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　　當前，正值安全生產(chǎn)月，中國兵器工業(yè)集團北化研究院集團甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團有限公司把重大事故隱患專項排查整治工作作為今年“安全生產(chǎn)月”的重中之重來抓，聚焦風(fēng)險管控、緊盯十六個專項，以高水平安全保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　銀光集團高度重視本次重大事故隱患專項排查整治工作，制定工作方案，成立由黨委書記、董事長，總經(jīng)理為雙組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，帶隊前往含能材料產(chǎn)品生產(chǎn)線17家單位，開展舉一反三事故類比排查和動火等危險作業(yè)重大安全事故隱患專項排查，全面落實各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任和“三管三必須”責(zé)任，并對檢查出的63項問題，形成問題清單、閉環(huán)管理。

　　銀光集團分動員部署、專項排查整治與整改、上級部門督查、總結(jié)提高四個階段，重點開展工藝、設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)組織、現(xiàn)場管理、科研試驗(試制)、動火等等十六個專項排查整治。對照企業(yè)新制定的安全檢查標準，結(jié)合各自業(yè)務(wù)管理范疇，進一步完善細化檢查內(nèi)容，形成排查表逐步完善、細化檢查內(nèi)容，嚴格過程管理，強化措施落實，切實做到全覆蓋、無遺漏，全面摸清并動態(tài)掌握企業(yè)重大事故隱患底數(shù)，建立健全責(zé)任倒查機制，從根本上消除事故隱患，守牢兜住安全發(fā)展底線。

　　各基層單位“一把手”作為隱患排查治理的第一責(zé)任人，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，常態(tài)化開展隱患排查治理工作，確保隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時整改，從“三個吃透”的角度出發(fā)，研究、分析隱患發(fā)生的原因，從源頭上遏制隱患產(chǎn)生，群防群策、持續(xù)健全完善安全風(fēng)險隱患排查治理長效機制。(賈敏)