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云天化集團(tuán)堅(jiān)定發(fā)展信心 努力做優(yōu)做強(qiáng)

2023/2/14 22:21:38 來源:中國企業(yè)新聞網(wǎng)

導(dǎo)言:從生產(chǎn)肥料到涉足現(xiàn)代農(nóng)業(yè),從傳統(tǒng)生產(chǎn)到智能轉(zhuǎn)型,陽光下嬌艷的千畝玫瑰成為云天化集團(tuán)邁向高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)注腳。2022年前三季度,云天化集團(tuán)實(shí)現(xiàn)利潤總額73億多元,同比增長1倍多,研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入同比增長57%。

  暖陽里,云南昆明的云天化晉寧現(xiàn)代花卉產(chǎn)業(yè)園內(nèi)千畝玫瑰含苞待放。9米高的大棚,每個(gè)占地100多畝,卻只需1人管理。徜徉花海,云天化花匠鋪科技公司介紹:“水肥、環(huán)境、溫度,都是自動(dòng)化控制,花產(chǎn)量比傳統(tǒng)大棚翻了兩番!

  從生產(chǎn)肥料到涉足現(xiàn)代農(nóng)業(yè),從傳統(tǒng)生產(chǎn)到智能轉(zhuǎn)型,陽光下嬌艷的千畝玫瑰成為云天化集團(tuán)邁向高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)注腳。2022年前三季度,云天化集團(tuán)實(shí)現(xiàn)利潤總額73億多元,同比增長1倍多,研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入同比增長57%。

  今天的云天化,已成長為以肥料及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、玻纖及復(fù)合材料、精細(xì)化工及新材料為主業(yè)的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。精細(xì)磷化工、氟化工、新能源新材料板塊異軍突起,非肥業(yè)務(wù)占比達(dá)到35%,其利潤占比超過一半。

  “黨的二十大報(bào)告提出‘加快建設(shè)世界一流企業(yè)’,為我們擘畫了發(fā)展藍(lán)圖,堅(jiān)定了發(fā)展信心!痹铺旎瘓F(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人說,“我們將深入貫徹新發(fā)展理念,通過深化改革活起來,通過內(nèi)涵式發(fā)展好起來,通過提升管理苦練內(nèi)功強(qiáng)起來!

  深化改革 破解難題

  云天化總部坐落于昆明滇池路邊。辦公區(qū)一樓電子顯示屏上,“以奮斗者為本,以價(jià)值創(chuàng)造者為本”的標(biāo)語格外醒目。

  多年來,正是在深化改革中不斷破解難題、創(chuàng)造價(jià)值,才有了企業(yè)的新生。

  2016年,國際肥料市場價(jià)格低迷,加之自身發(fā)展長期積累的諸多結(jié)構(gòu)性矛盾集中凸顯,云天化陷入低谷。

  是被動(dòng)等待市場好轉(zhuǎn),還是背水一戰(zhàn)?“要以確定性管理應(yīng)對不確定的外部環(huán)境!痹铺旎瘓F(tuán)開始聚焦組織、機(jī)構(gòu)、人員等要素,深化改革創(chuàng)新破難題。

  機(jī)構(gòu)組織做“減法”,人才引進(jìn)做“加法”。2016年,云天化集團(tuán)總部職能部門由17個(gè)減為10個(gè),人員由148人減為98人;下屬單位組織機(jī)構(gòu)由201個(gè)精減到99個(gè)。減少冗余配置的同時(shí),大力優(yōu)化用人結(jié)構(gòu),2018年,云天化集團(tuán)加快實(shí)施市場化選人用人改革,本部及下屬單位管理層共70余人全員免職,重新競爭上崗,之后市場化選聘了35名職業(yè)經(jīng)理人。

  總部職能部門壓減42%,下屬主要單位組織機(jī)構(gòu)精減51%……改革釋放出強(qiáng)勁發(fā)展活力。近年來,云天化集團(tuán)累計(jì)消化潛虧30億元,負(fù)債率較最高時(shí)降低11個(gè)百分點(diǎn);人均勞動(dòng)生產(chǎn)率年均增長超30%,從2012年的15萬元提升到2021年的67萬元。

  改革不停頓,創(chuàng)新不止步!澳壳,我們正在積極打造‘進(jìn)取型’干部人才隊(duì)伍,全面實(shí)施經(jīng)理層任期制和契約化管理。”據(jù)介紹,公司探索“黨管干部、市場化機(jī)制、董事會(huì)(經(jīng)理層)依法聘任領(lǐng)導(dǎo)”相協(xié)同的職業(yè)經(jīng)理人改革,其中已有45戶企業(yè)先行先試。

  通過推行股權(quán)激勵(lì)、超額利潤分享等機(jī)制,打破干部的“舒適區(qū)”,有力激發(fā)了員工的干勁。

  云天化集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人說:“改革解決了我們怎樣生存下去的問題,未來我們將持續(xù)向改革要效益、增活力、謀出路,不斷提升企業(yè)核心競爭力,讓全體員工共享企業(yè)改革發(fā)展成果!

