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　　在中國兵器江南工業(yè)集團有限公司重構(gòu)價值體系、重構(gòu)技術(shù)體系、重構(gòu)管理體系的“三個重構(gòu)”深化改革背景下，設(shè)備維修職能并入機動能源中心管理。作為新增的設(shè)備維修技術(shù)力量，今年入職的五名新人王品逸、朱逸鴻、劉坤、符珩毓、黃元鵬經(jīng)過公司機動能源中心的梅嶺技能大師工作室培訓后，快速掌握工作要領(lǐng)，在實踐中迅速成長，成功解決多項技術(shù)難題，保障了生產(chǎn)設(shè)備的正常運行，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展貢獻了力量。

精細規(guī)劃悉心培養(yǎng)

　　為了讓“新兵”們能夠迅速融入崗位，根據(jù)機動能源中心的規(guī)劃，梅嶺技能大師工作室為每一位新人都安排經(jīng)驗豐富、基礎(chǔ)扎實的工程師作為指導老師，并根據(jù)每個人的特點制定了細致的職業(yè)成長規(guī)劃，明確了相關(guān)書籍、行業(yè)標準的學習內(nèi)容以及相應(yīng)資質(zhì)的考取計劃，幫助他們確定了向機械、電氣、電子、軟件等不同專業(yè)發(fā)展的目標。

　　為了加快對新人的精心培養(yǎng)，梅嶺、劉曉博、朱榮輝作為公司設(shè)備技術(shù)方面的行家，在收到一線設(shè)備故障信息后，會先為新人們講解設(shè)備基本結(jié)構(gòu)，示范故障排除的步驟與方法，然后由新人動手排除并解決故障。在引導多次實地拆卸維修后，再由小伙子們或獨立、或幾人配合解決設(shè)備故障問題。

　　“這種快速融入式的學習，同時還有師父們在一旁的細心指導，讓我們收獲很多。”黃元鵬深有感觸地說。

以檢帶學深析原理

　　培訓剛結(jié)束，打下較為扎實基礎(chǔ)的新人們很快開始進入工作實戰(zhàn)。他們接到的“第一單”是對總裝分廠工房的兩臺振動臺進行維修和調(diào)試。在設(shè)備生產(chǎn)廠家工程師的精心指導及分廠操作人員的配合下，通過一周的緊密合作，大家很快了解了振動臺的基本結(jié)構(gòu)與工作原理，掌握了其使用與維護技巧，并有所建樹。

　　在設(shè)備維護過程中，細心的王品逸發(fā)現(xiàn)振動臺的功放模塊PCB有燒焦痕跡，于是對電路板進行了仔細排查，定位了故障源頭為功率放大電路的MOS管損壞，為廠家工程師整體排查節(jié)約了時間�！凹埳系脕斫K覺淺。在實踐中自己上手，記憶深刻，受益良多�！蓖跗芬莞锌�地說。

　　此外，小伙子們還發(fā)現(xiàn)了振動臺外冷卻水壓異常、油源工作異常等問題并正確應(yīng)對，有效提升了設(shè)備的整體性能。在吃透振動臺知識后，他們還編寫了《水冷振動臺安全使用與維護方法》，并對操作員工開展了培訓。

立足一線嶄露頭角

　　隨著實踐深入，小伙子們逐漸熟悉工作方法和維護技巧，很快能在一線實際設(shè)備維修中攻堅克難。他們能與負責工藝、計量等技術(shù)人員一同進行研究，針對發(fā)現(xiàn)的問題逐一制定解決方案，并通過實踐不斷優(yōu)化。

　　7月末，總裝工房的振動臺在測試中出現(xiàn)了問題，工作時實際驅(qū)動強度與設(shè)定目標值不符。當時為生產(chǎn)測試的緊要關(guān)頭，劉坤和黃元鵬放棄了高溫假休息時間，全身心投入到維修工作中。他們對以往3個月振動數(shù)據(jù)進行了詳細分析，對控制通道進行了精細排查，修改相關(guān)測試參數(shù)進行多次試驗對比，最終將加速度采樣譜線數(shù)調(diào)高至3200，并更換數(shù)據(jù)失真通道傳感器后，解決了這一難題。

　　8月初，另一工房的激光光斑檢測儀出現(xiàn)圖像傳輸問題，嚴重影響了測試工作的效率與準確性。面對這一緊急情況，朱逸鴻與符珩毓迅速行動，對激光檢測儀整體部件進行了細致的檢測與排查，確定問題為檢測儀的模數(shù)轉(zhuǎn)換模塊與計算機的USB接口存在故障。在修復模數(shù)轉(zhuǎn)換模塊及更換了相應(yīng)部件后，檢測儀成功傳輸了視頻信號，恢復了正常工作狀態(tài)。

　　據(jù)悉，短短兩個多月以來，五個小伙子完成了配套通電聯(lián)試設(shè)備、控制主機、PLC、伺服驅(qū)動器、產(chǎn)品測試設(shè)備、通電出廠設(shè)備、光纖纏繞設(shè)備、車床遠程控制改造等共計26項維修任務(wù)。剛從大學走出來的他們無懼“攔路虎”，用實干為設(shè)備的健康、高效運轉(zhuǎn)保駕護航。

　　作者：劉坤

　　江南工業(yè)集團黨委宣傳部