六度影院鲁鲁片在线看_亚洲av无码乱码国产精品_国产精品一二三入口播放_国产一区二区不卡高清更新

　　萬聯(lián)導讀：9月26日，由萬聯(lián)網(wǎng)主辦，三亞中央商務區(qū)管理局、簡單匯、翔橋供應鏈、數(shù)鏈科技、高達軟件、 中信梧桐港等合作伙伴支持，并獲得上海大學現(xiàn)代物流研究中心、萬聯(lián)供應鏈新質(zhì)發(fā)展智庫等機構(gòu)鼎力支持的“2024 新質(zhì)生產(chǎn)力賦能大宗商品供應鏈創(chuàng)新發(fā)展論壇”在武漢盛大召開。

　　2024年，新質(zhì)生產(chǎn)力已成為中國經(jīng)濟“熱詞”。今年政府工作報告中提出，要大力推進現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。數(shù)字經(jīng)濟作為一種新型經(jīng)濟形態(tài)，其核心特征與新質(zhì)生產(chǎn)力高度契合，成為推動新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的重要引擎。而隨著新質(zhì)生產(chǎn)力和數(shù)字經(jīng)濟的崛起，傳統(tǒng)的大宗商品行業(yè)也迎來了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要窗口期，如何把握數(shù)字經(jīng)濟新機遇，以新質(zhì)生產(chǎn)力提升價值，賦能傳統(tǒng)大宗商品行業(yè)轉(zhuǎn)型升級?

　　為此，萬聯(lián)網(wǎng)于9月26日在武漢隆重召開了“2024 新質(zhì)生產(chǎn)力賦能大宗商品供應鏈創(chuàng)新發(fā)展論壇”，大會邀請了大宗圈內(nèi)領(lǐng)軍專家、實戰(zhàn)大咖，匯聚大宗商品生態(tài)圈內(nèi)行業(yè)龍頭企業(yè)、供應鏈公司、物流商、銀行、數(shù)字化服務商等200+行業(yè)精英共聚一堂，共論大宗供應鏈新質(zhì)發(fā)展之道，帶大家找到大宗供應鏈新質(zhì)發(fā)展路徑。

　　本次論壇立足湖北，面向全國，以線下會議+線上直播的方式舉辦，圍繞“加速大宗商品數(shù)智化轉(zhuǎn)型，共創(chuàng)數(shù)實融合新生態(tài)”主題分享研討，聚焦大宗商品產(chǎn)業(yè)數(shù)智化創(chuàng)新實踐與機遇，賦能傳統(tǒng)大宗商品行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。論壇現(xiàn)場邀請到了三亞中央商務區(qū)管理局、簡單匯、數(shù)鏈科技、翔橋供應鏈、高達軟件、中信梧桐港等合作伙伴的企業(yè)高管以及行業(yè)協(xié)會、主流媒體200+人共同參與，并現(xiàn)場發(fā)布了行業(yè)讀物《國企供應鏈公司新質(zhì)發(fā)展行動白皮書2024》。

　　萬聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)始人 蔡宇江

　　論壇伊始，主辦方萬聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)始人蔡宇江在現(xiàn)場作開幕致辭。蔡宇江表示，隨著新質(zhì)生產(chǎn)力和數(shù)字經(jīng)濟的崛起，傳統(tǒng)的大宗商品行業(yè)也迎來了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要窗口期，如何把握數(shù)字經(jīng)濟新機遇，以新質(zhì)生產(chǎn)力提升價值，賦能傳統(tǒng)大宗商品行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，這也成為本次論壇重點探討的話題。

　　本次論壇，是我們?nèi)f聯(lián)網(wǎng)第二次在武漢舉辦峰會，上一次是2022年底。為什么再次選擇湖北?除了武漢作為長江經(jīng)濟帶的核心城市，產(chǎn)業(yè)基礎較好、集群化特征明顯，是國內(nèi)大循環(huán)的重要節(jié)點和國內(nèi)國際雙循環(huán)的重要樞紐，也是國內(nèi)為數(shù)不多的商務部、工信部“供應鏈”雙示范和試點城市。更重要的是這兩年湖北省以供應鏈體系建設為抓手構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，組建9大省級供應鏈平臺和多家專業(yè)化供應鏈平臺，串聯(lián)起采購、生產(chǎn)、流通、消費等環(huán)節(jié)，讓供需“雙向奔赴”，取得了一系列積極成果。為此，萬聯(lián)網(wǎng)希望通過舉辦本次武漢峰會能夠為湖北的大宗供應鏈發(fā)展盡綿薄之力。

　　上海大學現(xiàn)代物流研究中心主任 儲雪儉

　　上海大學現(xiàn)代物流研究中心主任儲雪儉教授就“產(chǎn)業(yè)供應鏈物流的數(shù)智化發(fā)展”分享了最新洞見。儲教授表示，大宗商品是產(chǎn)業(yè)的源頭，它的特點是大市場、大流通、長鏈條，因此非常容易出風險�！笆�不準”出臺后，在這個萬億級的大宗商品市場里面，如何防范大宗商品風險?他認為，必須從起始端到終端來全渠道全局的角度去管理，打破信息壁壘，把隱匿行為透明化。那么，如何打破信息壁壘，破解隱匿行為，實現(xiàn)大宗商品數(shù)智變革?具體來講，就是圍繞區(qū)域形成產(chǎn)業(yè)的整合，要整合價值鏈-產(chǎn)業(yè)鏈-供應鏈-物流鏈(物流鏈是底盤)，培育地區(qū)典型示范區(qū)，共享生態(tài)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群的集聚效應，從單點的有限降本增效到全鏈的降本增效。此外，十不準監(jiān)管透露了一個問題，大宗行業(yè)的資金應該從哪里來?商業(yè)模式、業(yè)務模式、運營模式、盈利模式都要考慮，是個系統(tǒng)化的思考。

　　儲教授認為，大宗商品數(shù)智化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建大宗商品產(chǎn)業(yè)供應鏈物流生態(tài)，要從“O2O”到“OTO”基于物聯(lián)網(wǎng)，線上線下融合+價值鏈/供應鏈重構(gòu)。其中，建設基于數(shù)字信用的供應鏈物流監(jiān)管信用是重中之重，形成從“交易閉環(huán)”到“交付閉環(huán)”發(fā)展的一個態(tài)勢，物流要與交易流、單證流、資金流等等打通，實現(xiàn)交叉驗證。構(gòu)建“數(shù)據(jù)信用+實物信用+主體信用”的數(shù)智供應鏈物流信用體系，方可有效應對大宗商品供應鏈面臨的大宗、大額、大風險等挑戰(zhàn)!

