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　　貴州省公路開發(fā)集團(tuán)持續(xù)深化企業(yè)建設(shè)品牌、營(yíng)運(yùn)品牌、橋旅融合品牌、數(shù)字企業(yè)品牌、企業(yè)文化品牌，精心打造“五張名片”，著力增強(qiáng)核心功能和提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　一是保持深化企業(yè)建設(shè)品牌，著力推進(jìn)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)。結(jié)合國(guó)家和貴州省高速公路網(wǎng)規(guī)劃，積極推進(jìn)蓉遵國(guó)高赤水至仁懷段擴(kuò)容工程和重慶經(jīng)赤水至敘永高速公路（赤水段）等高速公路項(xiàng)目前期工作，提升項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備質(zhì)量和落地轉(zhuǎn)化率；緊盯普通國(guó)省干線公路升級(jí)改造、鄉(xiāng)鎮(zhèn)通三級(jí)及以上公路項(xiàng)目建設(shè)，擴(kuò)大企業(yè)在普通公路建設(shè)、“四好農(nóng)村路”等業(yè)務(wù)板塊的市場(chǎng)占有率和影響力，持續(xù)強(qiáng)化企業(yè)品質(zhì)工程建設(shè)能力。2023年底，貴州省公路開發(fā)集團(tuán)資產(chǎn)總額達(dá)1319.73億元，完成固定資產(chǎn)投資176.78億元。

　　二是持續(xù)深化企業(yè)營(yíng)運(yùn)品牌，著力推進(jìn)養(yǎng)護(hù)體制改革。以全面提升公路營(yíng)運(yùn)養(yǎng)護(hù)管理水平為目標(biāo)，持續(xù)深化營(yíng)運(yùn)養(yǎng)護(hù)體制改革，著力推進(jìn)設(shè)施數(shù)字化、養(yǎng)護(hù)專業(yè)化、管理現(xiàn)代化、運(yùn)行高效化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化建設(shè)。編制營(yíng)運(yùn)養(yǎng)護(hù)的中長(zhǎng)期規(guī)劃和周期性養(yǎng)護(hù)規(guī)劃，以公路技術(shù)狀況長(zhǎng)期監(jiān)測(cè)結(jié)果為數(shù)據(jù)支持，從“養(yǎng)護(hù)科學(xué)決策、方案設(shè)計(jì)及實(shí)施后評(píng)估”等深入分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)護(hù)工程全過程的管理，確保公路路面技術(shù)長(zhǎng)期處于良好狀況。同時(shí)在信息化管理及科技創(chuàng)新及應(yīng)用上加大投入，持續(xù)提升管養(yǎng)信息化水平，大力推廣“四新技術(shù)”、微創(chuàng)新成果運(yùn)用，推進(jìn)大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)在公路養(yǎng)護(hù)、營(yíng)運(yùn)上的研發(fā)與應(yīng)用。貴州省公路開發(fā)集團(tuán)2023年深入推進(jìn)營(yíng)運(yùn)改革示范，錨定“提質(zhì)降本增效”目標(biāo)，營(yíng)運(yùn)養(yǎng)護(hù)支出預(yù)算費(fèi)用較2022年下降25.12%。截至2023年底，通行費(fèi)收入達(dá)29億元,同比增長(zhǎng)24%。

　　三是提質(zhì)深化企業(yè)橋旅融合品牌，著力推進(jìn)“天空之橋”服務(wù)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。依托“天空之橋”服務(wù)區(qū)的優(yōu)勢(shì)資源，全力打造“橋梁+服務(wù)區(qū)+景區(qū)”的交旅融合產(chǎn)品，以規(guī)劃為引領(lǐng)，充分發(fā)揮橋梁資源優(yōu)勢(shì)，加快拓展“天空之橋”服務(wù)區(qū)旅游業(yè)態(tài)升級(jí)，加強(qiáng)與天眼等景區(qū)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。不斷完善旅游配套設(shè)施、優(yōu)化商業(yè)業(yè)態(tài)，持續(xù)提升市場(chǎng)營(yíng)銷精準(zhǔn)度和有效性，促進(jìn)服務(wù)品質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益雙提升。天空之橋“橋旅融合”服務(wù)區(qū)自開通以來入?yún)^(qū)人流量累計(jì)306萬人次，累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收2255萬元。

　　四是探索深化數(shù)字企業(yè)品牌，著力推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。統(tǒng)一謀劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一推進(jìn)、分步實(shí)施網(wǎng)絡(luò)安全和信息化建設(shè)工作，建立一套系統(tǒng)性信息化制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，打造一個(gè)數(shù)字資源底座，構(gòu)建內(nèi)控、項(xiàng)目建設(shè)、營(yíng)運(yùn)養(yǎng)護(hù)等多個(gè)板塊業(yè)務(wù)平臺(tái)，促進(jìn)企業(yè)全面治理的效能持續(xù)提升。通過建立健全“云-網(wǎng)-邊-端”架構(gòu)體系，強(qiáng)化數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系建設(shè)，持續(xù)推動(dòng)數(shù)據(jù)資源一體化歸集和管理，構(gòu)建數(shù)據(jù)資產(chǎn)全面治理，形成集團(tuán)數(shù)據(jù)匯聚中心，實(shí)現(xiàn)多源數(shù)據(jù)融合應(yīng)用。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理，做到網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全和信息化建設(shè)一體同步推進(jìn)，確保網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全自主可控。貴州省公路開發(fā)集團(tuán)以安盤高速公路建設(shè)信息一體化管理平臺(tái)為試點(diǎn)，通過完成29個(gè)功能模塊、147項(xiàng)二級(jí)子模塊開發(fā)和全線17家實(shí)驗(yàn)室的信息化改造，探索深化企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型的新路徑。

　　五是內(nèi)涵深化企業(yè)文化品牌，推動(dòng)企業(yè)文化深入人心。深化“先鋒之道”企業(yè)文化品牌體系建設(shè)，持續(xù)豐富文化內(nèi)涵，繼續(xù)完善制度文化，強(qiáng)化清廉意識(shí)，樹好企業(yè)形象，彰顯企業(yè)精神，厚植文化底蘊(yùn)，提升文化凝聚力。

　　文章來源：貴州省國(guó)資委