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　　實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)以來(lái)，深圳國(guó)資國(guó)企堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、改革發(fā)展協(xié)同聯(lián)動(dòng)，高質(zhì)量完成國(guó)企改革三年行動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)，圓滿實(shí)現(xiàn)“三個(gè)明顯成效”目標(biāo)要求。深圳市屬企業(yè)總資產(chǎn)從2019年年底的3.6萬(wàn)億元增至目前的5萬(wàn)億元，增長(zhǎng)36.8%，新增資產(chǎn)超千億元企業(yè)5家。深圳市國(guó)資委、深投控、機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、能源集團(tuán)、深國(guó)際等12項(xiàng)改革經(jīng)驗(yàn)入選三年行動(dòng)綜合典型、專項(xiàng)典型和案例集，在全國(guó)名列前茅，深圳市屬企業(yè)對(duì)城市的戰(zhàn)略支撐作用、社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)愈加凸顯。

　　深圳市國(guó)資委有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，深圳堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)“黨建入章”全覆蓋，前置事項(xiàng)清單全面制定并落地見效，推進(jìn)中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度更加成熟定型。深圳各級(jí)國(guó)資企業(yè)實(shí)現(xiàn)董事會(huì)應(yīng)建盡建、外部董事占多數(shù)，全面建立董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)管理制度。三項(xiàng)制度改革深入推進(jìn)，各級(jí)企業(yè)實(shí)現(xiàn)100%市場(chǎng)化公開招聘、100%全員績(jī)效考核，符合條件的各級(jí)子企業(yè)長(zhǎng)效激勵(lì)約束機(jī)制建設(shè)實(shí)現(xiàn)100%全覆蓋，以經(jīng)理層成員任期制和契約化管理為核心的新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制基本建立，中層管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗、末等調(diào)整和不勝任退出在各級(jí)企業(yè)全面推行。同時(shí)，深圳國(guó)資監(jiān)管持續(xù)優(yōu)化，加強(qiáng)監(jiān)管規(guī)范運(yùn)行促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展若干措施全面落實(shí)，“六平臺(tái)一中心”智慧監(jiān)管平臺(tái)不斷完善，修訂國(guó)資監(jiān)管權(quán)責(zé)清單、形成8類24項(xiàng)事權(quán)，出臺(tái)授權(quán)放權(quán)清單、授放權(quán)37項(xiàng)。

　　布局結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化調(diào)整，國(guó)有資本整體功能和配置效率持續(xù)提升是深圳實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)以來(lái)的一大亮點(diǎn)。深圳市國(guó)資委全面推進(jìn)資源重組整合，推動(dòng)智慧城市、重大產(chǎn)投、深港科創(chuàng)等企業(yè)集團(tuán)組建重組。特別是深圳市國(guó)資委實(shí)施“基金群”和“上市公司+”戰(zhàn)略，與中國(guó)國(guó)新發(fā)起設(shè)立規(guī)模50億元綜改試驗(yàn)深圳子基金，戰(zhàn)略入股中集集團(tuán)等企業(yè)，加快進(jìn)軍海工裝備、集成電路、電化學(xué)儲(chǔ)能等領(lǐng)域。同時(shí)，系統(tǒng)推動(dòng)全過程創(chuàng)新生態(tài)鏈布局，建設(shè)運(yùn)營(yíng)深圳國(guó)資國(guó)企改革創(chuàng)新研究院、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心，導(dǎo)入科技項(xiàng)目5批次23個(gè)�！翱聘钠髽I(yè)”從2家增加到9家，9家企業(yè)獲評(píng)國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”。