xù)在提高產(chǎn)品質(zhì)量降低能源消耗上發(fā)力。晶昊鹽化按“一穩(wěn)三增”勞動(dòng)競(jìng)賽方案要求，將生產(chǎn)指標(biāo)層層分解，做到“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人身上有指標(biāo)”，實(shí)現(xiàn)純堿平均日產(chǎn)維持在2000噸以上、鹽硝日產(chǎn)達(dá)8400噸以上的水平。同時(shí)，以“穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、低耗”為目標(biāo)，成立能耗、質(zhì)量等多個(gè)攻關(guān)小組。一季度，純堿優(yōu)等品率較去年明顯上升，石耗、焦耗和汽耗較去年同期均呈下降態(tài)勢(shì)，純堿鐵份含量長(zhǎng)期穩(wěn)定在較低范圍，達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平值。江鹽華康公司小包裝鹽和大包裝鹽銷(xiāo)售量分別與去年同期相比增長(zhǎng)8.73%和35.41%。江鹽包裝公司PE膜完成量，與去年同期相比增長(zhǎng)51.45%。

　　開(kāi)拓市場(chǎng)精耕細(xì)作。江鹽集團(tuán)認(rèn)真研判外部整體市場(chǎng)環(huán)境變化，以“保規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、重貢獻(xiàn)、強(qiáng)考核”為目標(biāo)，不斷拓寬市場(chǎng)渠道，培育新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)，持續(xù)推動(dòng)提升市場(chǎng)份額和品牌影響力。一季度，江鹽集團(tuán)出口收入同比提高10個(gè)百分點(diǎn)。晶昊鹽化各類(lèi)鹽產(chǎn)品和堿產(chǎn)品銷(xiāo)量較同期均有不同程度增長(zhǎng)，其中海外出口量同比增長(zhǎng)148%。江鹽華康公司精品終端客戶數(shù)完成年度任務(wù)的39.51%，完成調(diào)運(yùn)計(jì)劃的95.79%，持續(xù)提高市場(chǎng)占有率。江鹽包裝公司注重客戶開(kāi)發(fā)，與江西省內(nèi)多家企業(yè)簽訂合作協(xié)議，充分發(fā)揮設(shè)備產(chǎn)能，切實(shí)提升產(chǎn)品質(zhì)量。

　　項(xiàng)目建設(shè)提速提質(zhì)。江鹽集團(tuán)堅(jiān)持抓安全、促進(jìn)度、保質(zhì)量，加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。晶昊鹽化熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目配套鍋爐機(jī)組工程和富達(dá)鹽化年產(chǎn)60萬(wàn)噸鹽產(chǎn)品智能化技術(shù)升級(jí)改造工程施工現(xiàn)場(chǎng)，塔吊林立，機(jī)器轟鳴，呈現(xiàn)出一派繁忙有序、熱火朝天的景象，此兩大項(xiàng)目均按既定安排有序推進(jìn)。華康各地市公司以“橫向一體化”戰(zhàn)略實(shí)施為依托，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，充分運(yùn)用信息化、可視化等方式，提升掌握全省經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)、監(jiān)管考核和市場(chǎng)決策能力。

　　踏浪前行風(fēng)正勁，策馬揚(yáng)鞭再奮蹄。江鹽集團(tuán)將以主題教育為契機(jī)，堅(jiān)持理論武裝，推進(jìn)改革發(fā)展，充分運(yùn)用巡視整改成效，深入開(kāi)展調(diào)查研究，找準(zhǔn)制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展短板弱項(xiàng)，制定強(qiáng)有力措施，以釘釘子精神狠抓落實(shí)，在“雙過(guò)半”的“沖刺”中跑好跑穩(wěn)，努力交出一份優(yōu)異的“期中答卷”。

　　文章來(lái)源：江西省國(guó)資委