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　　近幾年，隨著中國兵器工業(yè)集團北化研究院集團甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團有限公司企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，每年企業(yè)新進大學(xué)生和青年技能員工逐級增多，為了讓“新生力量”能盡快融入企業(yè)、適應(yīng)崗位要求，各單位結(jié)合新員工實際情況“量體裁衣”，特色化制定教育培養(yǎng)計劃，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。

　　結(jié)合建設(shè)企業(yè)首條“黑燈工廠”生產(chǎn)線DNT試車實際情況，化工一廠組織新員工每天開展3個小時的崗位操作、試車培訓(xùn)以及生產(chǎn)線安全生產(chǎn)流程化管理的專題教育，通過討論研究、安排骨干人員帶新員工進工房，努力將“崗位操作法”上的文字內(nèi)容轉(zhuǎn)化為實質(zhì)性的操作行為，抓好每一個步驟、每一個細節(jié)，讓新員工熟悉新生產(chǎn)線的工藝流程、管線走向、設(shè)備布局、質(zhì)量控制和異常處置等，以考促學(xué)，為DNT生產(chǎn)線順利投產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。

　　東方公司化工二廠作為2022年成立的單位,針對現(xiàn)有員工80%都是新入職人員的特點，狠抓青年員工安全意識和操作技能的教育培養(yǎng)。他們細化分解企業(yè)各項安全管理制度，督促全體員工全面掌握并熟練應(yīng)用，隨時隨地對員工崗位應(yīng)知應(yīng)會和安全知識抽考，對未能熟練掌握的員工嚴格考核。為了提升新員工的操作的技能水平，該分廠指定專責(zé)技術(shù)人員和老員工開展雙重幫扶，讓新員工在認真聽講和上手實際操作演練的過程中，互幫互助互查，及時糾正不規(guī)范操作，促進新員工學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)的積極性、主動性，營造全員學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。

　　高銨鹽公司積極推行“導(dǎo)師帶徒”新員工提升活動，通過內(nèi)部指定、雙向選擇的方式形成師徒對子，由公司管理人員逐一與師徒確定傳幫帶實施計劃，明確培養(yǎng)目標、技術(shù)綱要、具體技能項目，簽訂協(xié)議書。每季度評選最佳師徒，張榜公示并獎勵，增強師徒雙方的榮譽感。為幫助新員工盡快掌握操作方法，高銨鹽公司細化崗位作業(yè)指導(dǎo)書，拍攝制作崗位操作標準圖片，直觀地體現(xiàn)作業(yè)范圍、方法、步驟以及安全風(fēng)險與措施，實現(xiàn)易掌握、好操作、能落實的目標。

　　下一步，銀光集團將積極為新員工搭建展示才華的平臺，鼓勵參與技術(shù)創(chuàng)新、工藝優(yōu)化以及“人機隔離、機器換人、黑燈工廠”建設(shè)，全力激發(fā)新員工的創(chuàng)新活力、培養(yǎng)團隊凝聚力，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展增強源動力。（賈敏 張義玲）

　　來源：銀光集團黨群部新聞中心