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大病眾籌行業(yè)呈現(xiàn)三足鼎立 悟空籌彎道超車優(yōu)勢(shì)凸顯

2019/10/28 16:52:42 來源:中國(guó)企業(yè)新聞網(wǎng)

導(dǎo)言:這個(gè)畢業(yè)于中國(guó)科技大學(xué),27歲就拿到“北美精算師”資格證書的70后,本可以在傳統(tǒng)保險(xiǎn)和互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)領(lǐng)域步步高升,卻在高峰期毅然退出,白手起家。20年的保險(xiǎn)企業(yè)高管和職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)歷讓他明白,未來只有借助互聯(lián)網(wǎng)思維與平臺(tái)進(jìn)行創(chuàng)新與改變,才能解決傳統(tǒng)保險(xiǎn)業(yè)面臨的痛點(diǎn)。

創(chuàng)業(yè)維艱、正道成功、積德成善、成人達(dá)己,這是陳志華常掛在嘴邊的一句話。

這個(gè)畢業(yè)于中國(guó)科技大學(xué),27歲就拿到“北美精算師”資格證書的70后,本可以在傳統(tǒng)保險(xiǎn)和互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)領(lǐng)域步步高升,卻在高峰期毅然退出,白手起家。20年的保險(xiǎn)企業(yè)高管和職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)歷讓他明白,未來只有借助互聯(lián)網(wǎng)思維與平臺(tái)進(jìn)行創(chuàng)新與改變,才能解決傳統(tǒng)保險(xiǎn)業(yè)面臨的痛點(diǎn)。

已是互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司悟空保董事長(zhǎng)兼悟空籌CEO的他堅(jiān)信:這個(gè)市場(chǎng)足夠大,我們的夢(mèng)想才剛剛開始。

創(chuàng)業(yè)初心:讓保險(xiǎn)不再買錯(cuò)買貴

2015年8月,陳志華開啟了互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)事業(yè),創(chuàng)立悟空保并擔(dān)任董事長(zhǎng)兼CEO。談到創(chuàng)業(yè),他坦言,“創(chuàng)業(yè)需要一定的積累與機(jī)遇,而創(chuàng)立悟空保的愿景則是讓保險(xiǎn)不再買錯(cuò)、買貴,普及正確的保險(xiǎn)理念,告訴消費(fèi)者關(guān)于保險(xiǎn)本質(zhì)的東西!

至于為何取名“悟空!?陳志華表示,《西游記》里孫悟空總能雪中送炭,而保險(xiǎn)的本質(zhì),就是抵御風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失,與孫悟空的英雄形象不謀而合。

憑著20多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),他先后獲得梅花創(chuàng)投、青山資本、唱吧共1500萬(wàn)人民幣的天使投資,鳳凰祥瑞資本領(lǐng)投1億人民幣A輪投資,58集團(tuán)、國(guó)華人壽數(shù)千萬(wàn)美元B輪投資。

創(chuàng)立至今,悟空保與寂寞同行,積累了數(shù)百萬(wàn)客戶,熬到了互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)的爆發(fā)!标愔救A說,這一切都源于他內(nèi)心的渴望:讓保險(xiǎn)不再買錯(cuò),不再買貴!

加速轉(zhuǎn)型:推出眾籌互助業(yè)務(wù),打通任督二脈

發(fā)展中,悟空保的流量瓶頸日益凸顯!艾F(xiàn)在買流量很貴,轉(zhuǎn)化率又特別低,建立低成本的流量池成為了公司發(fā)展的訴求!

于是,2019年6月20日,悟空保集團(tuán)互助眾籌公益平臺(tái)啟動(dòng)儀式·暨融資發(fā)布會(huì)隆重舉行,陳志華在會(huì)上表示,重磅推出“悟空互助社”和“悟空籌”兩項(xiàng)業(yè)務(wù)。

在陳志華心中,保險(xiǎn)、互助與眾籌結(jié)合,能夠解決三大問題。一是大規(guī)模獲客;二是低頻變高頻,通過互助把有同樣人口學(xué)特征的人聚集起來,完成對(duì)保險(xiǎn)的認(rèn)知和理解教育;三是場(chǎng)景保險(xiǎn),大幅提升普惠型保障產(chǎn)品的購(gòu)買率。

在做互助和眾籌前,陳志華調(diào)研后發(fā)現(xiàn)這兩者與悟空保是一脈相承的!盎ブ漠a(chǎn)品更簡(jiǎn)單、運(yùn)作更透明、門檻更低、杠桿率更高!本銕煶錾淼年愔救A解釋道,“傳統(tǒng)保險(xiǎn)是前端收費(fèi),交多少錢,保一輩子,而互助是后端收費(fèi),交多少錢,保多少年。雖然保障額度有限,但互助能夠更好地滿足低收入人群的需求。

