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中移鐵通山西分公司紀(jì)委開展基層末梢績效分配專項(xiàng)監(jiān)督

2023/8/7 15:29:45 來源：中國企業(yè)新聞網(wǎng) 評論：(0)

導(dǎo)言：為進(jìn)一步化解了基層矛盾，中移鐵通山西分公司紀(jì)委抓住區(qū)縣支撐服務(wù)中心這一“末梢神經(jīng)”，開展績效分配專項(xiàng)監(jiān)督檢查，抓早抓小，從源頭強(qiáng)化管控，營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。

　　為進(jìn)一步化解了基層矛盾，中移鐵通山西分公司紀(jì)委抓住區(qū)縣支撐服務(wù)中心這一“末梢神經(jīng)”，開展績效分配專項(xiàng)監(jiān)督檢查，抓早抓小，從源頭強(qiáng)化管控，營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。

　　7月份，他們利用一個月的時間，組織省市兩級分公司紀(jì)檢組織上下聯(lián)動，深入開展基層單位績效分配專項(xiàng)監(jiān)督檢查。此次專項(xiàng)監(jiān)督檢查聚集各單位2022年以來外包費(fèi)使用管理情況和支撐服務(wù)中心等基層班組績效分配情況，從制度建設(shè)7個方面、日常管理10個方面進(jìn)行了深入的自查自糾。在各地市分公司對所轄支撐服務(wù)中心普遍自查自糾的基礎(chǔ)上，省市兩級分公司紀(jì)檢組織上下聯(lián)動，紀(jì)審聯(lián)動，充分發(fā)揮基層紀(jì)檢監(jiān)督員零距離、貼近式監(jiān)督的優(yōu)勢，開展了現(xiàn)場監(jiān)督檢查。目前已完成管內(nèi)2個地市分公司及所屬6個支撐服務(wù)中心的現(xiàn)場檢查。

　　該分公司紀(jì)委深刻認(rèn)識到問責(zé)當(dāng)以激發(fā)問題整改為基，應(yīng)該把精力和功夫下在為一線員工做實(shí)事上，把存在的問題放在整個工作面上去衡量，以監(jiān)督檢查激發(fā)自覺整改問題。堅(jiān)持疏堵結(jié)合，引導(dǎo)資金、績效工資在正常的渠道內(nèi)良性循環(huán)，筑牢廉潔風(fēng)險(xiǎn)防火墻。對整改不到位不及時、措施不具體、效果不明顯的，堅(jiān)持運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，特別是第一種形態(tài)，采取提醒談話、約談等手段進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)，提升問題整改效果。

　　通過此次開展薪酬分配專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作，一方面進(jìn)一步規(guī)范了績效分配，通過基層績效分配公開、公平、公正和透明，堅(jiān)決防范以虛列、套取、截留、挪用等方式侵害員工利益的事件發(fā)生。另一方面強(qiáng)化基層管理人員規(guī)范用權(quán)意識，督促支撐服務(wù)中心健全完善有關(guān)分配、公示、獎懲制度，以規(guī)范基層績效分配作為切入口，推動了長效機(jī)制的落實(shí)。