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　　豫西集團(tuán)中南鉆石有限公司瞄準(zhǔn)靶心、系統(tǒng)謀劃、基礎(chǔ)先行，從班組建設(shè)、技能提升、檢查考核等方面多管齊下，著力提升基層班組抓落實(shí)、強(qiáng)基礎(chǔ)專業(yè)能力。

　　專業(yè)考核強(qiáng)技能提升。中南鉆石積極貫徹落實(shí)“班十條”工作要求，緊盯一線職工抓安全責(zé)任落實(shí)，將安全生產(chǎn)相關(guān)要求融入職業(yè)技能等級認(rèn)定考試試題，通過理論考試、現(xiàn)場操作，以考促學(xué)，以學(xué)促建，建立職工安全生產(chǎn)多元化評價機(jī)制，有力保障車間班組安全生產(chǎn)。

　　夯實(shí)班組基礎(chǔ)建設(shè)。大力推進(jìn)“五好班組”建設(shè)，堅(jiān)定“大抓基層”鮮明導(dǎo)向，抓好班組、抓到一線、抓實(shí)基礎(chǔ)，持續(xù)加強(qiáng)“大學(xué)生班組長”隊(duì)伍建設(shè)，公開選拔政治素質(zhì)硬、理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的一線職工擔(dān)任班組長，不斷充實(shí)班組長隊(duì)伍。進(jìn)一步提高基層班組工作質(zhì)量，抓好思想引領(lǐng)、組織建設(shè)、崗位建功、服務(wù)青年等各方面工作，強(qiáng)化班組長“一專多能”培養(yǎng)，進(jìn)一步提高履職能力，更好地促進(jìn)基層班組的穩(wěn)定，確保守穩(wěn)守牢生產(chǎn)基本盤。

　　落實(shí)職工安全責(zé)任。制定基層一線職工年度考核實(shí)施方案，圍繞班組安全責(zé)任落實(shí)、保持生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施正常運(yùn)行、發(fā)現(xiàn)“三違”“三超”等安全隱患及時處理、職工本質(zhì)職責(zé)落實(shí)等方面，及時記錄、月度匯總、年度考核，將考核結(jié)果與職工年度績效薪酬掛鉤，有效調(diào)動職工抓安全生產(chǎn)的主動性。

　　抓安全培訓(xùn)落地見效。針對不同崗位編制印發(fā)安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會“口袋書”，從安全責(zé)任、操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)辨識、崗位禁令、應(yīng)急處置等方面，做到個性化編制，針對性教育，切實(shí)將安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會知識送到職工手里，裝入職工心中，進(jìn)一步提升職工安全意識和應(yīng)急處置能力，最大程度發(fā)揮安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的實(shí)效，以實(shí)際行動促進(jìn)安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全屏障。

　　文：郭超