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　　答好“期中卷” ，跑贏“上半場”!上半年，山西華陽集團(tuán)多項指標(biāo)實現(xiàn)“雙過半”，其中煤炭產(chǎn)量完成全年指標(biāo)的53%，進(jìn)尺完成全年指標(biāo)的51%，品種煤產(chǎn)量完成全年指標(biāo)的52%，保供電煤發(fā)運進(jìn)度兌現(xiàn)率達(dá)到100%，商品鋁產(chǎn)量完成全年指標(biāo)的52%，鋁板材產(chǎn)量完成全年指標(biāo)的61%，自備電廠發(fā)電量完成全年指標(biāo)的57%。新能源新材料產(chǎn)業(yè)則是保持了昂揚的態(tài)勢，在新賽道上奮力奔跑，干勁十足，呈現(xiàn)出蓬勃向上的景象，為全年高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　扛起保供重任，彰顯“華陽擔(dān)當(dāng)”。今年以來，華陽集團(tuán)嚴(yán)格落實山西省關(guān)于煤炭增產(chǎn)保供系列工作部署，以“時時放心不下”的責(zé)任感、“事事落實到位”的執(zhí)行力，科學(xué)分解目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌調(diào)度緊盯進(jìn)度，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，帶領(lǐng)煤礦職工傳承和發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神，全力以赴組織生產(chǎn)，千方百計保障煤炭穩(wěn)定供應(yīng)，充分發(fā)揮煤炭“壓艙石”作用。

　　推動技術(shù)攻堅，破解掣肘難題。華陽集團(tuán)煤炭產(chǎn)業(yè)以“七個工作專班”為抓手，專人盯、專人管、專人干，引進(jìn)推廣先進(jìn)技術(shù)和裝備，全力解決制約煤炭產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的擋手問題，推動重大工程、重點項目取得重大突破，持續(xù)推進(jìn)煤礦高產(chǎn)高效，全面提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“含金量”“含新量”“含綠量”。鋁電產(chǎn)業(yè)深入對標(biāo)對表，強(qiáng)化節(jié)能技術(shù)改造，持續(xù)優(yōu)化設(shè)備和工藝流程，制定切實可行的降本增效措施，不斷提升生產(chǎn)效率和精益化管理水平，實現(xiàn)裝置設(shè)備穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、滿產(chǎn)。新能源新材料產(chǎn)業(yè)強(qiáng)化創(chuàng)新導(dǎo)向，在原有基礎(chǔ)上再進(jìn)一步、再深一層、再高一級，打造核心產(chǎn)品、核心項目，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，提升核心競爭力。

　　強(qiáng)化安全管理，筑牢安全防線。華陽集團(tuán)牢固樹立“安全是管出來的”理念，深入開展重大事故隱患專項排查整治行動，層層壓實主體責(zé)任，落實落細(xì)安全舉措，開展“人人講安全、全員講安全”主題活動，涵養(yǎng)安全文化，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，加大安全裝備投入力度，抓好重點環(huán)節(jié)風(fēng)險管控，切實提高風(fēng)險隱患排查整改質(zhì)量，堅決杜絕各類生產(chǎn)安全事故，為高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定環(huán)境。

　　下一步，華陽集團(tuán)將堅決扛起國企保障能源穩(wěn)定供應(yīng)的重要政治責(zé)任，不講條件、不打折扣、攻堅克難，保質(zhì)保量完成煤炭保供任務(wù);嚴(yán)格落實“安全是管出來的”理念，在思想認(rèn)識上再警醒、在工作措施上再強(qiáng)化、在責(zé)任落實上再夯實，引導(dǎo)廣大干部職工知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行，牢牢掌握安全生產(chǎn)主動權(quán);積極對標(biāo)一流，強(qiáng)化創(chuàng)新導(dǎo)向、效率導(dǎo)向，讓技術(shù)和管理賦能，補(bǔ)短板強(qiáng)弱項，堅持做強(qiáng)做大傳統(tǒng)煤炭產(chǎn)業(yè)與做精做優(yōu)新能源新材料產(chǎn)業(yè)并重并舉，堅定不移走好、走深、走實高質(zhì)量發(fā)展之路。