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車間里的“領(lǐng)航員” 新疆天業(yè)天辰化工運(yùn)行管理標(biāo)兵 楊劍波

2025/1/7 17:07:13 來源:中國企業(yè)新聞網(wǎng)

導(dǎo)言:在新疆天業(yè)天辰化工有限公司化工廠生產(chǎn)車間,經(jīng)常可以看到一個(gè)個(gè)頭不高,身材微胖,戴著眼鏡,滿臉和氣的人,他就是天辰化工廠調(diào)度長、氯乙烯車間負(fù)責(zé)人楊劍波。

  通訊員 張麗 蔚應(yīng)斌報(bào)道:在新疆天業(yè)天辰化工有限公司化工廠生產(chǎn)車間,經(jīng)?梢钥吹揭粋(gè)個(gè)頭不高,身材微胖,戴著眼鏡,滿臉和氣的人,他就是天辰化工廠調(diào)度長、氯乙烯車間負(fù)責(zé)人楊劍波。

  楊劍波在查看球罐屏蔽泵運(yùn)轉(zhuǎn)情況

  2024年以來,他憑借卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能,帶領(lǐng)車間全體職工促生產(chǎn)、保安全、降成本、提效益,他用專業(yè)、專注與擔(dān)當(dāng)為生產(chǎn)運(yùn)行保駕護(hù)航,被天業(yè)集團(tuán)評(píng)為2024年度“運(yùn)行管理標(biāo)兵”。

  履職盡責(zé),擔(dān)當(dāng)作為,扎實(shí)做好本職工作

  工作中,楊劍波像一位經(jīng)驗(yàn)豐富的“領(lǐng)航員”,憑借敏銳的洞察力,精準(zhǔn)的協(xié)調(diào)各車間任務(wù)銜接,高質(zhì)量完成了年度生產(chǎn)任務(wù)。

  身為調(diào)度長,每天清晨,他總是提前到崗,對當(dāng)天的調(diào)度工作進(jìn)行梳理,全面掌握全廠原材料的儲(chǔ)備情況、產(chǎn)品貨物的發(fā)運(yùn)情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況以及水、電、氣的平衡情況,及時(shí)協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常狀況,保證生產(chǎn)裝置安全平穩(wěn)的運(yùn)行。

  今年12月,電氯車間二期離子膜陽極循環(huán)泵出口回流閥閥體出現(xiàn)泄漏,直接影響安全生產(chǎn),楊劍波知道此事后立即協(xié)調(diào)各部門,對二期離子膜進(jìn)行停車處理,幫助車間更換閥門,及時(shí)消除了安全隱患,迅速恢復(fù)正常生產(chǎn)。

  安全是化工生產(chǎn)的生命線,楊劍波對此有著近乎嚴(yán)苛的堅(jiān)守。每天,他總是穿梭在生產(chǎn)現(xiàn)場,從轉(zhuǎn)化器、精餾塔到管道閥門,細(xì)致查看有無泄漏、松動(dòng)隱患,確保設(shè)備“健康上崗”。

  今年8月,楊劍波巡檢至一期精餾低塔進(jìn)料泵處,發(fā)現(xiàn)回流管處有沙眼泄漏情況。為此,他立即組織協(xié)調(diào)人員進(jìn)行倒泵處理,并對漏點(diǎn)進(jìn)行緊急處理,及時(shí)消除了一起安全隱患。

  為了有效提高產(chǎn)量,降低生產(chǎn)成本,解決轉(zhuǎn)化率問題,楊劍波提出對轉(zhuǎn)化器進(jìn)行保溫、混合脫水下酸進(jìn)行改造等一系列舉措,在加強(qiáng)轉(zhuǎn)化器翻轉(zhuǎn)的同時(shí),他還派出專人負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)化器調(diào)試工作,每天記錄轉(zhuǎn)化器調(diào)試情況。在這一系列操作加持下,2024年,轉(zhuǎn)化率較去年增長了近2%,加之電石耗降低等原因,PVC生產(chǎn)成本較去年下降658.59元每噸,為企業(yè)降本增效做出了積極貢獻(xiàn)。

  錘煉素質(zhì),強(qiáng)化實(shí)干,全力塑造“精兵強(qiáng)將”

  作為管理人員,楊劍波深知員工是生產(chǎn)核心,人才培養(yǎng)是車間長遠(yuǎn)發(fā)展根基,提高員工操作水平、技能素質(zhì)尤為重要。

  為了提高員工操作水平,楊劍波組織車間人員重新修訂了《氯乙烯車間操作規(guī)程》,將復(fù)雜工藝步驟拆解,明確每步風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與應(yīng)對措施,讓員工操作有章可循。

  “楊主任提出了在車間開展‘技師小課堂’活動(dòng),讓車間里的技師們走上講臺(tái),為大家傳授操作技能和經(jīng)驗(yàn),班里員工參加培訓(xùn)的積極性很高,操作技能也有了很大提升。”氯乙烯車間2班班長吳江濤說。

  2024年度,氯乙烯車間《精餾排污優(yōu)化》獲得天業(yè)集團(tuán)2023-2024年度職工五小活動(dòng)優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng),車間員工提出合理化建議22條。

  面對每批進(jìn)入車間的新員工,楊劍波總是把關(guān)心關(guān)愛落實(shí)到每一個(gè)人心里,他為新員工量身定制成長計(jì)劃,安排經(jīng)驗(yàn)豐富的“導(dǎo)師”傳幫帶。在他悉心培育下,10余名新員工順利轉(zhuǎn)正上崗,3名年輕員工成長為技術(shù)骨干,3名操作工轉(zhuǎn)為管理崗,為車間注入新鮮“血液”。

  氯乙烯車間新入職員工張波表示:“楊主任為人和善,非常有耐心,對我們提出的問題都能耐心的給予答復(fù),平時(shí)也十分關(guān)心我們的生活和工作情況!

  “作為一名預(yù)備黨員,新的一年,我將帶領(lǐng)車間全體人員,同心協(xié)力,深挖潛力,不斷強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)管控,嚴(yán)控各類工藝指標(biāo),提升員工操作水平,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量!睏顒Σㄕf道。

  2023-2024年,楊劍波同志也憑借著出色的管理能力4次被評(píng)為天辰化工“優(yōu)秀管理人員”。

  楊劍波以責(zé)任為筆、實(shí)干為墨,繪就氯乙烯車間蓬勃發(fā)展畫卷,他是當(dāng)之無愧的運(yùn)行管理標(biāo)兵,用行動(dòng)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦,引領(lǐng)車間向著更高峰攀登。

  

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