彎道超車:不是比誰(shuí)跑的快,而是看誰(shuí)做的更久

很多人問過我,前有水滴籌,后有小的籌款平臺(tái),悟空保憑什么做這個(gè)?”我想說是,“我們要努力的方向是把行業(yè)亂象洗掉,推動(dòng)行業(yè)生態(tài)正向發(fā)展,并不是比誰(shuí)跑得更快,而是看誰(shuí)活得更久。”

從互助、眾籌到保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)化,一個(gè)是拼流量,另一個(gè)是拼轉(zhuǎn)化率。我們背后有58集團(tuán)、58到家、唱吧等流量平臺(tái)的支持,轉(zhuǎn)化能力也是很強(qiáng)的!标愔救A透露,“從數(shù)據(jù)來看,我們的互助、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)過3個(gè)月的運(yùn)營(yíng),轉(zhuǎn)化率已經(jīng)是行業(yè)頂尖水平,再過幾個(gè)月,在財(cái)務(wù)上就能打平。

除此之外,在陳志華心中,風(fēng)控能力同樣重要!白龌ブ情L(zhǎng)跑,拼的是風(fēng)控和穩(wěn)健,能否持續(xù)長(zhǎng)久存在,與‘核!汀速r’的松緊度以及條款設(shè)置息息相關(guān)!

“此外,悟空籌對(duì)于個(gè)人大病眾籌沒有收費(fèi)的計(jì)劃!标愔救A說,“悟空籌不僅不會(huì)收取任何手續(xù)費(fèi)用,還特別推出三次提款服務(wù),真正將‘免費(fèi)’落到實(shí)處,通過一對(duì)一專業(yè)客服服務(wù),實(shí)現(xiàn)T+24小時(shí)提款’!

創(chuàng)業(yè)維艱:人才戰(zhàn)略是核心 價(jià)值觀是基準(zhǔn)

對(duì)于人才戰(zhàn)略,陳志華表示,悟空保的用人原則是:學(xué)曹操,“戰(zhàn)略級(jí)和領(lǐng)袖級(jí)人物、有從0到1的經(jīng)驗(yàn)、事業(yè)心、深造回歸、內(nèi)部培養(yǎng)的人才缺一不可!

悟空籌的COO楊恒是個(gè)帥才,我追了他一年,比追我老婆還辛苦,現(xiàn)任悟空籌VP、分管運(yùn)營(yíng)的白洋也是從輕松籌追過來的!标愔救A介紹道。

悟空籌的高管團(tuán)隊(duì)里,還有出去創(chuàng)業(yè)后回歸產(chǎn)品線的時(shí)恩華,曾在盛大、百度、中交集團(tuán)擔(dān)任重要職務(wù),即將加入悟空籌任CTO的孫智彬。

談到價(jià)值觀,陳志華坦言,“在一年前我還認(rèn)為價(jià)值觀并不重要,但隨著人員增加,我發(fā)現(xiàn)志同道合的人才能走在一起,F(xiàn)在,當(dāng)對(duì)同一件事的認(rèn)知產(chǎn)生分歧時(shí),我們會(huì)通過價(jià)值觀來判斷和抉擇:是否用戶導(dǎo)向?是否血性擔(dān)當(dāng)?能否高效自驅(qū)?是否做到夠?qū)I(yè)?結(jié)果是不是很好?”

寫在最后:實(shí)現(xiàn)社會(huì)夢(mèng)想,是一種幸福

目前,大病眾籌行業(yè)已呈現(xiàn)出三足鼎立局面,而悟空籌將繼續(xù)下沉市場(chǎng),觸達(dá)更多三、四線城市及區(qū)縣級(jí)地區(qū),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)幫扶,讓更多有實(shí)際需求的用戶得到切實(shí)幫助。

三足鼎立也好,雙雄爭(zhēng)霸也好,我們的初心始終是推動(dòng)大病救助在社會(huì)、愛心人士、企業(yè)之間形成良性的循環(huán)機(jī)制,讓籌集到的資金落到實(shí)處。”陳志華這樣對(duì)記者說。未來悟空保集團(tuán)將致力為中國(guó)億萬(wàn)家庭構(gòu)建專業(yè)、完整的保障體系,成為國(guó)人的三根“救命毫毛”。

采訪接近尾聲,陳志華感嘆,“能夠在實(shí)現(xiàn)商業(yè)夢(mèng)想之時(shí),實(shí)現(xiàn)社會(huì)夢(mèng)想,是一種幸福!闭劦轿磥淼陌l(fā)展,陳志華望了一眼窗外,說道:“四十不惑之年,我的夢(mèng)想才剛剛開始!”

此時(shí)的北京已經(jīng)進(jìn)入到深秋,也是最美的季節(jié)!

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