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　　隨著人口老齡化趨勢加劇，中國養(yǎng)老金融市場呈現(xiàn)出巨大的潛力，逐步邁入養(yǎng)老新時代。

　　平安養(yǎng)老險黨委書記、董事長甘為民提出，養(yǎng)老保險公司要想在市場中展現(xiàn)出獨特的市場影響力，需要聚焦養(yǎng)老主業(yè)，發(fā)揮自身專業(yè)特色，為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務，搭建養(yǎng)老生態(tài)圈，以差異化的市場競爭優(yōu)勢，在保障個體健康和長壽的同時，推動養(yǎng)老保障事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　據(jù)人力資源和社會保障部數(shù)據(jù)顯示，截至2022年末，全國參加基本養(yǎng)老保險人數(shù)10.53億人，年末基本養(yǎng)老保險基金累計結余69851億元。從2022年人社部公布的數(shù)據(jù)來看，職工年人均待遇支付4.33萬元，居民年人均待遇支付僅有0.25萬元。想要實現(xiàn)“幸福養(yǎng)老”遠遠不夠。

　　雖然基本養(yǎng)老保險已經(jīng)實現(xiàn)了大面積覆蓋，但是另一個標準“養(yǎng)老金替代率”仍是影響老年生活質(zhì)量的重要指標。目前，我國退休金替代率只有40%多，不僅低于國際通行標準(70%)，甚至還低于警戒線(55%)，未來隨著人口老齡化進一步加劇，可能還會繼續(xù)降低。這也意味著，退休后的生活質(zhì)量將大打折扣。

　　基于以上數(shù)據(jù)，甘為民認為，僅僅依靠第一支柱是不夠支撐高品質(zhì)的養(yǎng)老生活的。未雨綢繆，建議及早為未來的養(yǎng)老生活多做打算，那么第二支柱、第三支柱的保障服務不可或缺。

　　作為三支柱體系的重要補充，第二支柱年金的覆蓋度明顯不及第一支柱。從發(fā)展時間來看，企業(yè)年金已發(fā)展了近20年時間，經(jīng)過不斷的完善和規(guī)范，第二支柱擴面工作也正持續(xù)探索。從無到有、由試點地區(qū)試行到全國統(tǒng)一實施，但是有該項保障的人數(shù)太低了，無法滿足全社會這個大家庭的養(yǎng)老需求。

　　甘為民建議，更多的企業(yè)和單位應該加入到年金制度的發(fā)展建設中。一方面，通過年金制度實現(xiàn)員工們的幸福生活，提升生活質(zhì)量，從而讓其在企業(yè)有獲得感、歸屬感、幸福感;另一方面，讓員工們更好地融入到企業(yè)和單位的發(fā)展建設中。第二支柱的“擴面”工作刻不容緩。

　　相比于前兩種保險保障體系，第三支柱則是最為彈性、最講究自愿的保障方案，卻也是目前三大支柱中規(guī)模最小的，不少老百姓仍然沒有意識到其重要性。

　　雖然各家金融機構相繼涌入第三支柱藍海市場，但是現(xiàn)階段卻存在金融產(chǎn)品供給單一的問題，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重。目前第三支柱養(yǎng)老保險品種較少，個人養(yǎng)老金市場剛剛起步，包括養(yǎng)老保險、基金、理財、儲蓄等在內(nèi)的養(yǎng)老金融產(chǎn)品大多處于政策試點、市場探索階段，規(guī)模小、種類少，難以滿足多元化的養(yǎng)老保障需求。各金融機構尚未深層次挖掘和研究社會大眾的針對性養(yǎng)老需求，對客戶和市場的細分不足，缺乏戰(zhàn)略性的產(chǎn)品規(guī)劃。

　　為此，甘為民建議，國家和監(jiān)管部門應當明確個人商業(yè)養(yǎng)老金融業(yè)務的標準和具體要求，給專業(yè)養(yǎng)老金融機構以更大的發(fā)展空間，一方面，該部分屬于第三支柱，將納入到第三支柱規(guī)模的統(tǒng)計，必須具有一定標準和門檻，才可以在產(chǎn)品中使用“養(yǎng)老”字樣，這是政策需要;另一方面，國家和監(jiān)管部門應該放手養(yǎng)老金融機構多開發(fā)各類養(yǎng)老金融產(chǎn)品，要讓各類機構各顯神通，努力拓展市場，滿足市場需求。

　　總結而言，甘為民認為，過往單純的養(yǎng)老發(fā)展模式難以滿足人民日益增長的養(yǎng)老需求，發(fā)展建設多層次、多支柱養(yǎng)老保險體系刻不容緩。養(yǎng)老金融機構，特別是養(yǎng)老保險公司，更應該在這個階段發(fā)揮自身重要作用。聚焦養(yǎng)老主業(yè)，真正做到“做實第一支柱，做多第二支柱，做大第三支柱”，才能切實解決養(yǎng)老保障事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的問題。