　　簡單匯董事長 童澤恒

　　孵化于千億級產(chǎn)業(yè)集團TCL、智慧供應鏈金融科技領(lǐng)跑者簡單匯董事長童澤恒圍繞“適應新階段，推進供應鏈金融科技新發(fā)展”這一主題進行了分享。童總稱，從大環(huán)境來看，GDP增速下降，但是增量的可觀的;消費占GDP的貢獻已經(jīng)達到了80%，超過了歐美;固定資產(chǎn)投資增速下降很快;進出口總額占GDP穩(wěn)定在30%左右;產(chǎn)能強大，但產(chǎn)能利用率低;人民幣的短期貸款的增速不錯......從以上種種可以得出的結(jié)論是：企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)從不動產(chǎn)為主轉(zhuǎn)到動產(chǎn)為主，圍繞動產(chǎn)的精細化管理是必選項，另外海外市場空間大，在這樣新環(huán)境下，金融授信資源的充裕和緊缺同時存在，沒法很好地配置金融資源，這對金融科技公司來說是機遇。例如司庫體系的建設，供應鏈金融是重要功能。

　　童總認為，當前供應鏈金融想要創(chuàng)新破局，主要有兩大方向：一是通過弱確權(quán)銀單產(chǎn)品，助力供應商更早獲得資金，二是跨境供應鏈金融，助力中資企業(yè)出海本地化。簡單匯致力于推動企業(yè)的現(xiàn)金流量周期的優(yōu)化，在權(quán)利憑證的創(chuàng)新與應用方面，主要圍繞加速現(xiàn)金回籠、通過供應鏈票據(jù)管理商業(yè)信用、項目建設降本增效、統(tǒng)一管理票據(jù)資源、提前給供應商支付現(xiàn)金等八種場景提供服務，并可提SaaS化和本地化部署結(jié)合、私有化部署與代運營結(jié)合六種不同的數(shù)字化升級模式，可以讓客戶靈活選擇，實現(xiàn)數(shù)字化的最優(yōu)投入產(chǎn)出比。未來，在國家基礎設施的支持下(例如央行動產(chǎn)融資統(tǒng)一公示系統(tǒng)，擬對動產(chǎn)登記新增財產(chǎn)查重功能)，在脫核、AI+和跨境三大方向上，簡單匯將不斷推動銀企協(xié)同創(chuàng)新走得更遠、走得更穩(wěn)，例如弱確權(quán)產(chǎn)品、跨境金單、智能審單等。

　　國聯(lián)股份冷鏈多多總裁 梁豪

　　湖北省黃岡市浠水縣，是一個蛋雞養(yǎng)殖大縣，擁有著華中地區(qū)最大的蛋品交易市場，全國每100枚雞蛋中，就有1枚產(chǎn)自浠水。浠水縣如何通過這枚小雞蛋，布局百億大產(chǎn)業(yè)?該縣引進了“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)”國聯(lián)股份冷鏈多多之后，有哪些變化?作為國內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，國聯(lián)股份冷鏈多多總裁梁豪在論壇現(xiàn)場為大家?guī)�來“�?shù)字化賦能的綜合性蛋雞全產(chǎn)業(yè)鏈平臺”的主題分享。

　　梁豪介紹稱，在國聯(lián)股份的多多服務體系中，云工廠是一個非常重要的模塊，另外還有工業(yè)電子商務、產(chǎn)業(yè)帶跨境電商、產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)和產(chǎn)融科技等模塊。而在冷鏈領(lǐng)域，則需要從產(chǎn)業(yè)鏈源頭去切入推動。國聯(lián)股份在湖北省政府、浠水政府的大力支持下，圍繞蛋雞產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建服務體系和平臺。蛋雞全產(chǎn)業(yè)鏈是上萬億的產(chǎn)值，也是最接近工業(yè)化的產(chǎn)品。蛋雞產(chǎn)業(yè)鏈平臺由國資控股(超過51%)，民企做為唯一大股東控盤運營，集成了產(chǎn)業(yè)的品質(zhì)管控、品牌賦能、云倉體系、云養(yǎng)殖、線下交易中心、產(chǎn)融賦能等。在當?shù)禺a(chǎn)業(yè)協(xié)會大力支持，平臺整合了行業(yè)頭部企業(yè)，打造了創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)集群供港渠道，實現(xiàn)了生物資產(chǎn)的標準化交割，提供了區(qū)域品牌的打造和賦能能力，推動了農(nóng)業(yè)領(lǐng)域稅務的創(chuàng)新管理，打造了產(chǎn)業(yè)的檢測中心和標準體系和產(chǎn)業(yè)大腦(產(chǎn)運銷全數(shù)據(jù))等，并形成十大賦能體系，最終推動產(chǎn)業(yè)帶降本增效，成為了產(chǎn)業(yè)集群的樣板示范。

