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熱門關(guān)鍵字: 國企創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)央企創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)村振興大數(shù)據(jù)大灣區(qū)天業(yè)天辰

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錨定主攻方向 加強(qiáng)有效組織 探索面向戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)的全員參戰(zhàn)新模式

2025/1/7 16:51:15 來源:中國企業(yè)新聞網(wǎng)

導(dǎo)言:近三年,聯(lián)通研究院研發(fā)投入年均增長率達(dá)10%,獲國家級、行業(yè)級、中國聯(lián)通集團(tuán)級等科技獎項超百項,牽頭中國聯(lián)通戰(zhàn)新領(lǐng)域46%的科研任務(wù),相關(guān)科研成果拉動中國聯(lián)通分子公司實現(xiàn)營業(yè)收入60余億元。

  聯(lián)通研究院是中國聯(lián)通所屬科技創(chuàng)新專業(yè)子公司,以原創(chuàng)技術(shù)策源地主力軍和數(shù)字技術(shù)融合創(chuàng)新排頭兵為使命,主要從事前沿技術(shù)與應(yīng)用研究、發(fā)展戰(zhàn)略研究、戰(zhàn)新任務(wù)推進(jìn)等任務(wù)。聯(lián)通研究院把戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)作為主攻方向,探索研發(fā)任務(wù)向戰(zhàn)新聚焦、平臺向戰(zhàn)新聚合、資源向戰(zhàn)新聚攏的“三位一體”全員參戰(zhàn)模式,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)穿透、價值創(chuàng)造閉環(huán)。近三年,聯(lián)通研究院研發(fā)投入年均增長率達(dá)10%,獲國家級、行業(yè)級、中國聯(lián)通集團(tuán)級等科技獎項超百項,牽頭中國聯(lián)通戰(zhàn)新領(lǐng)域46%的科研任務(wù),相關(guān)科研成果拉動中國聯(lián)通分子公司實現(xiàn)營業(yè)收入60余億元。

  立足核心功能使命,研發(fā)任務(wù)向戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)聚焦

  一是把好“入口關(guān)”,厘清戰(zhàn)新研發(fā)任務(wù)清單。聚焦國家科技發(fā)展戰(zhàn)略和中國聯(lián)通生產(chǎn)場景,加強(qiáng)戰(zhàn)新供需對接,組建矩陣式需求管理虛擬團(tuán)隊,打造研發(fā)動態(tài)需求庫,持續(xù)優(yōu)化戰(zhàn)新領(lǐng)域重點研發(fā)布局。面向下一代互聯(lián)網(wǎng)、算力網(wǎng)絡(luò)、6G、衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)、下一代光網(wǎng)絡(luò)和量子通信等6大領(lǐng)域,牽頭18項戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)重點科研任務(wù)、8個場景和2項重大工程實施,參與的“無柵格動態(tài)調(diào)制靈活速率光傳送網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用”獲2023年度國家技術(shù)發(fā)明獎二等獎。二是把好“過程關(guān)”,協(xié)同推進(jìn)戰(zhàn)新任務(wù)實施。持續(xù)深化與戰(zhàn)新任務(wù)相適配的科研體制機(jī)制改革,制定《落實戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與未來產(chǎn)業(yè)專項工作組織體系實施方案》,建立1個推進(jìn)辦、3個工作組、N個任務(wù)組的“1+3+N”三層組織體系,實現(xiàn)管理、生產(chǎn)與院內(nèi)體系一體化安排。打造“戰(zhàn)區(qū)-軍種”協(xié)同作戰(zhàn)矩陣模式,各工作組“主戰(zhàn)”,橫向拉通項目,統(tǒng)籌調(diào)度資源;專業(yè)部門“主建”,通過資源分類支撐工作組項目,戰(zhàn)新組織從點狀協(xié)同、事項協(xié)同轉(zhuǎn)向全面協(xié)同。三是把好“輸出關(guān)”,促進(jìn)戰(zhàn)新成果高效轉(zhuǎn)化。加強(qiáng)戰(zhàn)新成果分類管理,針對基礎(chǔ)研究成果、應(yīng)用研究成果、試驗發(fā)展成果,建立多維度多層次成果評價標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,依托中國聯(lián)通成果管理平臺加強(qiáng)成果數(shù)字化管理。建立產(chǎn)品推廣責(zé)任制,加大成果轉(zhuǎn)化的考核牽引力度,2024年成果轉(zhuǎn)化和收入指標(biāo)的考核權(quán)重同比提升7%,達(dá)到22%。打造院省合作新模式,聚焦戰(zhàn)新重點任務(wù),加強(qiáng)與中國聯(lián)通其他分子公司的協(xié)作,形成從需求牽引到研發(fā)試驗到規(guī)模推廣的全鏈條閉環(huán)。

