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　　隨著降溫幅度的增大，山西焦煤將冬季“三防”工作作為當前安全工作重點，從強化組織管理、宣傳教育、排查管控等方面入手，引導職工主動預防崗位風險，及時發(fā)現并處理冬季安全生產中的隱患，切實增強職工的安全紅線意識，壓實安全生產責任，防范遏制各類安全事故發(fā)生。

　　強化組織管理。西山煤電要求各單位高度重視、落實責任，扎實做好分管工作，確保公司安全平穩(wěn)運行。認清形勢，切實強化抓好季節(jié)性“三防”工作的責任感。提高政治站位，將此項工作當作現階段最為關鍵的任務來對待，全方位做好防范，堅決杜絕季節(jié)性災害事故發(fā)生。吸取教訓，不斷提高抓好季節(jié)性“三防”工作的主動性，從身邊事故案例中汲取教訓，不放過任何一件小事，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，主動承擔起相關任務并做好統(tǒng)籌協(xié)調工作。真抓實干，持續(xù)增強抓好季節(jié)性“三防”工作的時效性，有底線思維、風險思維，抓細抓實主要工作，健全完善各級應急處置預案，確保在遇到問題時心里有數、手上有招、人員到位，提高應對突發(fā)事件的能力，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　強化宣傳教育。汾西礦業(yè)通過電子顯示屏、早調會開展防火、防凍、防中毒、行車安全、安全用電等方面的宣傳教育，充分依托微信公眾號、工作群，向廣大干部職工宣傳普及防寒、防凍、防火相關知識，不斷提高職工安全生產意識。嚴格按照規(guī)定組建應急隊伍、儲備冬季保暖、應急物資設備（包括車輛），應急隊伍必須滿足需要且不能低于在冊人數的10%；應急物資設備齊全，存放時做到物、帳、卡相符，便于物資調撥。加強冬季“三防”值班值守工作，堅持雙崗值班，確保24小時調度指揮暢通。嚴禁單崗作業(yè)，嚴禁脫崗、漏崗、竄崗；認真做好值班日志和逐級查崗工作，準確掌握情況、防范事故發(fā)生。

　　強化排查管控。霍州煤電積極組織相關部門加大對供氣加熱設施、熱線管網設施檢查力度，通過組織人員每日巡查、檢修轄區(qū)范圍內暖氣、上下水閥門以及各類管路，及時添加缺失部位保溫材料，更換腐蝕管件、閥門，確保各類供暖問題在第一時間得到解決，保障職工溫暖過冬。同時要求職工不得使用火爐、電爐、電褥子等取暖，加強用電管理，杜絕亂拉線、亂接線、超負荷用電現象。此外，為確保各類地面大型設備在冬季期間安全平穩(wěn)運行，該公司組織專人對主通風機、地面主壓風機、污水處理設備等大型設備、關鍵地點開展冬季“三防”專項隱患排查，制定針對性整改措施和計劃，為保證礦井設施設備安全過冬奠定基礎。

　　強化應急管理。華晉焦煤加強冬季“三防”重點工作，把關鍵部位和要害場所作為重點防控對象，嚴格防控；修訂完善冬季“三防”專項應急預案，做到應急預警及時發(fā)布，應急響應迅速，應急處置快速高效；組織開展冬季“三防”災害預防及急救知識培訓，提高全員冬季“三防”綜合素質及事故應急處置能力；加強冬季“三防”值班值守，嚴格落實24小時值班制度，動態(tài)掌握冬季“三防”信息。加強冬季“三防”基礎工作管理，強化檢查維護，對重要設備安排專人不定時巡檢，及時處理問題隱患，確保各系統(tǒng)正常運轉；加強防爆電氣設備管理，完善電氣設備保護；加強井下有毒有害氣體監(jiān)測監(jiān)控及地面生產場所天然氣、液化氣、甲醇管理，防止發(fā)生中毒。（廉政）