　　基于國聯(lián)股份產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式及平臺支撐，除了蛋品領(lǐng)域的實踐，國聯(lián)冷鏈多多在香菇產(chǎn)業(yè)鏈、數(shù)字牛產(chǎn)業(yè)鏈、水果產(chǎn)業(yè)鏈、豬產(chǎn)業(yè)鏈等也進行了實踐，目前已完成大宗源頭交易、飼料及產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、云養(yǎng)殖體系建設、優(yōu)質(zhì)安全及功能性蛋品開發(fā)、終端品牌運營全場景落地。

　　三亞中央商務區(qū)管理局金融與科技部部長 曾宇暉

　　三亞中央商務區(qū)管理局金融與科技部部長曾宇暉圍繞“依托海南自貿(mào)港資金自由流動便利化優(yōu)勢，助力供應鏈業(yè)態(tài)發(fā)展”這一主旨，介紹了海南自貿(mào)港的跨境金融營商環(huán)境以及三亞CBD優(yōu)勢以及海南如何助力供應鏈業(yè)態(tài)發(fā)展。作為海南自貿(mào)港唯一的、發(fā)改委認定的千億級現(xiàn)代金融產(chǎn)業(yè)集群的三亞中央商務區(qū)(CBD)，曾部長著重介紹了依托海南自貿(mào)港資金自由流動便利化優(yōu)勢，三亞中央商務區(qū)在助力供應鏈業(yè)態(tài)發(fā)展上的具體措施。

　　曾部長稱，海南自貿(mào)港在明年年底之前封關(guān)，將成為大的保稅區(qū)、高水平自貿(mào)港。自貿(mào)港享受自貿(mào)區(qū)的所有政策，并且有特色的政策。自貿(mào)港支持貿(mào)易自由、投資自由、跨境資金流動自由、人員進出流動自由、運輸來往自由、數(shù)據(jù)安全有序流動。資金如何自由流動是自貿(mào)港的一大優(yōu)勢。企業(yè)如何把這些優(yōu)勢運用起來，實現(xiàn)開源節(jié)流?從供應鏈角度來看，三亞CBD園區(qū)有豐富的供應鏈產(chǎn)業(yè)(龍頭)資源和海南國際商品交易中心專注于大宗商品交易，這一塊可以理解為開源;節(jié)流方面，企業(yè)可利用“零關(guān)稅、低稅率、簡稅制”節(jié)流，而且個人所得稅和企業(yè)所得稅為15%，這是有國家法律保障的，不違背公平競爭審查條例;此外，借力自由貿(mào)易賬戶體系(只有海南、橫琴有)的離岸賬戶功能，企業(yè)可實現(xiàn)自由的跨境資金流動，很多的銀行的審批流程前置簡化了，非常便利。同時，利用“ODI利潤匯回免征所得稅”節(jié)省成本(其他地方是25%)，還可基于自貿(mào)港探索數(shù)據(jù)跨境安全有序流動等。三亞中央商務區(qū)針對國內(nèi)與國際市場，精心布局了資金自由流動，跨境雙向流通的“8”字形循環(huán)，通過QDLP、QFLP、ODI、FDI、自由貿(mào)易賬戶等政策體系，支持集團企業(yè)在投資中心、財資中心、結(jié)算中心、運營中心、研發(fā)中心等多種職能機構(gòu)，旨在為國內(nèi)市場的貿(mào)易服務提供全方位支持。三亞CBD的目標是打造一個高效、便捷、國際化的商務環(huán)境，為企業(yè)提供更廣闊的發(fā)展空間和更多的商業(yè)機遇。

　　《國企供應鏈公司新質(zhì)發(fā)展行動白皮書》發(fā)布儀式

　　在熱烈的掌聲中，本次論壇進入了備受期待的環(huán)節(jié)——由萬聯(lián)網(wǎng)和萬聯(lián)供應鏈新質(zhì)發(fā)展智庫聯(lián)合制作的《國企供應鏈公司新質(zhì)發(fā)展行動白皮書》正式發(fā)布。萬聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)始人蔡宇江與上海大學儲雪儉教授、資深供應鏈金融專家梁超杰、資深產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專家黃貴生、北京德和衡律師事務所合伙人張春艷、中倉登總經(jīng)理馬令海等萬聯(lián)供應鏈新質(zhì)發(fā)展智庫核心嘉賓共同見證這一閃光的時刻，該白皮書深度剖析最新供應鏈服務模式，并結(jié)合國聯(lián)股份冷鏈多多、秦嶺數(shù)字、草都集團、冠之鏈等10多個國企供應鏈領(lǐng)先案例，從【新資本】【新分工】【新模型】【新園區(qū)】【新基建】【新產(chǎn)融】【新財務】【新要素】【新IT】等層面，旨在為國企供應鏈公司提供更多轉(zhuǎn)型升級的新思路。

　　近年來各地紛紛成立供應鏈管理平臺，對于提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈整體競爭力，促進地方產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的穩(wěn)健發(fā)展起到了積極作用，而隨著中國經(jīng)濟由高速增長階段轉(zhuǎn)向中低速發(fā)展新常態(tài)，供應鏈平臺也面臨如何高質(zhì)量發(fā)展的挑戰(zhàn)�；�于此背景，由萬聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合國內(nèi)知名學者、專家、律所、基金、基礎設施服務商等2024年3月27日在深圳共同發(fā)起成立萬聯(lián)供應鏈新質(zhì)發(fā)展智庫，并于今天正式發(fā)布了萬聯(lián)智庫歷時4個月完成的第二份報告《國企供應鏈公司新質(zhì)發(fā)展行動白皮書》。

