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　　2月8日，德國萊茵TUV集團(tuán)（以下簡稱“TUV萊茵”）萊茵學(xué)院與生命關(guān)懷以《企業(yè)如何做好病毒防控工作及如何應(yīng)對復(fù)工風(fēng)險》為主題舉辦首場公益直播課程，就新型冠狀病毒肺炎疫情下復(fù)工前的準(zhǔn)備工作、復(fù)工后如何降低病毒傳染的風(fēng)險等公眾關(guān)注的焦點(diǎn)問題進(jìn)行分享和探討，吸引了近2000人在線收聽。

　　做好信息收集排查及風(fēng)險識別，完善復(fù)工行動計(jì)劃

　　直播中，針對即將迎來復(fù)工的企業(yè)，TUV萊茵學(xué)院質(zhì)量管理技術(shù)專家孫海建議在復(fù)工前做充分的準(zhǔn)備工作，“工廠必須做好四件事：切實(shí)分析外部環(huán)境影響、明確核定工廠復(fù)工能力、識別生產(chǎn)運(yùn)行過程中的風(fēng)險、制定復(fù)工行動方案�！�

　　TUV萊茵舉辦公益直播課程，指導(dǎo)企業(yè)開展病毒防控應(yīng)對復(fù)工風(fēng)險

　　具體來說，企業(yè)首先要分析外部環(huán)境影響，以工廠為中心建立供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)圖，收集顧客、工廠、供應(yīng)商、分供方所在地區(qū)的疫情信息。在核定工廠復(fù)工能力時，企業(yè)不僅要客觀、實(shí)事求是地確定復(fù)工人員數(shù)量，還要注意為復(fù)工人員準(zhǔn)備相應(yīng)的防護(hù)用品。此外，企業(yè)在復(fù)工前至少要從三方面進(jìn)行風(fēng)險識別分析：以工廠為中心的供應(yīng)鏈條、以制造為主線的生產(chǎn)過程，以及業(yè)務(wù)流程，并針對識別出的風(fēng)險采取防控措施�？刂拼胧┮欢ㄒ�經(jīng)專業(yè)機(jī)構(gòu)的確認(rèn)，要有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作為依據(jù)。

　　“通過對收集的信息進(jìn)行排查以及風(fēng)險識別，企業(yè)應(yīng)做好復(fù)工行動計(jì)劃�！睂O海強(qiáng)調(diào)，“這個計(jì)劃不能是一個簡單的時間進(jìn)度，而應(yīng)該由最高管理層親自主持，通過制定目標(biāo)、分解步驟、落實(shí)指標(biāo)、策劃方法、明細(xì)資源、計(jì)劃時間這六個步驟，使行動方案具有較強(qiáng)的可行性，真正得到落實(shí)。”

　　四步措施齊頭并進(jìn)，將病毒傳染的風(fēng)險降到最低

　　對于“企業(yè)在復(fù)工后如何將病毒傳染的風(fēng)險降到最低”這一話題，孫海同樣給出了四個方面的切實(shí)建議。

　　首先是入場前的防護(hù)措施。在防疫期間，工廠應(yīng)暫時取消或控制參加集體活動和會議的人數(shù)，盡量減少或停止因公出行、聚會等，并建議使用比手持測溫更快速準(zhǔn)確的紅外熱像儀進(jìn)行體溫測試；第二，注意對企業(yè)內(nèi)的公共場所進(jìn)行消毒；第三，建議盡量避免員工在餐廳就餐并提倡在個人工位就餐，如果只能在餐廳就餐則建議畫線排隊(duì)，且間隔一米以上，餐桌中間設(shè)置隔擋；最后，如果發(fā)現(xiàn)員工發(fā)熱，企業(yè)應(yīng)立即設(shè)置隔離區(qū)，在等候救護(hù)人員期間，所有接觸過發(fā)熱員工的人員都應(yīng)穿戴防護(hù)眼鏡、防護(hù)口罩、防護(hù)服等。同時，企業(yè)還應(yīng)立即做好發(fā)熱人員所在場所的消毒工作。如果發(fā)熱員工送醫(yī)后被確診，企業(yè)則應(yīng)慎重評估是否延期復(fù)工。

　　為了幫助企業(yè)在抗擊疫情期間積極應(yīng)對風(fēng)險，順利復(fù)工并實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，TUV萊茵學(xué)院與生命關(guān)懷除了舉辦線上公益直播課程外，還篩選了由權(quán)威部門組織發(fā)布的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)并整理列制了《工廠病毒防控措施參照標(biāo)準(zhǔn)清單》，供復(fù)工企業(yè)引用參照，更好地針對每個過程環(huán)節(jié)中識別出的風(fēng)險采取防控措施。

　　《工廠病毒防控措施參照標(biāo)準(zhǔn)清單》