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　　當(dāng)前，正值安全生產(chǎn)月，中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)北化研究院集團(tuán)甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司把重大事故隱患專項(xiàng)排查整治工作作為今年“安全生產(chǎn)月”的重中之重來抓，聚焦風(fēng)險(xiǎn)管控、緊盯十六個(gè)專項(xiàng)，以高水平安全保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　銀光集團(tuán)高度重視本次重大事故隱患專項(xiàng)排查整治工作，制定工作方案，成立由黨委書記、董事長(zhǎng)，總經(jīng)理為雙組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，帶隊(duì)前往含能材料產(chǎn)品生產(chǎn)線17家單位，開展舉一反三事故類比排查和動(dòng)火等危險(xiǎn)作業(yè)重大安全事故隱患專項(xiàng)排查，全面落實(shí)各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任和“三管三必須”責(zé)任，并對(duì)檢查出的63項(xiàng)問題，形成問題清單、閉環(huán)管理。

　　銀光集團(tuán)分動(dòng)員部署、專項(xiàng)排查整治與整改、上級(jí)部門督查、總結(jié)提高四個(gè)階段，重點(diǎn)開展工藝、設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)組織、現(xiàn)場(chǎng)管理、科研試驗(yàn)(試制)、動(dòng)火等等十六個(gè)專項(xiàng)排查整治。對(duì)照企業(yè)新制定的安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合各自業(yè)務(wù)管理范疇，進(jìn)一步完善細(xì)化檢查內(nèi)容，形成排查表逐步完善、細(xì)化檢查內(nèi)容，嚴(yán)格過程管理，強(qiáng)化措施落實(shí)，切實(shí)做到全覆蓋、無遺漏，全面摸清并動(dòng)態(tài)掌握企業(yè)重大事故隱患底數(shù)，建立健全責(zé)任倒查機(jī)制，從根本上消除事故隱患，守牢兜住安全發(fā)展底線。

　　各基層單位“一把手”作為隱患排查治理的第一責(zé)任人，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，常態(tài)化開展隱患排查治理工作，確保隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改，從“三個(gè)吃透”的角度出發(fā)，研究、分析隱患發(fā)生的原因，從源頭上遏制隱患產(chǎn)生，群防群策、持續(xù)健全完善安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。(賈敏)