　　萬聯(lián)網(wǎng)首席金融顧問 梁超杰

　　大會現(xiàn)場，萬聯(lián)網(wǎng)首席金融顧問梁超杰老師對《國企供應鏈公司新質(zhì)發(fā)展行動白皮書2024》做了進一步解讀。

　　梁老師表示，供應鏈公司已經(jīng)成為供應鏈創(chuàng)新發(fā)展的主角、地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心推動力量。供應鏈公司的進階之路是：第一個階段是連接+“四流”提供交付運營服務;第二個階段體現(xiàn)為超大規(guī)模+生態(tài)樞紐，成為連接產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)價值鏈的“樞紐”;第三個階段是借鑒日本綜合商社，形成8+1九大功能，尤其是“1”產(chǎn)業(yè)集群公共服務功能。在十不準監(jiān)管下，營收仍是剛需。在這樣的背景下，當務之急是要解決控貨問題，整改合同、單證、制度應對審計的問題以及升級內(nèi)控。

　　長遠來看，從地方化債、做大產(chǎn)值的角度來說，回到園區(qū)、地方產(chǎn)業(yè)集群是供應鏈公司發(fā)展的重要的方向，要打造產(chǎn)業(yè)集群的服務總部。具體來講，梁老師稱，要整合構(gòu)建“商流價值鏈、金流價值鏈、物流價值鏈、交付運營價值鏈、營商生態(tài)價值鏈(創(chuàng)新地方公共服務)、管理決策價值鏈(基于數(shù)字化和數(shù)據(jù))”六大類賦能體系。打法上，從商業(yè)模式來說，有四種選擇，包括：立足短段落供應鏈的生態(tài)閉環(huán)，立足全產(chǎn)業(yè)鏈的模式重構(gòu)、商權(quán)聚合到投資占位的綜合商社、新質(zhì)生產(chǎn)力重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈模式。而在推動產(chǎn)業(yè)集群服務總部建設的過程中，則要注意三個關(guān)鍵事項：對沖互聯(lián)網(wǎng)平臺對區(qū)域經(jīng)濟交付活動的產(chǎn)值統(tǒng)計失衡，設法把本地交易的產(chǎn)值拉回來;借勢下行周期產(chǎn)值納統(tǒng)與財稅歸倉行動重構(gòu)產(chǎn)業(yè)運營，設法把跑冒滴漏的產(chǎn)值攏起來;融合金融向?qū)嵸Y產(chǎn)荒與“數(shù)據(jù)要素×”行動探索應用場景，設法把新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)揮出來。

　　【上午圓桌對話】

　　當前，在大宗供應鏈業(yè)務毛利率不斷下降、上下游企業(yè)應收賬款賬期拉長、壞賬計提比例增加等背景下，大宗供應鏈企業(yè)如何破局發(fā)展?短暫的茶歇和自由交流之后，在上海大學現(xiàn)代物流研究中心主任儲雪儉教授主持下，圓桌對話眾邦銀行首席信息官李耀、光谷金信副總經(jīng)理孫文、聯(lián)投資本副總經(jīng)理吳冬亮、國聯(lián)股份冷鏈多多總裁梁豪等嘉賓，聚焦“大宗供應鏈服務創(chuàng)新及數(shù)字化產(chǎn)融生態(tài)構(gòu)建”這一主題，從產(chǎn)業(yè)、金融、科技等角度出發(fā)，一起暢聊如何創(chuàng)新大宗供應鏈服務、如何用好數(shù)字化構(gòu)建產(chǎn)融生態(tài)，降本增效!

　　眾邦銀行首席信息官李耀：眾邦銀行從成立之初就專注于供應鏈金融，數(shù)字化和生態(tài)是核心抓手，眾邦是“數(shù)字金融機構(gòu)”、是“生態(tài)銀行”。尤其是生態(tài)銀行，可以把其他的成本更低的金融機構(gòu)整合進來，撮合更多金融機構(gòu)與資產(chǎn)端。

　　光谷金信副總經(jīng)理孫文：九江銀行的特點是深入到產(chǎn)業(yè)中去，不只是提供金融服務，比拼的不是利率，比拼的是非金融方面的產(chǎn)業(yè)服務。在成本方面如何形成優(yōu)勢，一方面，利用數(shù)字化降低運營成本;另一方面，更重要的是，讓企業(yè)借助前述產(chǎn)業(yè)服務，賺到比利息更高的利潤。

　　聯(lián)投資本副總經(jīng)理吳冬亮：聯(lián)投資本發(fā)揮擔保等非銀牌照優(yōu)勢與產(chǎn)業(yè)服務能力、靈活創(chuàng)新能力，在銀行和非標資產(chǎn)間嫁接橋梁，推動非標轉(zhuǎn)標，讓資產(chǎn)端和資金端更好地匹配。

　　國聯(lián)股份冷鏈多多總裁梁豪：產(chǎn)業(yè)端對銀行的期望是：產(chǎn)品可以靈活定制、數(shù)字化基礎好、成本具有競爭力。冷鏈多多對銀行的價值是培育高質(zhì)量發(fā)展的場景，并把數(shù)據(jù)給到銀行。以云養(yǎng)殖為例，幫助養(yǎng)殖戶抱團發(fā)展，同時將大體量的養(yǎng)殖戶的生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)提供給金融機構(gòu)，助力金融機構(gòu)把控真實風險。

　　上海大學現(xiàn)代物流研究中心主任、教授儲雪儉(主持人)：資金端與資產(chǎn)端的對接，不能只從單一的利息的角度衡量成本，要綜合考慮運營的成本、開發(fā)成本、可持續(xù)性等各方面隱性成本以及給產(chǎn)業(yè)帶來的價值。要強化物的信用，基于物的信用形成數(shù)據(jù)信用，再反過來完善主體信用。

　　萬聯(lián)網(wǎng)首席產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專家 黃貴生

　　在由萬聯(lián)網(wǎng)和簡單匯聯(lián)合主辦的下午場論壇上，萬聯(lián)網(wǎng)首席產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專家黃貴生基于自身20多年大宗領(lǐng)域管理及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗為大家?guī)�來了主題為“國企供應鏈公司打造生產(chǎn)性互聯(lián)網(wǎng)服務平臺”的演講，為國企供應鏈怎么和當?shù)禺a(chǎn)業(yè)融合提供了參考意見。

