中移鐵通山西分公司紀(jì)委充分利用集團(tuán)公司“監(jiān)督一點(diǎn)通”平臺(tái)方便、快捷的特點(diǎn)，引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)督員參與線上監(jiān)督，推動(dòng)基層監(jiān)督下沉落地，持續(xù)提升基層監(jiān)督質(zhì)效，著力打通基層監(jiān)督“最后一公里”。

　　一是加強(qiáng)宣貫，解決“會(huì)用”。圍繞平臺(tái)定位、使用步驟、注意事項(xiàng)等內(nèi)容，及時(shí)將《中移鐵通紀(jì)檢機(jī)構(gòu)運(yùn)用“監(jiān)督一點(diǎn)通”深化基層監(jiān)督工作指引》下發(fā)給基層每一位監(jiān)督員，幫助相關(guān)人員更加全面了解“監(jiān)督一點(diǎn)通”平臺(tái)功能及操作方法。同時(shí)，充分利用每周的紀(jì)檢監(jiān)督員專班周交班會(huì)，對紀(jì)檢監(jiān)督員進(jìn)行問題報(bào)送流程、規(guī)范反映內(nèi)容、監(jiān)督檢查的重點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，共計(jì)培訓(xùn)80人次。

　　二是制定《手冊》，強(qiáng)化“善用”。根據(jù)公司紀(jì)委《基層監(jiān)督員重點(diǎn)監(jiān)督任務(wù)清單庫》明確的22項(xiàng)核心監(jiān)督重點(diǎn)和69項(xiàng)具體監(jiān)督內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際，牽頭省分公司12個(gè)部門細(xì)化制定本條線的紀(jì)檢監(jiān)督員監(jiān)督檢查表，進(jìn)一步明確監(jiān)督的具體內(nèi)容、監(jiān)督的方式方法、監(jiān)督的指標(biāo)及管理標(biāo)準(zhǔn)、查閱的資料和訪談的內(nèi)容，形成紀(jì)檢監(jiān)督員《監(jiān)督手冊》，供紀(jì)檢監(jiān)督員在工作中參考、使用。

　　三是加強(qiáng)考核，推動(dòng)“樂用”。省分公司建立“監(jiān)督一點(diǎn)通”平臺(tái)上傳問題周通報(bào)制度，把紀(jì)檢監(jiān)督員通過“監(jiān)督一點(diǎn)通”平臺(tái)反映問題的數(shù)量、質(zhì)量、滿意度評價(jià)納入紀(jì)檢監(jiān)督員月度考評，充分調(diào)動(dòng)每一名紀(jì)檢監(jiān)督員的積極性。截止2024年11月，基層紀(jì)檢監(jiān)督員共計(jì)通過“監(jiān)督一點(diǎn)通”平臺(tái)反映問題120條，轉(zhuǎn)辦主責(zé)部門全部推動(dòng)整改完畢，整改完結(jié)率100%。

　　作者：孫澤