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　　惟改革者進，惟創(chuàng)新者強。國企改革三年行動實施以來，河鋼集團深入夯實中國特色現代企業(yè)制度根基、推進區(qū)位布局優(yōu)化、強化科技創(chuàng)新能力、完善市場化經營機制改革，以改革促發(fā)展成效逐漸凸顯，企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風險能力不斷增強，為高質量發(fā)展奠定堅實基礎。2022年，河鋼位居世界500強第189位，較2019年提升25位。

　　改革路徑更“清”

　　國企改革三年行動，是一場國有企業(yè)大考。

　　河鋼集團堅定不移貫徹黨中央、國務院和省委、省政府決策部署，認真履行國有企業(yè)在改革中的任務職責，始終把實施三年行動作為頭等大事，高度重視，全力推進。

　　頂層設計，謀篇布局。前瞻性研判內外形勢、行業(yè)動向和改革方向，用好改革這個“關鍵一招”，河鋼以頂層設計為改革大局謀篇落子，以細致方案為改革步點標明輕重緩急，按照“可衡量、可考核、可檢驗、要辦事”的工作要求，狠抓改革任務落地見效。

　　制定國有企業(yè)改革三年行動實施方案，完善調整河鋼集團黨委深化改革領導小組及辦事機構，形成45項改革任務，明確責任部門、責任單位，按月調度推進。各子分公司成立改革領導小組，強化任務落地，整體形成縱向聯動、橫向協(xié)調的推進體系。

　　完善公司治理機制、加強董事會建設，是國企改革三年行動的重點任務。河鋼集團堅持“兩個一以貫之”，強化組織保障、完善公司治理，推進中國特色現代企業(yè)制度更加定型。

　　加強黨的領導，形成“三重一大”議事清單、黨委前置研究討論企業(yè)重大經營管理事項清單、董事會向經理層授權清單，公司治理主體權責邊界更加清晰。

　　加強董事會建設，納入國企改革三年行動的120戶企業(yè)，全部實現了“黨建入章”，完成董事會應建盡建、配齊建強和外部董事占多數改革任務，為董事會依法依規(guī)行權履職留足空間。5家重要子企業(yè)，全部落實董事會職權，建立董事會向經理層授權制度。

　　把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，國企改革三年行動方案為集團增強活力、提高效率提供強力支撐，注入強勁動能。

　　經營機制更“活”

　　自我加壓、主動作為。河鋼集團深入貫徹落實國企改革三年行動的各項部署要求，力求在改革重點領域和關鍵環(huán)節(jié)率先取得突破。

　　積極穩(wěn)妥實施混合所有制改革，尤其是引入韓國浦項，合作建設總投資41.25億元、年產135萬噸汽車面板項目，成為近年來我國鋼鐵行業(yè)單體投資最大的外商合資項目，并榮獲標準普爾全球金屬行業(yè)“年度最佳交易獎”。引入金蝶等企業(yè)，借助領先的數字技術和管理經驗，2022年河鋼數字實現營業(yè)收入4.6億元。與普銳特合作，搭建國際先進水平的增材制造研產平臺。

　　把上市作為混改的重要途徑。近年來，相繼打造河鋼股份、河鋼資源、中國氣體、財達證券等上市公司平臺。唐鋼新區(qū)資產注入河鋼股份，打造普鋼類資產上市平臺。將河北宣工機械板塊資產剝離，更名為河鋼資源，逐步打造資源類上市平臺。截至2022年底，河鋼資產證券化率達61%。

　　與此同時，河鋼加快“走出去”實現混改。在“一帶一路”沿線國家，實施河鋼南非礦業(yè)、河鋼德高、河鋼塞鋼三大戰(zhàn)略性支撐項目，形成海外事業(yè)發(fā)展格局。河鋼成為我國國際化程度最高的鋼鐵企業(yè)。河鋼塞鋼管理團隊被授予“時代楷�！睒s譽稱號。

　　改革增活力，創(chuàng)新出效益。河鋼抓牢“三項制度”改革的牛鼻子，創(chuàng)新推進實施員工能進能出、管理人員能上能下、收入能增能減的選人用人機制，推動靈活高效的市場化經營機制更趨完善。

　　聚焦“能進能出”，全面推行市場化用工，按下改革“快進鍵”。堅持“公開、評定、競爭、擇優(yōu)”原則，構建關鍵核心人才“薪酬特區(qū)”，實行“一才一策”協(xié)議制薪酬，近年來，市場化招聘員工1049人，引入高端人才300余人。

　　聚焦“能上能下”，深化經理層成員管理制度，點燃改革“主引擎”。深化市場化選人用人制度，實施經理層成員任期制契約化管理，子公司經理層各崗位主要指標全部與企業(yè)發(fā)展業(yè)績指標掛鉤，根據年度和任期經營業(yè)績考核結果，實施續(xù)聘或解聘。建立末等調整或不勝任退出制度，2022年退出45人，占比4.9%；近年來，競爭上崗選聘子企業(yè)管理人員679人，占比75%。

　　聚焦“能增能減”，完善市場化薪酬分配機制，打破薪酬“大鍋飯”。推行工資總額與經濟效益緊密掛鉤，差異化設置經營業(yè)績、重點工作、專項考核三大類考核指標，實現“業(yè)績升、薪酬升，業(yè)績降、薪酬降”。子分公司領導班子成員薪酬差最高達2倍，員工浮動工資占比達60%以上。河鋼2021年度及第五任期（2019—2021）考核被省國資委評為雙“A”。2022年前三季度在省管企業(yè)經營業(yè)績專項考核中位列第一。

