六度影院鲁鲁片在线看_亚洲av无码乱码国产精品_国产精品一二三入口播放_国产一区二区不卡高清更新

　　榮獲“全國國有重點企業(yè)管理標桿企業(yè)”稱號，完成國企改革三年行動127項改革任務(wù)，55戶、占江蘇省78.6%的集體企業(yè)全部平穩(wěn)清理退出，清理各類低效無效企業(yè)105戶，完成27家單位減虧扭虧，獲得各類科技進步獎290項次……

　　近年來，徐礦集團以實施國企改革三年行動為契機，激活高質(zhì)量發(fā)展一池春水：先后破解了產(chǎn)業(yè)接續(xù)、人員安置和環(huán)境治理“三大難題”，創(chuàng)出全國老工業(yè)基地國企轉(zhuǎn)型、關(guān)閉礦井重生、衰老礦區(qū)生態(tài)修復(fù)“三大樣本”，推動企業(yè)走出了一條資源枯竭型企業(yè)轉(zhuǎn)型重生的“徐礦之路”，邁上了綠色轉(zhuǎn)型新征程。

　　把牢“定盤星”，引入市場機制

　　“我是黨員，攻堅有我！”

　　近日，在國內(nèi)首臺褐煤機組——徐礦集團錫盟烏拉蓋2×100萬千瓦電廠項目建設(shè)現(xiàn)場黨旗獵獵，黨員職工們正在搶時間、加速度，攻堅克難，為早日實現(xiàn)“錫盟-泰州”直流特高壓通道配套電源發(fā)電全力以赴。

　　近年來，徐礦集團牢牢把握堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)這個國有企業(yè)的“根”和“魂”，在建設(shè)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化上積極探索，創(chuàng)新“五滿理念”，實施“五大工程”，開展“五心教育”，切實把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。

　　6月17日，走進全國科改示范企業(yè)、江蘇威拉里新材料科技公司總工程師葉國晨的辦公室，墻上懸掛的“2022年度任務(wù)挑戰(zhàn)榜”格外顯眼�！皣�繞‘卡脖子’問題，公司面向科研人員發(fā)榜，形成誰有本事誰揭榜、誰有能力誰來干、誰能破解誰領(lǐng)薪的生動局面。”葉國晨介紹。

　　在把牢黨的領(lǐng)導(dǎo)這顆“定盤星”基礎(chǔ)上，徐礦還深入推進經(jīng)營機制市場化改革，實施“兩去兩能”（去行政化、去身份化，實現(xiàn)管理人員能上能下）、“兩全兩能”（全員績效考核、全周期工資調(diào)控，實現(xiàn)收入能增能減）、“兩市兩能”（市場化招聘、市場化用工，實現(xiàn)員工能進能出）三項制度改革，對徐礦集團及73家基層單位實行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，一大批年輕人才走上管理崗位。去年80后中層領(lǐng)導(dǎo)人員占全年提拔任用的48.2%。

　　在去年5月13日召開的全國煤炭行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合交流會上，徐礦“實施黨建五大工程、推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展”的做法被評為“煤炭行業(yè)黨建工作品牌最佳案例”。

　　做好“乘除法”，破解歷史問題

　　在國企改革中，徐礦集團這座“百年老店”如何破解歷史問題、永葆青春活力，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，成為徐礦改革攻堅繞不過去的一道必答題？

　　對此，徐礦集團負責人表示，在實施國企改革三年行動中徐礦抓牢國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整這個關(guān)鍵，用好“乘除法”加快推動國有企業(yè)提質(zhì)增效、提高資源配置效率。

　　——做除法，堅決清理退出不具備優(yōu)勢的非主營業(yè)務(wù)和低效無效資產(chǎn)，讓“百年老店”筋骨強健，面貌一新。截至目前，徐礦已全面完成55家集體企業(yè)出清、10戶“僵尸企業(yè)”處置、30戶三四類企業(yè)清理、27家單位減虧扭虧、14家小微企業(yè)壓減、3家公司制改革、“三供一業(yè)”移交和離退休人員移交社會管理工作，并建立起“僵尸企業(yè)”“四類控股企業(yè)”“三類參股投資”清理處置長效機制。

　　——做乘法，“聚指成拳”，搭建煤炭貿(mào)易平臺，推動優(yōu)勢更優(yōu)、強項更強，更好服務(wù)江蘇能源安全保障。2021年，徐礦集團整合徐州、新疆、陜甘三大基地煤炭銷售資源，成立3家全資子公司，統(tǒng)一于江蘇省運銷公司煤炭貿(mào)易平臺下運營，有效提高了市場話語權(quán)和控制力，形成了良好的規(guī)模效應(yīng)和經(jīng)濟效益。

　　該平臺2021年煤炭貿(mào)易營業(yè)收入和利潤均同比實現(xiàn)翻番，高質(zhì)量完成省政府100萬噸煤炭儲備任務(wù)。今年一季度，克服疫情和市場影響，實現(xiàn)煤炭等物資貿(mào)易量增長34%，為省內(nèi)煤炭增供同比增長40.56%。

　　通過前期的改革發(fā)展，徐礦集團資產(chǎn)質(zhì)量進一步提升，效益水平明顯提高，正加快探索借力多層次資本市場做強、做優(yōu)、做大國有資本。

　　打好“主動仗”，提升創(chuàng)新驅(qū)動

　　——張雙樓礦、天山礦業(yè)公司建成國家首批“智能化示范煤礦”，樹起全煤行業(yè)智能化建設(shè)的“徐礦標桿”。

　　——天山礦業(yè)公司產(chǎn)能核增至850萬噸/年，建成新疆最大井工煤礦；破解軟巖支護難題，新安煤業(yè)公司產(chǎn)能核增至150萬噸/年，相當于新建一個年產(chǎn)60萬噸的中型礦井。

　　——“綠色閉坑”系列關(guān)鍵技術(shù)實踐成果整體達到國際領(lǐng)先水平，初步測算創(chuàng)效3.18億元。

　　——污泥發(fā)電，徐礦方案解困蘇州“垃圾圍城”，助力推動長三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū)建設(shè)。

　　——打破國外技術(shù)封鎖，突破行業(yè)技術(shù)瓶頸，江蘇威拉里新材料科技公司深耕“專精特新”試驗田，獲得82項專利，參加18項國標、行標的起草和制定，成為行業(yè)“隱形冠軍”……

　　把一系列行業(yè)亟待解決、限制企業(yè)發(fā)展的“卡脖子清單”變成科研任務(wù)清單，推動一大批行業(yè)首創(chuàng)、國際領(lǐng)先的重大科研項目、技術(shù)成果的相繼落地背后，徐礦一眾科研“平臺”充分發(fā)揮創(chuàng)新“策源地”、人才“強磁場”、項目“孵化器”的重要作用。

　　實施國企改革三年行動以來，徐礦集團與國家部委和多家高校院所深化戰(zhàn)略合作，建立了國家能源深井安全開采及災(zāi)害防治重點實驗室、地下空間智能控制教育部工程研究中心、博士后科研工作站以及江蘇省煤礦沖擊地壓防治工程技術(shù)研究中心等10多個國家級、省部級創(chuàng)新平臺，聚集了何滿潮院士和一批專家教授等高端人才，承擔了一批國家和行業(yè)重點課題。

　　科技研發(fā)高投入，帶來成果轉(zhuǎn)換“加速度”。近三年來，徐礦集團累計完成科技成果鑒定382項，共獲專利授權(quán)434項，發(fā)明專利15項，9項成果達到國際領(lǐng)先水平。

　　文章來源：徐州礦務(wù)集團有限公司