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　　9月27日，知識(shí)管理在國內(nèi)的發(fā)展，萌芽于上世紀(jì)末。20多年來，中國企業(yè)在知識(shí)管理領(lǐng)域取得了一定的經(jīng)驗(yàn)與成績(jī)，華為、新東方、上汽通用五菱等優(yōu)秀的企業(yè)，通過采用知識(shí)管理方法已然促進(jìn)了公司的商業(yè)成功。

　　越來越多企業(yè)開始意識(shí)到知識(shí)管理在企業(yè)中的重要性，不少企業(yè)將其提升至戰(zhàn)略地位，但在方法論掌握與具體實(shí)踐落地上依然面臨著諸多困惑，譬如：

　　企業(yè)知識(shí)管理到底應(yīng)該從何著手，如何保障知識(shí)管理的工作順利推進(jìn)，其中有哪些方法論可以支撐?

　　企業(yè)知識(shí)管理的開展與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展所處的階段有何關(guān)系?

　　如何借助知識(shí)管理為業(yè)務(wù)、管理、團(tuán)隊(duì)、員工個(gè)人賦能?

　　不同企業(yè)、不同部門在不同業(yè)務(wù)場(chǎng)景下的知識(shí)管理開展有何異同，它們分別適合哪種類型的落地模式?

　　國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)是如何進(jìn)行知識(shí)管理建設(shè)的，它們有哪些經(jīng)驗(yàn)值得借鑒?

　　未來，知識(shí)管理將會(huì)呈現(xiàn)哪些新的發(fā)展趨勢(shì)?

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　　針對(duì)組織在知識(shí)管理建設(shè)中面臨的困惑，藍(lán)凌研究院知識(shí)管理專家顧問團(tuán)隊(duì)結(jié)合其數(shù)十年來所積淀的理論知識(shí)與項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，寫就《知識(shí)管理制勝未來》一書。

　　書中涵蓋了大量知識(shí)管理前沿理論與實(shí)踐：本書對(duì)企業(yè)知識(shí)管理落地模式、運(yùn)營方式、未來趨勢(shì)進(jìn)行了深入解讀，并剖析了知識(shí)管理如何通過客服、營銷、研發(fā)、項(xiàng)目等具體場(chǎng)景，為業(yè)務(wù)、管理、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人賦能;同時(shí)，書中收錄了西門子、中國石化、網(wǎng)易游戲、華夏基金等眾多MIKE大獎(jiǎng)(知識(shí)管理界“奧斯卡”)獲獎(jiǎng)企業(yè)的知識(shí)管理實(shí)踐案例。

　　本書主要包含以下6大部分內(nèi)容：

　　第一部分 中國知識(shí)管理典型實(shí)踐模式

　　第二部分 企業(yè)知識(shí)管理的戰(zhàn)略思維和方法

　　第三部分 知識(shí)管理助力知識(shí)型員工賦能

　　第四部分 分場(chǎng)景導(dǎo)向的知識(shí)管理模型和實(shí)踐

　　第五部分 MIKE獲獎(jiǎng)企業(yè)案例實(shí)踐

　　第六部分 組織和個(gè)人知識(shí)運(yùn)營中的實(shí)踐智慧

　　本書自2020年9月份開啟預(yù)訂閱以來，已有騰訊、小米、快手、京東方、南方電網(wǎng)、中國商飛等數(shù)百家名企相關(guān)管理者、知識(shí)管理從業(yè)者(KMer)訂閱。希望本書能夠?yàn)閺V大企業(yè)管理者、知識(shí)管理從業(yè)者(KMer)提供一定的指導(dǎo)意義。

　　書籍基本信息

　　這本《知識(shí)管理制勝未來》，憑何獲得騰訊、小米等名企KMer青睞-1

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