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　　自“百日安全”活動開展以來，張家峁礦業(yè)公司機(jī)運工區(qū)結(jié)合工作實際，成立了以區(qū)長、黨支部書記為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，圍繞“提意識、嚴(yán)執(zhí)行、盯現(xiàn)場、遏三違”百日安全活動主題，以“學(xué)、硬、新、查”筑牢原煤運輸安全堤壩。

　　“學(xué)”字重思想。該工區(qū)通過班前會、班后會、周三集中學(xué)習(xí)等形式，組織全隊職工觀看安全警示教育片，開展安全知識測試，開展“安全生產(chǎn)大討論”等活動，在安全交流和討論中反思安全管理、崗位操作、技能水平的不足，制定更契合實際的工作方案和改進(jìn)措施，以進(jìn)一步樹牢安全生產(chǎn)理念，著力提升廣大職工安全意識、安全能力和水平，營造關(guān)注安全、關(guān)愛生命的濃厚氛圍。

　　“硬”字轉(zhuǎn)執(zhí)行。針對陜西煤業(yè)《關(guān)于開展事故教訓(xùn)和防范措施落實整改情況專項排查活動的通知》與公司關(guān)于開展《“安全警示教育月”活動的通知》文件要求，機(jī)運工區(qū)扎實開展安全警示教育月活動，通過組織召開一場警示教育大會、開展一次風(fēng)險專項辨識、組織一期安全知識培訓(xùn)、組織一次事故專項檢查、撰寫一篇反思心得體會、開展一次“三違”危害討論等活動，進(jìn)一步樹牢職工“安全第一”的思想，增強(qiáng)全員安全意識和自保意識，促進(jìn)職工安全行為的養(yǎng)成，杜絕一般及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故和涉險責(zé)任事故；杜絕輕傷及以上事故和磕手碰腳事故；杜絕一般“三違”與嚴(yán)重“三違”。

　　“新”字強(qiáng)管理。該工區(qū)分解年度目標(biāo)任務(wù)至當(dāng)月工作中，責(zé)任到人、任務(wù)到人，向管理要效益和安全，務(wù)求每個環(huán)節(jié)有人抓有人管。在班前會上開展安全生產(chǎn)知識問答活動，重視安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，向全員征集安全生產(chǎn)合理化建議，助推安全生產(chǎn)工作走深走實。開展“黨員帶頭講安全，黨員身邊無事故”活動，組織黨員說安全故事和細(xì)節(jié)、談崗位創(chuàng)效心得，充分發(fā)揮他們的先鋒模范作用。

　　“查”字排隱患。圍繞膠帶輸送機(jī)沿線等風(fēng)險地點，每月開展自查自改活動，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患向所在班組下發(fā)整改通知單，責(zé)令限期整改，整改完畢后及時復(fù)查，確保監(jiān)督管理到位。配合工會開展“安全隱患隨手拍”活動，鼓勵職工積極參與安全隱患整治行動，提升職工主人翁意識。管理人員則不定期檢查各崗位操作人員安全上崗情況，及時糾正和處罰檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及不安全行為，多措并舉、真抓實干，確保原煤運輸系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。（賈艷)