　　黃老師稱，去年10月份底“十不準”正式發(fā)布(74號文)，到現(xiàn)在快一年的時間。回顧這一年，“十不準”背景下大宗供應鏈企業(yè)的合規(guī)強化了，收入下來了，風險該爆的還是爆了，沒爆的還在孕育，但也減少了一些盲目擴規(guī)模帶來的下行期風險。以CR4以及一些樣本供應鏈公司為例，風險降低，平均營收也降低了30%左右(高的70%)。業(yè)績下滑是常態(tài)，利潤下滑是產(chǎn)業(yè)周期問題。供應鏈公司還會回到高增長階段嗎?未來路在何方?對此，黃老師表示，從歷史的角度來總結(jié)，過去國企供應鏈公司蓬勃發(fā)展的原因不是因為業(yè)務能力強，而是因為周期和杠桿的作用。2024年和2012年有很多相似之處如地產(chǎn)下行、鋼鐵暴雷、大宗下行、中間商很難過等，但本質(zhì)已經(jīng)完全不同，表現(xiàn)為中間商不需要錢了、庫存周期持續(xù)下降、流通環(huán)節(jié)毛利極低，過去的優(yōu)勢、經(jīng)驗和打法都已經(jīng)沒有用。

　　以前、后十年的視角看現(xiàn)在，上升期的大錯誤會被發(fā)展變小，下行期的小錯誤會被放大;只有穿越周期才能迎來更好的發(fā)展，剩者為王!而要穿越周期，國有供應鏈公司必須采用不同的風控體系，從戰(zhàn)略到業(yè)務，從選品到客戶。黃老師稱，在產(chǎn)業(yè)下行期，首先要想清楚你的客戶是誰，客戶過冬怎么過?貿(mào)易商過冬的方案有三個：不干了(退出)、不借錢(保持穩(wěn)健經(jīng)營)、瘋狂借錢。這個時候，甄選客戶就特別重要。其次，從全產(chǎn)業(yè)鏈的視角來看，服務大企業(yè)的供應鏈公司，風險巨大，服務中小企業(yè)的沒有需求，但還有一塊相對空白的市場，那就是聚焦本地產(chǎn)業(yè)鏈服務制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群!當前，供應鏈公司戰(zhàn)略層面面臨著三個轉(zhuǎn)變：一是客群轉(zhuǎn)變，將客戶群體從貿(mào)易商轉(zhuǎn)變?yōu)橹圃炱髽I(yè)。二是業(yè)務范圍，從全國性業(yè)務轉(zhuǎn)向本地業(yè)務，聚焦本地產(chǎn)業(yè)鏈。三是服務模式，從傳統(tǒng)的墊資服務轉(zhuǎn)變?yōu)樯�產(chǎn)性供應鏈集成服務。服務本地制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，打造生產(chǎn)性產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務平臺是國企供應鏈公司轉(zhuǎn)型的必由之路之一，也是時代之路，高質(zhì)量發(fā)展之路。

　　數(shù)鏈科技副總裁 余東升

　　數(shù)鏈科技副總裁余東升圍繞“促增長強風控，數(shù)字化如何助力國企大宗商品供應鏈變革”主題，分享了數(shù)鏈科技圍繞大宗商品場景助力國企供應鏈公司的具體應用與實踐，并對數(shù)鏈的智慧物流倉儲解決方案以及大宗干散商品(煤炭) 動產(chǎn)金融倉解決方案做了詳細介紹。余總表示，大宗商品供應鏈是一個復雜的動態(tài)的行業(yè)，涉及從原材料的開采、加工到中間的倉儲、物流以及到最終端的銷售，涉及到非常多的環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)上大宗商品供應鏈業(yè)務的很多風險問題都源于貿(mào)易鏈條長、大量依賴人工操作、交易不透明、不可控以及業(yè)務流程不標準等行業(yè)弊病。如何能夠?qū)崿F(xiàn)“看得見、管得住”，并且在出現(xiàn)風險的時候能及時處置，這是大宗商品供應鏈公司普遍所面臨的問題。

　　數(shù)字化是大宗商品供應鏈升級發(fā)展的新引擎。為此，數(shù)鏈科技打造了集數(shù)字倉庫、數(shù)字供應鏈和數(shù)字金融于一體的創(chuàng)新解決方案，實現(xiàn)貨物從礦山源頭到入庫再到出庫直至終端客戶的全程的可視化與無縫對接，也實現(xiàn)人、車、貨、數(shù)據(jù)、單據(jù)全鏈數(shù)據(jù)的打通;數(shù)鏈科技持續(xù)通過科技手段，實現(xiàn)大宗商品實時交易數(shù)字化，將交易流程“數(shù)據(jù)信用”，交易標的“實物信用”，與核心企業(yè)的“主體信用”相結(jié)合，打破大宗商品領(lǐng)域核心企業(yè)報表瓶頸，解決中小貿(mào)易商“融資難、融資貴”的痛點，實現(xiàn)金融機構(gòu)資金直達以往不能覆蓋的資產(chǎn)，以數(shù)字化助力大宗供應鏈實現(xiàn)變革，助力區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。截至2024年9月11日，數(shù)鏈科技已和70多家金融機構(gòu)達成合作，服務了60余家大型供應鏈企業(yè)(核心企業(yè))，累計對平臺上的3000多家中小企業(yè)提供的融資支持達1126億，全平臺融資放款超過8萬筆，全平臺資產(chǎn)交易規(guī)模達1.13億噸。

