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黃山國(guó)有企業(yè)立足鄉(xiāng)村生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)，積極探索國(guó)企“操盤(pán)”，鄉(xiāng)村振興“唱大戲”發(fā)展模式，創(chuàng)新形成“384”工作法。

統(tǒng)籌“國(guó)有資本、集體資本、社會(huì)資本”3個(gè)資本。國(guó)有企業(yè)浪漫紅文旅集團(tuán)通過(guò)股權(quán)收購(gòu)或增資擴(kuò)股方式牽引鄉(xiāng)鎮(zhèn)振興公司、村級(jí)強(qiáng)村公司，共同組建鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)投融資平臺(tái)，整合盤(pán)活20個(gè)鄉(xiāng)村旅游微景區(qū)建設(shè)村及鄉(xiāng)村振興示范村優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)開(kāi)展運(yùn)營(yíng)管理。做實(shí)“上下聯(lián)動(dòng)、業(yè)態(tài)策劃、村莊規(guī)劃、項(xiàng)目導(dǎo)入、產(chǎn)業(yè)植入、品牌營(yíng)銷(xiāo)、形象提升、人才引進(jìn)”8個(gè)環(huán)節(jié)。“清”家底，摸排7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)20個(gè)村196處資產(chǎn)資源，分類(lèi)別歸集資產(chǎn)型、經(jīng)營(yíng)權(quán)型、品牌價(jià)值型資產(chǎn)。“明”數(shù)據(jù),劃分出資產(chǎn)評(píng)估入股型91處、經(jīng)營(yíng)權(quán)評(píng)估入股型66處、公共配套資源托管型39處三類(lèi)資源包，為鄉(xiāng)村資源綜合開(kāi)發(fā)有效利用提供可溯源、可查驗(yàn)資源資產(chǎn)數(shù)據(jù)包。實(shí)現(xiàn)“群眾致富、集體增收、國(guó)資增值、社會(huì)共贏”4個(gè)目標(biāo)，突出體現(xiàn)在：國(guó)企+金融“雙輪”驅(qū)動(dòng)，政銀雙向發(fā)力，成功實(shí)施“村落徽州（一期）” 項(xiàng)目授信3.8億元，助力“五微行動(dòng)”，以景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)村莊，實(shí)施“微改造、精提升”，打造“一村一品”鄉(xiāng)村微景區(qū)。“美麗鄉(xiāng)村”向“美麗經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)化，統(tǒng)籌特色產(chǎn)業(yè)、民俗文化、生態(tài)資源等要素，打造西溪南綠野仙蹤、全國(guó)紅色美麗村莊石崗等新業(yè)態(tài)、新品牌，發(fā)展民宿、采摘、農(nóng)家樂(lè)、直播帶貨等業(yè)態(tài)，推動(dòng)“美麗鄉(xiāng)村”向“美麗經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)全域旅游內(nèi)涵增長(zhǎng)。

作者：市財(cái)政局信息來(lái)源：黃山市財(cái)政局