  發(fā)揮平臺載體作用,研發(fā)力量向戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)聚合

  一是用好國家高能級科創(chuàng)平臺,打造國家戰(zhàn)略科技力量。優(yōu)化下一代互聯(lián)網(wǎng)寬帶業(yè)務(wù)應(yīng)用國家工程研究中心組織架構(gòu),設(shè)置中心技術(shù)委員會與未來產(chǎn)業(yè)顧問委員會,組建下一代互聯(lián)網(wǎng)研究部、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)研究部及算網(wǎng)技術(shù)研究部,成立首個國家網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營中心,發(fā)揮對戰(zhàn)新領(lǐng)域技術(shù)研究、工程轉(zhuǎn)化和技術(shù)擴(kuò)散的載體功能。近三年國家工程中心累計研發(fā)投入超9億元,承擔(dān)信息通信領(lǐng)域國家科技項目40項,參與制定國際、國內(nèi)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)100余項,獲受理發(fā)明專利申請數(shù)1000余件。二是建好高水平創(chuàng)新聯(lián)合體,促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用深度融合。聯(lián)合中國電信、中國移動、中國星網(wǎng)、中國電子等10家央企成立“下一代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新聯(lián)合體”,啟動“互聯(lián)網(wǎng)2030”創(chuàng)新計劃,推動下一代互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、產(chǎn)業(yè)化全鏈條融合發(fā)展。勇?lián)跋乱淮ヂ?lián)網(wǎng)原創(chuàng)技術(shù)策源地”重任,聚焦基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)管控和網(wǎng)絡(luò)安全三大領(lǐng)域,制定17項任務(wù),牽頭攻關(guān)的“承載網(wǎng)IPv6演進(jìn)技術(shù)研究、設(shè)備研制與應(yīng)用”獲中國通信學(xué)會科技進(jìn)步一等獎。打造“聯(lián)合創(chuàng)新中心”,與紫金山實驗室、北京郵電大學(xué)等共同攻關(guān)戰(zhàn)新研究課題。三是育好大科學(xué)裝置平臺,加強(qiáng)戰(zhàn)新能力有效沉淀。打造生成式網(wǎng)絡(luò)大科學(xué)裝置,已形成面向下一代互聯(lián)網(wǎng)、5G-A/6G、衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)、量子通信等方向的“4+N”測試環(huán)境。全真試驗網(wǎng)絡(luò)環(huán)境覆蓋北京、鄭州、重慶3地5節(jié)點,空中下載技術(shù)領(lǐng)域測試能力行業(yè)領(lǐng)先。成功對接紫金山實驗室和嵩山實驗室等國家重點實驗裝置,服務(wù)國家及公司重點研發(fā)項目17項,成為科研課題和成果試驗的重要平臺。

  深化經(jīng)營機(jī)制改革,研發(fā)資源向戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)聚攏

  一是“調(diào)結(jié)構(gòu)”,加大戰(zhàn)新人才引育。推動科技人才向戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)集聚,側(cè)重從戰(zhàn)新任務(wù)牽頭人中靶向發(fā)掘優(yōu)秀人才,建立科研骨干人才庫。目前戰(zhàn)新人才隊伍已超650人,有24人獲國家級或省部級人才榮譽(yù)稱號,186人入選中國聯(lián)通六級人才體系。加強(qiáng)精準(zhǔn)育才,強(qiáng)化戰(zhàn)新領(lǐng)域工程碩博士聯(lián)合培養(yǎng),明確人才托舉遴選對象為承擔(dān)戰(zhàn)新相關(guān)工作的青年科研工作者,已有12人入選各級科協(xié)人才托舉工程。二是“優(yōu)投入”,配齊配強(qiáng)戰(zhàn)新資源。推動資源向戰(zhàn)新主攻方向集聚,戰(zhàn)新等重點領(lǐng)域研發(fā)投入占比超90%。優(yōu)化戰(zhàn)新任務(wù)的績效考核分配,單獨(dú)、優(yōu)先設(shè)置激勵系數(shù),重點加大下一代互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域科研人員的激勵力度。嚴(yán)控戰(zhàn)新研發(fā)委外比例,確保新立專業(yè)能力研發(fā)項目全部自研。三是“強(qiáng)約束”,深化三項制度改革。堅持市場化改革,管理人員全部實現(xiàn)任期制和契約化管理,根據(jù)業(yè)績考核結(jié)果剛性兌現(xiàn)績效薪酬,管理人員退出比例超1.5%。暢通人才發(fā)展通道,打造“首席研究員、主任研究員、高級研究員、研究員、助理研究員”五級職銜體系,已完成首批5名首席研究員選聘。

  文章來源:中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司

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[責(zé)任編輯:喬姍]
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