　　隨著河鋼靈活高效的市場化經營機制正在加速形成，企業(yè)內部的競爭活力得到進一步釋放，“三項制度”改革有效激發(fā)了人才活力，凝聚起企業(yè)發(fā)展的強大動能。

　　科技范兒更“足”

　　高等級海工鋼新品實現全球首發(fā)、國內首次研發(fā)的轉爐底吹氧底噴粉煉鋼成套工藝達到世界領先水平、6項擁有自主知識產權的工業(yè)機器人成功替代進口……

　　從“單打冠軍”產品到世界領先工藝，再到尖端智能制造裝備，河鋼科技創(chuàng)新領域新亮點層出不窮，令人目不暇接。亮點頻出的背后，離不開科技創(chuàng)新這一“關鍵變量”。

　　讓創(chuàng)新的活力在企業(yè)奔涌，河鋼完善科技創(chuàng)新體系，培育核心關鍵技術，推動客戶結構、產品結構持續(xù)優(yōu)化，打造原創(chuàng)技術策源地。

　　——整合內部科研資源，組建河鋼材料院，發(fā)掘新產業(yè)、新業(yè)態(tài)對鐵基材料及釩鈦材料的新需求。整合全球技術研發(fā)資源，深化與浦項、西門子、中科院、佐治亞理工、東北大學等國內外一流企業(yè)和頂級科研院所合作，累計建成32個協(xié)同創(chuàng)新平臺。

　　——持續(xù)加大研發(fā)投入，研發(fā)投入強度保持在3%以上，成功研發(fā)亞熔鹽高效清潔提釩技術等一批國際首創(chuàng)、國內“第一”“唯一”技術。2020年以來，承擔國家重點研發(fā)項目22項、省級重點科技項目54項；牽頭或參與制定國家標準19項；獲國家科技進步一等獎2項、二等獎4項，省部級科學技術獎61項；獲得授權專利2557項。

　　——高端直供客戶超千家，河鋼成為國內第一大家電板供應商、第二大汽車板供應商，世界第二大釩鈦材料制造商，海洋工程、建筑橋梁用鋼領軍企業(yè)。大厚度海工鋼等30余個產品填補國內空白。一系列高端產品用于“華龍一號”核電站、“天眼”工程等國家重大項目建設。

　　國企改革三年行動以來，河鋼一批具有標志性意義的重大科技成果在科技創(chuàng)新領域發(fā)揮了引領作用，為國家重大需求提供了關鍵支撐。

　　改革成效更“靚”

　　2020 年初，國務院國有企業(yè)改革領導小組辦公室啟動實施“科改示范行動”。河鋼數字入選國家“科改示范企業(yè)”，成為第一批國有科技型企業(yè)改革樣板和創(chuàng)新尖兵，這是河鋼深化國企改革的成效之一。

　　國企改革三年行動以來，河鋼在更大范圍、更深層次、下更大力氣推動改革創(chuàng)新走得更穩(wěn)、走得更遠，不斷邁上高質量發(fā)展新臺階。

　　系統(tǒng)推進區(qū)位布局優(yōu)化，在全新的“綠鋼”生態(tài)圈中，沿海“未來工廠”唐鋼新區(qū)、特鋼“夢工廠”石鋼新區(qū)和高端材料產業(yè)基地張宣科技，不斷展現著“源于鋼鐵又超越鋼鐵”的靚麗風采。大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)，積極融入現代化經濟體系，組建河鋼供應鏈公司，建立鐵鐵智運等運營平臺；發(fā)展釩鈦產業(yè)；成立河鋼工業(yè)技術公司……河鋼戰(zhàn)略性新興產業(yè)正向著廣闊藍海強勁延伸。

　　實施專業(yè)化整合，橫向推動同類業(yè)務歸集和結構性重組，先后組建河鋼數字、大河環(huán)科、大河裝備、大河化工、河鋼汽車板等公司，河鋼構筑全新產業(yè)矩陣，正在加快形成新的創(chuàng)效主體。河鋼數字成為河北省資質最全、規(guī)模最大的信息化公司，位列國家2022年工業(yè)互聯網100佳排名第37位。河鋼9個試點入選國家智能制造試點示范工廠或優(yōu)秀場景。

　　推動綠色低碳發(fā)展，在業(yè)內率先發(fā)布“低碳綠色發(fā)展行動計劃”，實施低碳發(fā)展技術路線圖；成功舉辦首屆世界氫冶金技術交流大會，推動全球氫冶金技術變革，河鋼步履堅定地踐行國家碳達峰、碳中和目標。

　　隨著改革不斷深入，河鋼蹚出了一條轉型升級的新路子，收獲了發(fā)展的累累碩果。

　　河鋼集團唐鋼公司第三次上榜國務院國資委國企改革“雙百企業(yè)”名單；河鋼數字連續(xù)兩次入選國家“科改示范企業(yè)”名單，在國家改革專項評估中被評為“優(yōu)秀”，并獲評國家“專精特新”重點“小巨人”企業(yè)。河鋼新材入選國家“科改示范企業(yè)”最新名單，加強科技創(chuàng)新，成為家電涂覆板領域頭部企業(yè)，并獲評家電彩色涂覆鋼板行業(yè)“國家單項冠軍示范企業(yè)”。在國務院國資委國企改革專題例會、省國資委混改典型企業(yè)現場經驗交流會上，河鋼《以市場化改革激發(fā)自主創(chuàng)新活力》經驗做法被交流推廣，為國企改革走深走實提供樣板……

　　站在新的起點上，河鋼集團將以更加堅定的歷史自信增強發(fā)展自信，以更加強烈的歷史主動增強改革主動，不斷在改革中奏響“河鋼強音”。

　　文章來源：河北省國資委