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自中國兵器工業(yè)集團北化研究院集團甘肅銀光化學工業(yè)集團有限公司各生產線陸續(xù)開車以來,企業(yè)機動能源部工作人員積極著手開展電機能效提升行動的前期準備工作，進一步優(yōu)化用能方式，促進節(jié)能改造、降本增效。

近年來，銀光集團落實國家“碳達峰、碳中和”戰(zhàn)略，穩(wěn)步推進節(jié)能降碳增效行動，專門成立熱電廠，在滿足生產線蒸汽需求的同時，通過熱電聯(lián)產的方式，有效降低生產成本和鍋爐蒸汽運行成本，實現(xiàn)能源梯級利用和綜合效益最大化。企業(yè)持續(xù)優(yōu)化用能方式，推進節(jié)能技術改造，在新型節(jié)水疏水器更新改造項目中，創(chuàng)新應用合同能源管理模式，在確保項目順利實施的同時，達到節(jié)能效果，并通過優(yōu)化廢酸處理模式、減少殘液產生量等措施，降低能源消耗，2022年，銀光集團主要產品能耗成本較同期節(jié)約437萬元，三泰公司獲評2022 年度甘肅省節(jié)水型企業(yè)。

為了進一步挖掘降本潛力，銀光集團改變以往月度購電方式，結合生產實際推進電力現(xiàn)貨交易。明確各單位購電責任人和每日用電計劃，根據(jù)電力市場實時交易價格，及時調整電力購買申報數(shù)量，降低購電成本。截至2022年12月底，企業(yè)購電成本較電力中長期交易節(jié)約497萬元。

為了加快能源信息化建設，銀光集團自主開發(fā)集數(shù)據(jù)采集、自動上傳、實時計算分析于一體的能源管理信息系統(tǒng)，組織專業(yè)人員對512臺能源計量儀表逐臺摸排檢查、采集數(shù)據(jù)，完善能源計量儀表臺賬及網絡圖，實現(xiàn)10類能源數(shù)據(jù)自動采集、精準計量與分析，有效降低人工成本，為生產線智能化發(fā)展及建設“黑燈工廠”奠定技術支撐。（賈敏）

來源：銀光集團黨群部新聞中心