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　　中國鋼研（以下簡稱集團）黨委堅持把整改整治擺在主題教育的重要位置，牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，把學思用貫通、知信行統(tǒng)一貫穿始終，緊扣中央要求，做到“三個聚焦”，圍繞加強黨建、科技創(chuàng)新、深化改革、高科技領軍人才培養(yǎng)、數字化轉型等集團重點任務，堅持邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改、邊推進，以推動高質量發(fā)展的實效彰顯主題教育成效。2023年上半年，中國鋼研各項主要經營指標時間過半、任務過半，圓滿完成了既定工作目標。

　　聚焦主責主業(yè)抓整改 持續(xù)提升科技創(chuàng)新能力

　　中國鋼研充分發(fā)揮自主創(chuàng)新能力優(yōu)勢，持續(xù)推進產品技術創(chuàng)新和產品更新迭代，大力推動技術成果的項目轉化，滿足國家重點工程對新產品的需求；全力推進技術布局梳理，繪制技術成果譜系圖，識別原創(chuàng)技術策源地建設關鍵支撐要素，編制形成11個行動計劃工作臺賬，強化前沿性、基礎性、顛覆性技術布局，推進原創(chuàng)技術策源地建設；開展各類核心技術攻關任務，突破一批共性關鍵技術，形成一批階段性標志成果，“某型號高溫合金技術攻關”填補國內技術空白、“某型號合金及渦輪盤研發(fā)”任務達到國際先進水平、“納米級超高精度復合金屬膜”產品指標達到國際先進水平；統(tǒng)籌推進先進鋼鐵流程及材料國家重點實驗室優(yōu)化重組工作，扎實開展數字化中心、綠色化智能化中心和數字化特冶平臺等共性基礎平臺建設；稀土新材料技術創(chuàng)新中心、中國產業(yè)基礎能力發(fā)展戰(zhàn)略研究院先后掛牌，服務高質量發(fā)展。

　　聚焦深化改革抓整改 持續(xù)完善高質量發(fā)展機制

　　中國鋼研進一步深化國有企業(yè)改革，疏通制約集團高質量發(fā)展的堵點，研究突破有效路徑，聚焦發(fā)展成效實績，集中開展針對性整改。為適應戰(zhàn)略發(fā)展需要，中國鋼研組建數字化管理部，加快數字化轉型，編制完成數字化轉型總體方案，確定160個業(yè)務場景設計；組建戰(zhàn)略客戶事業(yè)部，建立戰(zhàn)略客戶服務體系，有效推動集團內外部資源的鏈接聚合，促成一批重點項目合作；聚焦突破國內外鋼鐵行業(yè)綠色化、智能化難題，組建人工智能項目部“新軍”；深化市場化人才引進體系，制定引才清單，實施精準靶向引才，保障集團各業(yè)務領域人才需求；優(yōu)化收入分配，薪酬激勵向一線科技人才和重點專項創(chuàng)新團隊傾斜；以工程碩博改革試點為契機，結合國家科技創(chuàng)新需求，形成集團與高校優(yōu)勢相結合的人才培養(yǎng)新模式，打造卓越工程師隊伍。

　　聚焦上下聯動抓整改 持續(xù)推進整改整治長效機制

　　中國鋼研黨委堅持“問題導向”與“目標導向”相貫通，將調查研究、檢視問題與整改整治一體推進，層層壓實責任，明確落實到人，上下聯動統(tǒng)籌解決，確保不漏項。黨委班子成員以上率下、深入一線、領題調研，梳理29項調研問題，逐一明確整改措施、整改目標、整改時限、牽頭負責人和責任單位，堅持做到有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就重點解決什么問題，堅持對癥下藥、靶向治療。對能改的問題馬上改，一時解決不了的明確具體整改措施和時限，緊盯不放、持續(xù)整改，逐一掛賬銷號。召開調研成果交流會，研討各自調研主題、剖析典型案例，提出下一步加強和改進工作的措施方案。截至目前，集團領導深入基層召開高質量發(fā)展專題研討會9次，梳理13項問題清單、制定32項整改措施，銷號問題9項、完成整改措施24項；8家二級單位依據集團整改整治的要求，制定本單位主題教育整改整治工作計劃，共梳理76項問題清單、制定153條整改措施，銷號問題26項、完成整改措施67項。

　　下一步，中國鋼研黨委將持續(xù)加強調查研究，對照問題定措施、抓落實，及時總結好的經驗做法，切實將整改整治的工作成果轉化為推動解決經營發(fā)展重大問題的務實行動。各級領導干部以高度的責任感和使命感積極落實改革發(fā)展的各項任務，以高質量發(fā)展成績來檢驗主題教育成效。

　　文章來源：中國鋼研科技集團有限公司