　　武漢高達軟件副總經(jīng)理 趙寧

　　武漢高達軟件副總經(jīng)理趙寧圍繞“大宗商品數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈生態(tài)圈建設”進行了精彩分享。趙總稱，國有供應鏈企業(yè)構(gòu)建供應鏈或者產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈的時候，首先必須建設好物流體系，物流是支撐交付的安全、合規(guī)的核心。今年2月，高達軟件在山東冠縣布局了全國首個縣區(qū)級數(shù)字化產(chǎn)業(yè)集群供應鏈金融服務平臺-“冠之鏈”供應鏈服務平臺，這是很典型的“政府主導、國企運營”的模式。以冠之鏈平臺為例，冠縣有很多鋼材加工中小企業(yè)，地方政府主導，支持平臺建設;平臺促進了融資費用降低，企業(yè)融資成本從12%降到了5%。高達在構(gòu)建“冠之鏈”這種縣域產(chǎn)業(yè)集群供應鏈金融服務平臺的時候主要解決的問題是打造三個信用：主體信用、物的信用、數(shù)字信用。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是平臺的核心技術(shù)，高達創(chuàng)新了物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管金融模式，構(gòu)建了“廠區(qū)”倉庫監(jiān)管模式，實現(xiàn)了“分布式、多模式、運營集中管控式”的智慧倉儲監(jiān)管體系，大大降低了企業(yè)挪庫等成本。

　　同時，趙總還為大家介紹了高達從“貿(mào)易、倉儲”角度布局產(chǎn)業(yè)生態(tài)的模式和思路服務廣物中南、物產(chǎn)中大物流的案例以及分享了高達服務云南交投現(xiàn)代物流、湖北交投物流集團的案例。深耕大宗商品數(shù)字化供應鏈產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)服務27年，高達軟件以大宗商品產(chǎn)業(yè)集群為中心，頂層設計6+1+N數(shù)字供應鏈服務平臺，助力產(chǎn)業(yè)生態(tài)進行供應鏈資源整合，服務產(chǎn)業(yè)集群應用，提高供應鏈效率，建立全流程、全要素的產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)，為產(chǎn)業(yè)集群提供供應鏈綜合服務。

　　優(yōu)合集團輪值董事長、首席信息官 丁軍

　　優(yōu)合集團輪值董事長兼首席信息官丁軍發(fā)表了“科技賦能冷鏈物流發(fā)展，打造全球農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”的主題演講。丁總介紹，在供應鏈金融方面，易變質(zhì)食品的冷鏈在動產(chǎn)質(zhì)押領(lǐng)域是很難做的。作為一家在細分領(lǐng)域里面專注于做冷凍品進口服務的企業(yè)，優(yōu)合集團從2020年開始就研究基于凍品項下的動產(chǎn)去幫助下游客戶做質(zhì)押融資，積極推動物聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管倉建設，與國內(nèi)各大銀行聯(lián)合共建“優(yōu)合金融倉”新模式;優(yōu)合集團金融倉以“銀企直聯(lián)+物聯(lián)網(wǎng)+人工智能”創(chuàng)新結(jié)合的方式，實現(xiàn)了供應鏈金融“企業(yè)主體信用+交易信用+物的信用”的交叉驗證�！庇行Ы档拖掠沃行∥⑵髽I(yè)的融資成本，解決“融資難，融資貴”的問題，深獲客戶好評。目前，優(yōu)合已在98個金融監(jiān)管倉中部署物聯(lián)網(wǎng)設備，對接20多家國內(nèi)外主流金融機構(gòu)，累計金融倉授信總額近 100億元，年累計提款額超200億元。

　　丁總表示，從自融到銀企合作助融的過程中，關(guān)鍵不是迎合銀行的風控標準，而要在做好自己的基礎上，將自己的數(shù)據(jù)、過程全部透明化給銀行，幫助銀行建構(gòu)物的信用、數(shù)據(jù)信用，重構(gòu)信用評估體系。優(yōu)合集團要幫助金融機構(gòu)對303個節(jié)點都管控住，保障所有數(shù)據(jù)交叉驗證，實現(xiàn)業(yè)務鏈條的全閉環(huán)，讓凍品供應鏈更加扎實。此外，優(yōu)合還積極探索供應鏈“脫核”模式。動產(chǎn)質(zhì)押融資最難解決的就是貨權(quán)問題和一貨多押的問題，關(guān)鍵因素之一就是沒有一個登記平臺可以查到貨權(quán)的唯一性。優(yōu)合一直致力于推進農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈標準化，構(gòu)建技術(shù)驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)、科技、金融為一體的高效協(xié)同的供應鏈生態(tài)閉環(huán)。在實踐方面，為了進一步脫核，擺脫差額補足等擔保依賴，優(yōu)合目前中倉登正在探索實踐基于區(qū)塊鏈的電子貨權(quán)憑證模式，以解決凍品項下供應鏈金融脫核的行業(yè)痛點問題。

　　中信梧桐港總裁助理鄭煒

　　中信梧桐港總裁助理鄭煒帶來了“產(chǎn)業(yè)供應鏈平臺助力國企供應鏈業(yè)務新質(zhì)轉(zhuǎn)型”的主題演講，從市場分析、轉(zhuǎn)型方向、實施路徑、案例介紹、企業(yè)簡介等方面進行了詳細分享。鄭總表示，目前地方國企普遍存在資產(chǎn)規(guī)模大，有息負債高，應收賬款大，營業(yè)收入小，利潤率低，現(xiàn)金流差的問題。國企供應鏈公司要解決營收規(guī)模的問題，必須重交付，如果輕交付，客戶粘性非常低;同時要往上游抓資源或者往下游抓訂單，要解決招商引資的問題，地方政府、國企要搭建地區(qū)產(chǎn)業(yè)供應鏈服務平臺。例如，象嶼正在從供應鏈服務向供應鏈服務平臺轉(zhuǎn)型，從自營貿(mào)易升級為生產(chǎn)性服務平臺;將“嶼鏈通”作為未來象嶼傳統(tǒng)大宗供應鏈業(yè)務在新質(zhì)生產(chǎn)力時代的轉(zhuǎn)型方向，而這也將是國企供應鏈業(yè)務新質(zhì)轉(zhuǎn)型大趨勢。

