六度影院鲁鲁片在线看_亚洲av无码乱码国产精品_国产精品一二三入口播放_国产一区二区不卡高清更新

　　無(wú)論是整個(gè)行業(yè)的發(fā)展史、還是每個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)，其實(shí)都處在一個(gè)不斷“做局”與不斷“破局”的過(guò)程當(dāng)中。當(dāng)產(chǎn)業(yè)面臨內(nèi)部洗牌、外部環(huán)境制約以及激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，就是一個(gè)個(gè)困局，車企與經(jīng)銷商需要做的，就是解決問(wèn)題，達(dá)成目標(biāo)，破局而出。 

　　疫情之下，車企和經(jīng)銷商都面臨著巨大的生存壓力。

　　因此，對(duì)于整車企業(yè)而言，2020年最大的“局”就是如何在疫情結(jié)束后第一時(shí)間搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)；對(duì)于經(jīng)銷商而言，則是疫情之后，選擇什么樣的品牌才能真正賺到錢。

　　“破局”

　　3月26日，立馬電動(dòng)車集團(tuán)副總裁黃青平攜手資深媒體人、權(quán)威行業(yè)協(xié)會(huì)專家深度分析了產(chǎn)業(yè)動(dòng)蕩的當(dāng)下經(jīng)銷商應(yīng)該如何決策、如何選擇一個(gè)適合自己的品牌以及選擇怎樣的品牌才能持續(xù)賺錢。

　　立馬集團(tuán)副總裁黃青平提到了一個(gè)獨(dú)特的概念，“可持續(xù)發(fā)展”。

　　在新國(guó)標(biāo)持續(xù)影響和新冠肺炎疫情的沖擊下，未來(lái)的電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)整體格局將快速向一二線品牌靠攏，品牌集聚度越來(lái)越高，行業(yè)寡頭時(shí)代近在咫尺。因此，中小型想要活下去并且實(shí)現(xiàn)破局，第一步就是尋找一條適合自己的可持續(xù)發(fā)展道路。

　　同樣，對(duì)于疫情之下的電動(dòng)車經(jīng)銷商而言，很多人甚至在虧本經(jīng)營(yíng)，未來(lái)如何賺錢，如何賺大錢，如何持續(xù)賺錢才是最根本的問(wèn)題。在此大背景下，選對(duì)品牌是經(jīng)銷商破局的第一步。

　　目前各大車企都在大規(guī)模招商，提出的政策一家比一家誘人，花大力氣擴(kuò)展渠道，搶奪疫情結(jié)束后的市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)。但縱使政策再優(yōu)惠，扶持再全面， 補(bǔ)貼再高額，也只是階段性的，曇花一現(xiàn)般無(wú)法長(zhǎng)久。說(shuō)直白點(diǎn)，有補(bǔ)貼時(shí)好賺錢，沒補(bǔ)貼時(shí)怎么辦？

　　做電動(dòng)車行業(yè)，賺錢不難，因?yàn)橐豢畋�品可以賺錢，因?yàn)橐淮握�策可以賺錢，因?yàn)槠放品降囊淮畏龀忠部梢再嶅X。真正難的是，如何把短暫性的盈利轉(zhuǎn)化成長(zhǎng)久的可以復(fù)制的盈利，如何擁有可持續(xù)的賺錢能力。

　　“破局”的關(guān)鍵：可持續(xù)發(fā)展

　　正如股神巴菲特在面對(duì)記者提問(wèn)“到底買哪家公司的股票？”時(shí)曾說(shuō)過(guò)，判斷一家公司的可投資性，除了考量公司利潤(rùn)大小之外，還要考察的另外一個(gè)重要維度就是利潤(rùn)的“可持續(xù)性”。

　　這個(gè)理論同樣適合電動(dòng)車經(jīng)銷商，選品牌相當(dāng)于買股票，選擇一個(gè)擁有可持續(xù)發(fā)展能力的品牌相當(dāng)于買到了一支“潛力股”，變相的讓自己擁有了可持續(xù)賺錢的能力。   

　　由此可見，無(wú)論是企業(yè)的成長(zhǎng)還是經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)，最好的狀態(tài)就是“可持續(xù)發(fā)展”。

　　立馬特色的可持續(xù)發(fā)展之路

　　上文中提到的“可持續(xù)性”，與立馬電動(dòng)車未來(lái)發(fā)展規(guī)劃以及今年斥資5億尋找經(jīng)銷商等舉措不謀而合。

　　去年，立馬電動(dòng)車正式對(duì)外發(fā)布“350”戰(zhàn)略計(jì)劃，全新規(guī)劃公司未來(lái)發(fā)展。從2020年開始，立馬連續(xù)3年每年銷量將保持50%增長(zhǎng)。

　　今年，立馬電動(dòng)車斥資5億，從大經(jīng)銷商培養(yǎng)、新經(jīng)銷商幫扶、品牌建設(shè)、終端補(bǔ)貼等多個(gè)方面全線發(fā)力，建設(shè)具有立馬特色的可持續(xù)發(fā)展渠道、打造更有活力樂趣的終端，持續(xù)培養(yǎng)經(jīng)銷商可持續(xù)賺錢能力的同時(shí)讓用戶收獲愉悅的用車體驗(yàn)，從而推動(dòng)“350”戰(zhàn)略的全面實(shí)現(xiàn)。

　　與此同時(shí)，立馬“市場(chǎng)老大培養(yǎng)計(jì)劃”也將進(jìn)行到底，通過(guò)長(zhǎng)期可持續(xù)性的投入全力幫助新老經(jīng)銷商建設(shè)基礎(chǔ)，延續(xù)局部壟斷戰(zhàn)略，讓每一位立馬的經(jīng)銷商都擁有當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的定價(jià)權(quán)和話語(yǔ)權(quán)。

　　選擇大于努力

　　“一次性給你300萬(wàn)和每個(gè)月給3萬(wàn)持續(xù)到老，你選擇哪個(gè)？”，看似小學(xué)學(xué)生都會(huì)算的問(wèn)題，卻有著截然不同的結(jié)果。短期的收益和長(zhǎng)期可持續(xù)性的賺錢能力，僅僅在于你的抉擇，有時(shí)候，選擇真的比努力更重要。

　　無(wú)論從哪個(gè)層面來(lái)看，一個(gè)有潛力、有產(chǎn)品、有技術(shù)的品牌，是可以持續(xù)發(fā)展的品牌，也是可以讓經(jīng)銷商持續(xù)賺錢的品牌，而這樣的品牌代表行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，代表未來(lái)。