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　　“圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)搭建工作載體”是中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)北化研究院集團(tuán)甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司各級(jí)黨組織開(kāi)展黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨員隊(duì)伍建設(shè)，提升黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，銀光集團(tuán)本部各基層黨組織積極探索黨建工作新模式，創(chuàng)新工作方法，激發(fā)基層黨組織活力，為企業(yè)的發(fā)展注入強(qiáng)勁的紅色動(dòng)力。

　　“黨建+安全+質(zhì)量”，助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成效顯著

　　銀光集團(tuán)本部各基層黨組織將安全和質(zhì)量作為高質(zhì)量發(fā)展的根基，圍繞高質(zhì)量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升生產(chǎn)線穩(wěn)定運(yùn)行水平，深入開(kāi)展“黨旗在基層一線高高飄揚(yáng)”活動(dòng)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵崗位設(shè)置黨員示范崗、精選優(yōu)秀黨員骨干組建黨員責(zé)任區(qū)，結(jié)合集團(tuán)對(duì)班組管理的最新要求，將崗位設(shè)備、用具、管線及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生都落實(shí)到相應(yīng)的責(zé)任人，黨員帶頭開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)。各基層黨組織將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)難點(diǎn)與黨員創(chuàng)新工程相結(jié)合，將突破工藝技術(shù)瓶頸提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量與黨員突擊隊(duì)相結(jié)合，積極探索“黨建+安全”“黨建+質(zhì)量”模式，引導(dǎo)全體員工積極投身安全生產(chǎn)實(shí)踐中，助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得實(shí)效。

　　“我們希望通過(guò)這個(gè)活動(dòng)能夠讓每名員工以‘我要安全’為榮，并將建設(shè)家庭、軍隊(duì)、學(xué)校三者合一的創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)這一優(yōu)良傳統(tǒng)傳承下去�！被�工二廠黨總支書(shū)記、廠長(zhǎng)杏世韜說(shuō)。為了進(jìn)一步提升員工的安全素養(yǎng)、保障安全生產(chǎn)，該黨總支結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)深入開(kāi)展聚焦基層一線抓落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)，創(chuàng)新開(kāi)展安全“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”和管理制度化、紀(jì)律嚴(yán)明化、行為規(guī)范化、場(chǎng)所整潔化、工作秩序化“五化執(zhí)行”優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)。今年該黨總支累計(jì)評(píng)選并獎(jiǎng)勵(lì)10個(gè) “優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”和17名“五化執(zhí)行”優(yōu)秀員工，一個(gè)班組在今年獲評(píng)5次“五好” 班組，促進(jìn)全員形成“班班安全檢查、人人督查安全”的好習(xí)慣。

　　“人人都是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人”的氛圍，不僅在化工二廠黨總支得到體現(xiàn)，“員工的智慧是企業(yè)寶貴的財(cái)富”更是在化工四廠黨總支得到證實(shí)。化工四廠黨總支以員工獻(xiàn)出“金點(diǎn)子”，生產(chǎn)走出“新路子”為工作思路，通過(guò)“黨員+群眾”全員參與集智開(kāi)展一項(xiàng)系統(tǒng)優(yōu)化項(xiàng)目，降低了安全隱患，節(jié)約了人工有效勞動(dòng)時(shí)間、節(jié)創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益，全面激發(fā)了一線員工在生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、破解難題的能力和熱情。

　　“黨建+團(tuán)建+育人”，提振崗位建功精氣神

　　隨著越來(lái)越多的青年員工加入企業(yè)，如何最大限度發(fā)揮潛能、實(shí)現(xiàn)人才資源發(fā)揮利用最大化關(guān)乎企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。銀光集團(tuán)本部打造“黨建領(lǐng)航+團(tuán)建賦能+青春建功”育人模式， “因地制宜”“因材施教”培養(yǎng)人才，穩(wěn)步推進(jìn)青年精神素養(yǎng)提升工程，積極搭建“學(xué)講干”平臺(tái)，本部各基層黨組織書(shū)記定期深入開(kāi)展青年員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研和座談交流，了解青年員工所思所想所需，制定青年員工成長(zhǎng)培養(yǎng)計(jì)劃。各基層黨組織充分發(fā)揮勞模（工匠）創(chuàng)新工作室優(yōu)勢(shì)，深化“黨員群眾一幫一兩促進(jìn)”活動(dòng)，將青年員工成長(zhǎng)作為重點(diǎn)幫扶內(nèi)容，各基層團(tuán)組織也深入開(kāi)展“導(dǎo)師帶徒”、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)成立青年突擊隊(duì)、開(kāi)展青年創(chuàng)新創(chuàng)效課題，多措并舉助力青年成長(zhǎng)成才。

　　“有幸參與了單位的項(xiàng)目改造，過(guò)程中在同事的幫助下，補(bǔ)充了很多專業(yè)知識(shí)，讓我覺(jué)得還有很多內(nèi)容需要扎實(shí)學(xué)習(xí)�！被�工一廠一名入黨積極分子在自己的思想?yún)R報(bào)中這樣寫(xiě)道。該名青年員工在基層黨組織的引導(dǎo)和幫助下，充分發(fā)揮自己的專業(yè)所長(zhǎng)，參與了多項(xiàng)創(chuàng)新改造項(xiàng)目，為保障生產(chǎn)線安全穩(wěn)定運(yùn)行貢獻(xiàn)力量。該黨支部持續(xù)開(kāi)展“大學(xué)生標(biāo)準(zhǔn)化培養(yǎng)模式”活動(dòng)，從工藝技術(shù)方向和設(shè)備管理方向兩方面開(kāi)展有針對(duì)性地培養(yǎng)，并將青年員工培養(yǎng)計(jì)劃劃分為學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、了解生產(chǎn)線布局和設(shè)備管線走向、了解盤(pán)面操作和異常處置方法三個(gè)階段，有步驟、有側(cè)重地加速青年人才成長(zhǎng)步伐�！扒趧�(dòng)手，多思考，相信你能夠成為骨干力量！”這是能源動(dòng)力中心主任在該單位青年員工學(xué)習(xí)筆記上留下的暖心話語(yǔ)，為了進(jìn)一步當(dāng)好青年員工的“貼心人”，該單位中層管理人員定期收集、點(diǎn)評(píng)全體青年員工個(gè)人學(xué)習(xí)筆記，結(jié)合當(dāng)期青年員工的狀態(tài)對(duì)學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行批注點(diǎn)評(píng)，鼓勵(lì)員工永葆昂揚(yáng)向上的動(dòng)力。

　　為進(jìn)一步給科研發(fā)展工作儲(chǔ)備技術(shù)人才，科研所黨支部以“傳承技術(shù)、培養(yǎng)人才”為主題，緊跟國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展最新趨勢(shì)，深入開(kāi)展科研骨干和青年員工間的交流研討、組織“雙周大講堂”等活動(dòng)，同時(shí)以科研項(xiàng)目、QC課題、賽馬課題等為牽引，讓青年員工“實(shí)戰(zhàn)”歷練，通過(guò)“以賽促學(xué)”的方式深學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)、創(chuàng)新工作思路，讓一批批青年員工成長(zhǎng)為科研業(yè)務(wù)骨干。

　　（汪丫惠）