企業(yè)縱深

【作風建設】天富建筑產業(yè)黨委：樹牢主動服務意識，以“四個轉變”提升企業(yè)管理水平

2025/2/13 10:31:41 來源：中國企業(yè)新聞網(wǎng) 評論：(0)

導言：近年來，天富建筑產業(yè)黨委結合產業(yè)所屬4個公司和3個分公司的工作實際，堅持抓重點、推亮點、攻難點，采取“四個轉變”，積極排查化解各種矛盾糾紛，不斷提高職工群眾的滿意度，取得良好效果。

　　為切實維護企業(yè)和諧穩(wěn)定，提升全員社會矛盾糾紛的化解能力。近年來，天富建筑產業(yè)黨委結合產業(yè)所屬4個公司和3個分公司的工作實際，堅持抓重點、推亮點、攻難點，采取“四個轉變”，積極排查化解各種矛盾糾紛，不斷提高職工群眾的滿意度，取得良好效果。

　　實現(xiàn)由“事后救火”向“事前防火”轉變。該產業(yè)堅持事前防范和目標防范相結合，建立源頭化解機制，將排查出的矛盾糾紛及時梳理登記，建立臺賬，提前介入調處，做到發(fā)現(xiàn)一件，調解處理一件；建立超前頂警機制，對隨時可能發(fā)生的各種糾紛和矛盾，實行預警防范，積極預測矛盾糾紛發(fā)生的特點和規(guī)律，在規(guī)定時限內處理完畢。

　　實現(xiàn)群眾上訪向領導下訪轉變。該產業(yè)落實領導包案責任制，開展黨政主要領導帶案下訪、開門接訪活動，做到“一件信訪案件、一名責任領導、一個調處班子、一套解決方案、一個解決期限”。

　　實現(xiàn)由解釋原因向解決問題轉變。該產業(yè)積極主動采取有效措施，及時、穩(wěn)妥、就地化解矛盾糾紛。

　　實現(xiàn)信訪督查向部門聯(lián)動轉變。該產業(yè)主動加強聯(lián)系和溝通，形成合力，共同做好信訪問題排查調處工作，做到事事有回音、件件有結果。如針對農民工反映的工資拖欠問題，該產業(yè)領導親自深入施工工地，按照簽訂的協(xié)議，根據(jù)工程進度，工程驗收、竣工情況，監(jiān)督項目部按登記造冊名單，并分期分批予將農民工工資支付民工資發(fā)至民工手中。去年以來，共發(fā)放農民工工資3.76億元工資，得到了外來勞務工的一致稱贊。改變了以往債務多、傳票多的被動局面，如今上門討薪、聚眾鬧事的現(xiàn)象消失了，確保了產業(yè)各企業(yè)的健康穩(wěn)定高質量發(fā)展。（通訊員曾興合宋鳳芝褚浩）

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[責任編輯：喬姍]