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　　和創(chuàng)實(shí)業(yè)發(fā)展公司牢固樹立安全發(fā)展理念，堅守安全生產(chǎn)“紅線”，通過安全宣教、技能培訓(xùn)、“結(jié)對子”幫扶等方式，增強(qiáng)干部職工從根本上消除事故隱患的思想自覺和行動自覺，凝聚起全員抓安全的思想共識和強(qiáng)大合力。

　　用足用好各類培訓(xùn)資源，強(qiáng)化素質(zhì)提升。該公司緊扣“三基”建設(shè)工作主線，制定并落實(shí)年度全員安全教育培訓(xùn)計劃，建立健全職工綜合素質(zhì)培養(yǎng)考核體系，從業(yè)務(wù)能力、崗位技能、心理素質(zhì)、思想建設(shè)等方面抓起，扎實(shí)開展全員“應(yīng)知應(yīng)會”安全素質(zhì)能力培訓(xùn)和崗位標(biāo)準(zhǔn)化精準(zhǔn)培訓(xùn)，不斷提升職工綜合安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平，強(qiáng)化履職能力提升。持續(xù)深化安全形勢任務(wù)教育，充分利用班前會及安全學(xué)習(xí)日等載體，深入學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)法”、“三大規(guī)程”，為企業(yè)持續(xù)安全穩(wěn)健發(fā)展積蓄充足的人才保障和技能支撐。

　　實(shí)施“學(xué)、練、強(qiáng)”提升工程，深化產(chǎn)教融合。該公司瞄準(zhǔn)技術(shù)變革和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級方向，聚焦突出問題，瞄準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，補(bǔ)齊工作短板，按照“缺什么、補(bǔ)什么、干什么、學(xué)什么”的原則，深入開展崗位工種多維度培訓(xùn)。發(fā)揮班前“微課堂”作用，組織技術(shù)好、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能手，當(dāng)“講師”、“結(jié)對子”，采取“零距離、面對面、互動式”教學(xué)，使員工更好地掌握相關(guān)知識和技能，更快提高工作能力和操作水平，以崗位培訓(xùn)提技能、提素質(zhì)、促安全，推動職工安全意識和業(yè)務(wù)技能“雙提升”。

　　開展隱患排查治理基本技能培訓(xùn)，提升現(xiàn)場管理水平。該公司常態(tài)化開展事故案例警示教育，組織員工以“現(xiàn)身說法”“安全發(fā)展大家談”等活動，進(jìn)一步提高安全責(zé)任意識，引導(dǎo)干部職工由“要我安全”向“我要安全”“我能安全”轉(zhuǎn)變。緊盯作業(yè)中存在的隱患問題和薄弱環(huán)節(jié)，高質(zhì)量開展崗位練兵、技術(shù)比武活動，開展集智創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、技能研修、技藝傳承等技術(shù)創(chuàng)新活動，提升全員安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)技能、規(guī)范職工安全操作行為。強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，全方位開展安全應(yīng)急演練，完善應(yīng)急預(yù)案和處置措施，全面提升企業(yè)應(yīng)急處理能力和職工自救互救能力，抓實(shí)風(fēng)險管控，確保安全生產(chǎn)。

　　通訊員邊二山