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自中國兵器工業(yè)集團(tuán)北化研究院集團(tuán)甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司各生產(chǎn)線陸續(xù)開車以來,企業(yè)機(jī)動能源部工作人員積極著手開展電機(jī)能效提升行動的前期準(zhǔn)備工作，進(jìn)一步優(yōu)化用能方式，促進(jìn)節(jié)能改造、降本增效。

近年來，銀光集團(tuán)落實(shí)國家“碳達(dá)峰、碳中和”戰(zhàn)略，穩(wěn)步推進(jìn)節(jié)能降碳增效行動，專門成立熱電廠，在滿足生產(chǎn)線蒸汽需求的同時(shí)，通過熱電聯(lián)產(chǎn)的方式，有效降低生產(chǎn)成本和鍋爐蒸汽運(yùn)行成本，實(shí)現(xiàn)能源梯級利用和綜合效益最大化。企業(yè)持續(xù)優(yōu)化用能方式，推進(jìn)節(jié)能技術(shù)改造，在新型節(jié)水疏水器更新改造項(xiàng)目中，創(chuàng)新應(yīng)用合同能源管理模式，在確保項(xiàng)目順利實(shí)施的同時(shí)，達(dá)到節(jié)能效果，并通過優(yōu)化廢酸處理模式、減少殘液產(chǎn)生量等措施，降低能源消耗，2022年，銀光集團(tuán)主要產(chǎn)品能耗成本較同期節(jié)約437萬元，三泰公司獲評2022 年度甘肅省節(jié)水型企業(yè)。

為了進(jìn)一步挖掘降本潛力，銀光集團(tuán)改變以往月度購電方式，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際推進(jìn)電力現(xiàn)貨交易。明確各單位購電責(zé)任人和每日用電計(jì)劃，根據(jù)電力市場實(shí)時(shí)交易價(jià)格，及時(shí)調(diào)整電力購買申報(bào)數(shù)量，降低購電成本。截至2022年12月底，企業(yè)購電成本較電力中長期交易節(jié)約497萬元。

為了加快能源信息化建設(shè)，銀光集團(tuán)自主開發(fā)集數(shù)據(jù)采集、自動上傳、實(shí)時(shí)計(jì)算分析于一體的能源管理信息系統(tǒng)，組織專業(yè)人員對512臺能源計(jì)量儀表逐臺摸排檢查、采集數(shù)據(jù)，完善能源計(jì)量儀表臺賬及網(wǎng)絡(luò)圖，實(shí)現(xiàn)10類能源數(shù)據(jù)自動采集、精準(zhǔn)計(jì)量與分析，有效降低人工成本，為生產(chǎn)線智能化發(fā)展及建設(shè)“黑燈工廠”奠定技術(shù)支撐。（賈敏）

來源：銀光集團(tuán)黨群部新聞中心