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　　2023年，文旅市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)復(fù)蘇，文旅消費(fèi)持續(xù)攀升，文旅行業(yè)迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。云投旅游按照云投集團(tuán)對(duì)大文旅板塊的定位要求，以敏銳的市場(chǎng)觸角凝聚各方力量，提前謀劃、全面發(fā)力、搶前抓早、多措并舉，推進(jìn)各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展新成效，保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，并持續(xù)抓好“四個(gè)強(qiáng)化”，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量穩(wěn)發(fā)展。

　　在科學(xué)把握政策環(huán)境與產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，在深刻理解戰(zhàn)略指引與市場(chǎng)導(dǎo)向的前提下，云投旅游順應(yīng)國內(nèi)旅游發(fā)展新趨勢(shì)及云南旅游業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)和市場(chǎng)要素變化，實(shí)事求是、立足實(shí)際，通過深入市場(chǎng)開展調(diào)查研究、充分研判、對(duì)標(biāo)一流，制定《2023-2025三年行動(dòng)方案》以統(tǒng)一思想、凝聚力量、提振信心、同向發(fā)力。《方案》明晰了公司三年的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略布局、核心業(yè)務(wù)、實(shí)施路徑和保障機(jī)制等關(guān)鍵發(fā)展要素。

　　思路謀定，重在落地。云投旅游旗下大理旅游集團(tuán)、金孔雀旅游集團(tuán)、印象公司、昆明索道、旅務(wù)通等旗下公司根據(jù)《方案》結(jié)合自身實(shí)際，齊頭并進(jìn)，從產(chǎn)品升級(jí)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型、合作模式創(chuàng)新、戰(zhàn)略性布局、新項(xiàng)目落地、拓展發(fā)展空間、延伸產(chǎn)業(yè)鏈等方面著手，轉(zhuǎn)變思維方式、轉(zhuǎn)變發(fā)展模式、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)動(dòng)能，深化改革轉(zhuǎn)型、重塑行業(yè)價(jià)值，全力推進(jìn)各板塊經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)創(chuàng)收增盈邁上新臺(tái)階。

　　云投旅游通過持續(xù)加強(qiáng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)互融互進(jìn)、同頻共振，搶抓市場(chǎng)復(fù)蘇窗口期，聚焦景區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)提前市場(chǎng)布局、蹄疾穩(wěn)步抓項(xiàng)目建設(shè)、聯(lián)合資源拓寬營(yíng)銷“三力齊發(fā)”，1-4月營(yíng)業(yè)收入較去年同期增幅247%，五一期間接待游客人數(shù)同比增長(zhǎng)517.31%，按可比口徑恢復(fù)至2019年同期的121.12%;營(yíng)業(yè)總收入同比增長(zhǎng)405.51%，按可比口徑恢復(fù)至2019年同期的112.19%，實(shí)現(xiàn)游客入園人數(shù)和收入好于全國旅游業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的喜人業(yè)績(jī)，為沖刺“全年勝”奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　一是以需求端為導(dǎo)向抓產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)，變“流量”為“留量”。旗下大理旅游集團(tuán)、金孔雀旅游集團(tuán)以深研發(fā)“差異化、高品質(zhì)、重體驗(yàn)”產(chǎn)品，精準(zhǔn)產(chǎn)品供給滿足游客多元化需求，提升景區(qū)吸引力。原始森林公園強(qiáng)化“孔雀文化”IP，構(gòu)建以熱帶雨林為主軸的業(yè)態(tài)產(chǎn)品體系;野象谷人潮如織，游客在高空棧道和索道充分體驗(yàn)“有一種向往叫人象和諧”。五一恰逢三月街民族節(jié)，大理旅游集團(tuán)推出“元宇宙蝴蝶泉”、“蝴蝶泉潑水撒歡”、“中國民歌展•大理情歌匯”、天龍八部漢服文化節(jié)等產(chǎn)品活動(dòng);“5.19中國旅游日”期間，借助國際一線時(shí)尚品牌的加持和賦能，聯(lián)合新絲路(北京)模特管理有限公司主辦“第72屆世界小姐中國區(qū)總決賽”，決賽當(dāng)天舉辦無人機(jī)光影秀編隊(duì)表演，以科技創(chuàng)新展示大理自然風(fēng)景資源及豐富的大理文旅內(nèi)涵內(nèi)容，打造提升大理旅游良好形象。旗下云南印象4月1日接管運(yùn)營(yíng)會(huì)澤大海草山景區(qū)，五一期間表現(xiàn)突出，連續(xù)迎來客流高峰。昆明索道搶抓時(shí)機(jī)，優(yōu)化管理運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，對(duì)客廂進(jìn)行升級(jí)更換為游客帶來全新的體驗(yàn)，獲游客一致好評(píng)。

　　二是狠抓項(xiàng)目建設(shè)，為可持續(xù)長(zhǎng)效發(fā)展打牢基礎(chǔ)。深化篩選已儲(chǔ)備的重點(diǎn)項(xiàng)目，強(qiáng)化項(xiàng)目落地，扎實(shí)推進(jìn)昆明周邊游、會(huì)澤大海草山、西雙版納區(qū)域文旅資源整合、中老邊境相關(guān)項(xiàng)目、基諾山寨與碧色寨景區(qū)合作項(xiàng)目、更新建造2艘洱海新能源游船、七龍女池滑道車恢復(fù)提升改造、雞足山景區(qū)山門片區(qū)旅游商業(yè)區(qū)建設(shè)、野象谷創(chuàng)建國家5A級(jí)旅游景區(qū)、森林公園污水處理系統(tǒng)提升改造、基諾山寨博物館提升改造等一大批項(xiàng)目建設(shè)步伐，拓寬產(chǎn)業(yè)發(fā)展賽道、提升核心景區(qū)品質(zhì)提升。

　　三是打好組合拳，聯(lián)合營(yíng)銷增活力，預(yù)熱假期消費(fèi)。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依托旗下文旅產(chǎn)品和服務(wù)資源，抓好版納—大理聯(lián)合營(yíng)銷，旅務(wù)通—昆明索道聯(lián)合營(yíng)銷，開展產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理互學(xué)、廣告宣傳資源互推、渠道客戶資源共享、新自媒體平臺(tái)共建、對(duì)外推介形象共創(chuàng)、聯(lián)合研發(fā)定制線路產(chǎn)品等工作，推動(dòng)產(chǎn)品和渠道延伸。

　　接下來，旅游業(yè)將迎來從市場(chǎng)復(fù)蘇到“破后而立”的高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折點(diǎn)，轉(zhuǎn)折之際也是現(xiàn)代旅游業(yè)發(fā)展體系重構(gòu)之時(shí)。要站在新的起點(diǎn)走好高質(zhì)量發(fā)展之路，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境博弈立于潮頭，變革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)是云投旅游發(fā)展需要面臨的重要課題。下步，云投旅游將繼續(xù)鞏固良好發(fā)展勢(shì)頭，以滿足多元化、多層次、復(fù)合型的旅游市場(chǎng)需求為出發(fā)點(diǎn)，抓好“四個(gè)強(qiáng)化”，推進(jìn)戰(zhàn)略創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，以變應(yīng)變、向新而行，打造“創(chuàng)新型云投旅游”，提高云投旅游的品牌品質(zhì)和影響力，形成獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，既要當(dāng)好“一流目的地優(yōu)質(zhì)景區(qū)的持有者”，更要成為“文旅全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈的開發(fā)運(yùn)營(yíng)商”，努力成為云南省內(nèi)第一、全國頭部的文旅企業(yè)。

　　文章來源：云南省國資委