  持續(xù)投入 綠色發(fā)展

  汽車在滇池邊的山坡上前行,漸漸駛?cè)胍黄粲羰[蔥的密林。很難相信,這里曾是火熱生產(chǎn)的礦山。

  這是云天化集團(tuán)旗下昆陽磷礦,不僅植物繁茂,還能看到野雞、野兔等野生動(dòng)物。

  “綠色低碳不只是任務(wù)約束,更是骨子里的內(nèi)生需求,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要條件!睋(jù)介紹,為了在礦山石頭坡上復(fù)綠,企業(yè)采用“客土噴播技術(shù)”,先鋪鐵絲網(wǎng)固定,再填入基質(zhì)土種草,“每平方米成本和鋪地毯差不多,為了生態(tài)修復(fù),我們舍得。”

  移步廠區(qū)車間,同樣綠意盎然!扒,這是我們生產(chǎn)的綠色智能水稻專用肥!敝钢矍暗摹敖鹕辰迸品柿,相關(guān)負(fù)責(zé)人說,綠色智能肥就是根據(jù)土壤、環(huán)境、作物等特點(diǎn),進(jìn)行精準(zhǔn)施肥,對提高肥效、降低農(nóng)業(yè)面源污染意義重大。如今,從產(chǎn)米、栽花到種菜,云天化已將綠色發(fā)展延伸至農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。

  繼續(xù)向上游看,在礦產(chǎn)開發(fā)中,云南磷礦俗稱“膠磷礦”,“貧、細(xì)、雜”且品位偏低,是世界公認(rèn)的難選礦種之一。云天化突破多項(xiàng)技術(shù)難題,使入選磷礦品位降低到18%,達(dá)到國際先進(jìn)水平,一舉盤活云南省中低品位磷礦資源17億多噸。

  打造綠色礦山方隊(duì)、創(chuàng)建綠色工廠集群、研發(fā)綠色產(chǎn)品矩陣,云天化不斷加快腳步,先后投資30多億元。目前累計(jì)獲評7座國家級綠色礦山、15個(gè)綠色工廠以及91個(gè)綠色產(chǎn)品稱號(hào),土地可復(fù)墾植被率高達(dá)95%,達(dá)到國際先進(jìn)水平。

  揚(yáng)帆遠(yuǎn)航 走向世界

  2022年11月5日,云天化再次亮相第五屆中國國際進(jìn)口博覽會(huì)!5年來,業(yè)務(wù)伙伴從10多個(gè)國家和地區(qū),增長到如今的40多個(gè)國家和地區(qū),2022年現(xiàn)場簽約的客戶中,世界500強(qiáng)占比超六成!痹铺旎(lián)合商務(wù)有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。

  2022年12月3日,中老鐵路開通一周年之際,又一批云天化生產(chǎn)的貨物搭乘火車運(yùn)往境外。在中老鐵路沿線區(qū)域,云天化每年有30萬噸的貨物進(jìn)出口需求,可組織對開100至150趟跨境貨物列車。

  一次國家展會(huì)、一條中外鐵路,見證著云天化“走出去”的步伐。依托云南面向南亞東南亞的區(qū)位優(yōu)勢,通過共享銷售訂單、采購渠道、國際物流、匯率管理、供應(yīng)鏈金融等,云天化已經(jīng)在肥料產(chǎn)品、能源化學(xué)品、農(nóng)產(chǎn)品3條供應(yīng)鏈上完成全球化布局。

  作為全國首批供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用示范企業(yè),云天化聯(lián)合商務(wù)做好肥料產(chǎn)品推進(jìn)國際市場優(yōu)勢戰(zhàn)略、能源化學(xué)品統(tǒng)籌國內(nèi)外采購資源降低生產(chǎn)成本、農(nóng)產(chǎn)品采運(yùn)產(chǎn)銷一體化等工作。如今,物流保障已實(shí)現(xiàn)訂單匹配、船期安排、港口作業(yè)一盤棋運(yùn)作,形成了“低成本、高效率、強(qiáng)韌性、多觸點(diǎn)”的國際聯(lián)運(yùn)新通道及全球供應(yīng)鏈平臺(tái)。

  憑借強(qiáng)大的供應(yīng)鏈能力,云天化成功中標(biāo)孟加拉國一個(gè)磷肥項(xiàng)目,有力拓展了南亞市場。

  云天化集團(tuán)深耕海外供應(yīng)鏈,推動(dòng)供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)合作共贏。據(jù)介紹,通過云天化集團(tuán)全球肥料供應(yīng)鏈,云南10多家中小型化肥企業(yè)銷售各類特色肥料26萬噸。

  黨的二十大報(bào)告提出,堅(jiān)持高水平對外開放,加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。張文學(xué)表示,云天化集團(tuán)將努力做優(yōu)做強(qiáng),打造外向型“排頭兵”企業(yè)。

  文章來源:云南省國資委

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[責(zé)任編輯:喬姍]
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