　　國企開展供應鏈業(yè)務，需要體系化的業(yè)務發(fā)展規(guī)劃。具體來講，國企供應鏈公司轉(zhuǎn)型有以下兩個方向：一是向供應鏈服務平臺轉(zhuǎn)型;二是非標動產(chǎn)標準化，“去核心化”。國企市場化轉(zhuǎn)型過程中，第一步要增加營收，第二步要優(yōu)化業(yè)務結(jié)構(gòu)，第三步改變商業(yè)模式，最終轉(zhuǎn)型為地方政府招商引資+產(chǎn)業(yè)孵化+產(chǎn)業(yè)供應鏈運營，構(gòu)建地方產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)體系的主體。鄭總介紹，中信梧桐港作為中信集團成立的數(shù)字供應鏈系統(tǒng)平臺建設、運營公司，能夠從供應鏈解決方案、數(shù)字供應鏈服務平臺建設、智慧物流園區(qū)、數(shù)字倉庫、供應鏈金融五個方面協(xié)助地方政府及國企搭 建端到端供應鏈服務體系，服務于地方產(chǎn)業(yè)集群、數(shù)字貿(mào)易港及區(qū)域總部。

　　卓爾智聯(lián)副總裁、卓聯(lián)匯CEO陳意

　　卓爾智聯(lián)副總裁、卓聯(lián)匯CEO陳意就“數(shù)據(jù)與技術(shù)驅(qū)動產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展”展開了分享。陳總介紹，作為一個總部在武漢產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，卓爾智聯(lián)成立于2003年8月，2011年7月在香港聯(lián)交所主板上市，年收入1252.90億人民幣，卓爾智聯(lián)以“新貿(mào)易方式”作為切入點，以大數(shù)據(jù)、人工智能、 區(qū)塊鏈等數(shù)字化技術(shù)為應用，圍繞“農(nóng)產(chǎn)品、黑色金屬、化工塑料”等大宗商品，構(gòu)建“B2B交易服務+供應鏈服務+數(shù)字技術(shù)云服務”的架構(gòu)體系，幫助企業(yè)降本增效，進一步提升交易效率、倉儲物流效率、資金效率等協(xié)同能力。

　　卓爾智聯(lián)以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為基礎，以“數(shù)據(jù)+金融+場景”方式提供數(shù)字化供應鏈金融服務，同時鏈接第三方信用數(shù)據(jù)服務平臺進行交叉驗證，實現(xiàn)對企業(yè)主體信用和交易信用的雙重把關(guān)，構(gòu)建智慧供應鏈金融生態(tài)圈。目前，卓爾智聯(lián)已構(gòu)建多平臺、多品種的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展格局，旗下?lián)碛兄修r(nóng)網(wǎng)、卓鋼鏈、華紡鏈、化塑匯、漢口北國際貿(mào)易城等，累計為超30萬家客戶提供交易、倉儲、物流、金融、供應鏈管理等供應鏈綜合服務。任何一個供應鏈企業(yè)都是可以相互協(xié)同的，任何一個產(chǎn)業(yè)都可以在用供應鏈產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維進行再造。在再造上如何能夠少走彎路，少走坑呢?最后，結(jié)合卓爾智聯(lián)多年實踐下來積累的重要經(jīng)驗，陳總總結(jié)了兩點心得：第一，做專一個品類，以專業(yè)化運營去做一個細分市場。第二，開放合作，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)里助力各方構(gòu)建生態(tài)協(xié)同，做到優(yōu)勢互補，合作共贏。

　　中倉登總經(jīng)理馬令海

　　中倉登數(shù)據(jù)服務有限公司總經(jīng)理馬令海結(jié)合自身企業(yè)的行業(yè)實踐，圍繞“地方新基建助推新質(zhì)生產(chǎn)力”這一主題進行了分享。馬總表示，中國3000個區(qū)縣是中國經(jīng)濟的根基，但是中國的區(qū)縣的發(fā)展面臨的問題是在經(jīng)濟下行、合規(guī)壓力、城投如何轉(zhuǎn)產(chǎn)投趨勢下，面臨著無方向、無方案、無資金支持、無牽頭人、無團隊等問題。中倉登給出的破題解決方案是，著眼于地方特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟里面的存貨有效數(shù)智化，由當?shù)卣�府去牽頭、金融機構(gòu)提供資金保障，中登倉提供規(guī)則支持(登記公示+全流程貨權(quán)管理)，成立一個當?shù)靥厣�品類的動產(chǎn)融資服務平臺。通過什么方式數(shù)智化?首先，把倉庫統(tǒng)一規(guī)劃起來，構(gòu)建倉網(wǎng)。因為倉庫如果不規(guī)范的話，倉庫里面的貨物就沒有辦法有效轉(zhuǎn)化為數(shù)字資產(chǎn);第二，需要公共服務支撐，建立底層登記、存證、管理基礎設施，確�？梢耘胖�，確�；�礎資產(chǎn)的唯一性鎖定的問題。第三，要解決可復制問題，地方政府、地方國企可以在這些事情上大有作為，實現(xiàn)倉-貨-單-權(quán)的統(tǒng)一和規(guī)范，包括將當?shù)卮尕泿焐�級為金融庫，包括登�?全流程的貨權(quán)管理等，最終支持項目有效復制。

