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　　貴州省公路開發(fā)集團持續(xù)深化企業(yè)建設品牌、營運品牌、橋旅融合品牌、數字企業(yè)品牌、企業(yè)文化品牌，精心打造“五張名片”，著力增強核心功能和提升核心競爭力。

　　一是保持深化企業(yè)建設品牌，著力推進重點工程項目建設。結合國家和貴州省高速公路網規(guī)劃，積極推進蓉遵國高赤水至仁懷段擴容工程和重慶經赤水至敘永高速公路（赤水段）等高速公路項目前期工作，提升項目謀劃儲備質量和落地轉化率；緊盯普通國省干線公路升級改造、鄉(xiāng)鎮(zhèn)通三級及以上公路項目建設，擴大企業(yè)在普通公路建設、“四好農村路”等業(yè)務板塊的市場占有率和影響力，持續(xù)強化企業(yè)品質工程建設能力。2023年底，貴州省公路開發(fā)集團資產總額達1319.73億元，完成固定資產投資176.78億元。

　　二是持續(xù)深化企業(yè)營運品牌，著力推進養(yǎng)護體制改革。以全面提升公路營運養(yǎng)護管理水平為目標，持續(xù)深化營運養(yǎng)護體制改革，著力推進設施數字化、養(yǎng)護專業(yè)化、管理現代化、運行高效化、服務優(yōu)質化建設。編制營運養(yǎng)護的中長期規(guī)劃和周期性養(yǎng)護規(guī)劃，以公路技術狀況長期監(jiān)測結果為數據支持，從“養(yǎng)護科學決策、方案設計及實施后評估”等深入分析，總結經驗，加強對養(yǎng)護工程全過程的管理，確保公路路面技術長期處于良好狀況。同時在信息化管理及科技創(chuàng)新及應用上加大投入，持續(xù)提升管養(yǎng)信息化水平，大力推廣“四新技術”、微創(chuàng)新成果運用，推進大數據、人工智能等技術在公路養(yǎng)護、營運上的研發(fā)與應用。貴州省公路開發(fā)集團2023年深入推進營運改革示范，錨定“提質降本增效”目標，營運養(yǎng)護支出預算費用較2022年下降25.12%。截至2023年底，通行費收入達29億元,同比增長24%。

　　三是提質深化企業(yè)橋旅融合品牌，著力推進“天空之橋”服務區(qū)高質量發(fā)展。依托“天空之橋”服務區(qū)的優(yōu)勢資源，全力打造“橋梁+服務區(qū)+景區(qū)”的交旅融合產品，以規(guī)劃為引領，充分發(fā)揮橋梁資源優(yōu)勢，加快拓展“天空之橋”服務區(qū)旅游業(yè)態(tài)升級，加強與天眼等景區(qū)聯動發(fā)展。不斷完善旅游配套設施、優(yōu)化商業(yè)業(yè)態(tài)，持續(xù)提升市場營銷精準度和有效性，促進服務品質和經濟效益雙提升。天空之橋“橋旅融合”服務區(qū)自開通以來入區(qū)人流量累計306萬人次，累計實現營收2255萬元。

　　四是探索深化數字企業(yè)品牌，著力推動數字化轉型升級。統(tǒng)一謀劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一推進、分步實施網絡安全和信息化建設工作，建立一套系統(tǒng)性信息化制度、標準和規(guī)范，打造一個數字資源底座，構建內控、項目建設、營運養(yǎng)護等多個板塊業(yè)務平臺，促進企業(yè)全面治理的效能持續(xù)提升。通過建立健全“云-網-邊-端”架構體系，強化數據標準規(guī)范體系建設，持續(xù)推動數據資源一體化歸集和管理，構建數據資產全面治理，形成集團數據匯聚中心，實現多源數據融合應用。加強網絡安全管理，做到網絡安全、數據安全和信息化建設一體同步推進，確保網絡安全、數據安全自主可控。貴州省公路開發(fā)集團以安盤高速公路建設信息一體化管理平臺為試點，通過完成29個功能模塊、147項二級子模塊開發(fā)和全線17家實驗室的信息化改造，探索深化企業(yè)信息化轉型的新路徑。

　　五是內涵深化企業(yè)文化品牌，推動企業(yè)文化深入人心。深化“先鋒之道”企業(yè)文化品牌體系建設，持續(xù)豐富文化內涵，繼續(xù)完善制度文化，強化清廉意識，樹好企業(yè)形象，彰顯企業(yè)精神，厚植文化底蘊，提升文化凝聚力。

　　文章來源：貴州省國資委