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　　新年新氣象，新年新舉措。蛇年伊始，天辰化工有限公司化工廠積極謀劃安全管理工作的新思路、新方法，全力開啟安全管理工作高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

　　2025年，天辰化工廠以“一防五提升”為關(guān)鍵著力點，深入推進治本攻堅三年行動，致力于打造安全管理體系運行的標桿企業(yè)。在風險管控上，加大風險研判力度，深化安全專項整治，確保重大事故隱患動態(tài)清零，持續(xù)強化高風險作業(yè)管理、雙重預(yù)防機制建設(shè)、高級報警管理、重大危險源管理，鞏固安全管理一體化提升項目成果，朝著“零傷害、零事故、零處罰”的目標全力沖刺。

　　在技術(shù)創(chuàng)新與設(shè)備升級方面，天辰化工廠借助“互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”的東風，積極配合集團信息中心完善ERP資產(chǎn)管理系統(tǒng)設(shè)備維修維護功能，實現(xiàn)對設(shè)備運行狀況的實時檢測與預(yù)警，強化設(shè)備全生命周期管理；加速信息化、智能化、自動化建設(shè)，新增AI識別、特殊作業(yè)可視化監(jiān)控、設(shè)備管理、隱患排查模塊，大力提升本質(zhì)安全水平。同時，實施堿車間全自動包裝機更換等技術(shù)改造項目，達成“機械化換人、智能化減人”的目標。

　　在人員管理與文化建設(shè)層面，車間負責人帶頭強化安全領(lǐng)導(dǎo)力，堅決杜絕“違章操作、違章指揮、違反勞動紀律”的行為，持續(xù)提升全體從業(yè)人員的素質(zhì)。此外，大力加強安全文化建設(shè)，統(tǒng)一標準打造“目視化看板樣板”，營造濃厚的“我的安全我負責”氛圍。

　　回顧2024年，天辰化工廠嚴格落實集團部署，圍繞“1+2+2”布局奮進，朝著“千億級產(chǎn)業(yè)集團”的目標奮勇前行，在綜合管理、安全環(huán)保、技術(shù)創(chuàng)新等多個領(lǐng)域取得了一些成績，其中榮獲集團安全先進單位。在安全管理工作中，引入人員定位系統(tǒng)與電子作業(yè)票，實現(xiàn)事前預(yù)防；增設(shè)火災(zāi)報警系統(tǒng)，投入使用消防控制室，安排專業(yè)能力強、應(yīng)急經(jīng)驗豐富的人員充實消防應(yīng)急崗位；配合師市危化企業(yè)工傷預(yù)防能力提升工作，累計培訓398人，提升員工安全意識與應(yīng)急能力等。

　　2025年，天辰化工廠將繼續(xù)秉持安全發(fā)展理念，持續(xù)創(chuàng)新管理模式，不斷提升安全管理水平，為公司的高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力，在安全與發(fā)展的道路上穩(wěn)健前行，譜寫新的輝煌篇章。（蔚應(yīng)斌）