　　作為金融倉儲業(yè)態(tài)發(fā)展的行業(yè)基礎設施，中倉登以標準體系為支撐、依托國家級數(shù)字經(jīng)濟基礎設施，圍繞“倉”、“貨”、“權(quán)”、“單”這四個商品存貨市場交易融資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)構(gòu)建一體化登記公示服務和貨權(quán)管理服務，支持機構(gòu)在開展商品存貨交易、動產(chǎn)融資業(yè)務中實現(xiàn)貨權(quán)確權(quán)，促進貨權(quán)型供應鏈金融的發(fā)展。中倉登搭建的動產(chǎn)融資服務平臺是供應鏈貨權(quán)業(yè)務的管家，平臺的價值主要體現(xiàn)在三個方面：一是有利于盤活存貨資產(chǎn)、解決中小企業(yè)融資難題，賦能地方金融;二是數(shù)字化資產(chǎn)透明公開，通過全流程數(shù)字化、風險管控數(shù)智化、預警合理化，實現(xiàn)全流程風險可控可管;三是平臺上參與業(yè)務的主要地方供應鏈企業(yè)獲取大規(guī)模收益，有利于建立核心企業(yè)信用支持，培養(yǎng)核心企業(yè)。

　　【下午圓桌對話】

　　短暫的茶歇之后，在“生態(tài)共建助力國資國企供應鏈公司高質(zhì)量發(fā)展”圓桌討論環(huán)節(jié)，萬聯(lián)網(wǎng)首席金融顧問梁超杰老師作為主持人，與物易云通副總經(jīng)理王義、中倉登總經(jīng)理馬令海、草都集團董事長李國才、優(yōu)合集團輪值董事長、集團首席信息官丁軍圍繞“生態(tài)共建助力國資國企供應鏈公司高質(zhì)量發(fā)展”這一話題展開了討論，大家就國企國企供應鏈如何保量增量民企國企優(yōu)勢互補等話題各抒己見。

　　萬聯(lián)網(wǎng)首席金融顧問梁超杰：國企供應鏈公司高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵詞：第一，要從單一提升為多元，落地到當?shù)�，重�?gòu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，上下游供需拉通;第二，4259個貨權(quán)風險判例中，敗訴最多的是銀行，這應該引起國企供應鏈公司的高度重視，要關(guān)注電子貨權(quán)憑證的發(fā)展。

　　物易云通副總經(jīng)理王義：產(chǎn)業(yè)鏈科技與運營服務商，圍繞煤炭、再生資源深耕。平臺GMV2600億。供應鏈公司的路徑一般是從商貿(mào)型供應鏈升級為物貿(mào)型供應鏈，然后再升級為工貿(mào)型供應鏈。高質(zhì)量發(fā)展必須是多元收入、多生態(tài)。具體來說，供應鏈公司可以從固定資產(chǎn)的經(jīng)營升級為經(jīng)營性資產(chǎn)的經(jīng)營，即業(yè)務回歸，進而獲得源數(shù)據(jù)的回歸，最后實現(xiàn)稅收回歸。

　　中倉登總經(jīng)理馬令海：當前，地方國企只要能幫助地方政府改善融資條件、幫助當?shù)禺a(chǎn)業(yè)改善營商條件，就是高質(zhì)量。值得慶幸的是，在產(chǎn)融結(jié)合方面，當前銀行越來越能接受物的信用，越來越接受動產(chǎn)融資，因為在國有企業(yè)參與+技術(shù)控貨+貨權(quán)清晰的條件下，動產(chǎn)越來越“可信”。另外國企民企的合作是強強聯(lián)合，大家都應該擁抱彼此。

　　草都集團董事長李國才:要想立草為業(yè)，必須實現(xiàn)四化，牧草生產(chǎn)的標準化(如中央廚房)，交易的商品化(如分級)、飼草儲備糧食化、草畜一體化。在與地方國企合作方面，國企提供園區(qū)的基礎設施，由草都采取EPC+O進行開發(fā)建設和運營。地方政府每年有大量的農(nóng)業(yè)支持資金，也有大量閑置的基礎設施，通過草都的介入，都盤活起來了。

　　優(yōu)合集團輪值董事長、集團首席信息官丁軍：國企的高質(zhì)量發(fā)展體現(xiàn)在，第一把自己的優(yōu)勢與民企的優(yōu)勢結(jié)合起來，把當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)帶動起來;第二把上下游供需拉通，供應鏈穩(wěn)定可控才能真正保障資金安全。

　　嘉賓演講環(huán)節(jié)結(jié)束后，2024 新質(zhì)生產(chǎn)力賦能大宗商品供應鏈創(chuàng)新發(fā)展論壇正式落下帷幕。本次論壇全天圍繞“國資委十不準政策發(fā)布背景下地方國企供應鏈公司如何高質(zhì)量發(fā)展”“如何聚合“政產(chǎn)學研用金”各方資源讓產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺落地產(chǎn)業(yè)集群”“主流細分大宗領(lǐng)域建材/有色/黑色/凍品/糧食等的供應鏈服務模式與實踐”“數(shù)字新基建支持下如何激活動產(chǎn)與存貨融資龐大市場”“脫核大背景下如何激活貨權(quán)+數(shù)據(jù)融資市場”“數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表下如何挖掘數(shù)據(jù)要素第二增長曲線”等核心話題展開精彩演講與現(xiàn)場交流;同時，晚上舉辦的高端商務交流酒會高朋滿座，舉杯共飲話明天，更為本次武漢大宗商品供應鏈創(chuàng)新發(fā)展論壇畫上了圓滿的句號。

　　大咖齊聚武漢，由萬聯(lián)網(wǎng)主辦、合作伙伴三亞中央商務區(qū)管理局、簡單匯、翔橋供應鏈、數(shù)鏈科技、高達軟件、 中信梧桐港等大力支持的“2024 新質(zhì)生產(chǎn)力賦能大宗商品供應鏈創(chuàng)新發(fā)展論壇”為線上及線下觀眾帶來了一場大宗行業(yè)數(shù)實融合實踐的思想盛宴，為大宗產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與開啟共建大宗供應鏈產(chǎn)業(yè)新生態(tài)夯實基礎，貢獻力量。