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　　認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、深入貫徹黨的二十大精神，是推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的科學(xué)指南和根本遵循。今年以來，中鐵上海局七公司黨委認(rèn)真貫徹落實黨中央《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神的決定》，聚焦高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，通過制定理論學(xué)習(xí)、突出問題、重點調(diào)研和創(chuàng)新舉措“四張清單”，全力以赴抓落實、促成效。

　　堅持“全景式”學(xué)思踐悟。貫通“理論+實踐”“集中+分散”“交流+研討”“線上+線下”等多個維度，組織全體員工原原本本學(xué)、逐字逐句學(xué)、重點背誦學(xué)，打造學(xué)習(xí)教育“全景課堂”。注重抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，在認(rèn)真研讀《黨的二十大報告》等必讀和選讀內(nèi)容的基礎(chǔ)上，本著“干什么學(xué)什么、缺什么補什么”，系統(tǒng)梳理習(xí)近平總書記對國資國企作的重要講話和重要指示批示、中央和上級黨委有關(guān)部署要求，廣泛開展以“一次主題征文、一次知識競賽、一場演講比賽、一次專題讀書班、一批集中輪訓(xùn)以及每日一期微推送”等為內(nèi)容的“六個一”主題活動，收到學(xué)習(xí)心得326篇，推送“每日一題”37期，引導(dǎo)廣大黨員干部感悟思想偉力、增強政治定力。

　　堅持“起底式”問題整改。發(fā)揚“自我革命”精神，開展問題大起底、工作回頭看，既聚焦問題，更深挖根源，實行問題清單化、清單責(zé)任化、責(zé)任目標(biāo)化。結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際以及黨委巡察“回頭看”、民主生活會、大討論活動等各種渠道反饋問題，系統(tǒng)梳理了“主體經(jīng)營責(zé)任履行不充分、后臺管控體系不健全、人才隊伍結(jié)構(gòu)不合理、項目管理基礎(chǔ)不扎實以及企業(yè)風(fēng)險管理不規(guī)范”等深層次體制機制障礙，提出了“七個邁上新臺階”的具體部署，消除了“發(fā)展規(guī)模與發(fā)展質(zhì)量”的爭議，“安全至上、體系先行、質(zhì)量為主、規(guī)模適增”的發(fā)展共識更加深入人心。

　　堅持“四題式”聚焦破難。堅持上級“點題”、職工“薦題”、公開“選題”、自己“出題”，立足黨中央確定的12個方面調(diào)研內(nèi)容，廣泛實施“1+N+N”調(diào)研機制，由公司黨委班子成員聚焦企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營重點環(huán)節(jié)，每人牽頭1個調(diào)研課題，N個部門配合，N個在建項目深度參與落實，帶頭到困難多、意見集中、工作打不開局面的地方調(diào)研，著力推動解決一批重難點問題。

　　堅持“對標(biāo)式”創(chuàng)新提升。廣泛開展“對標(biāo)找差距、管理再提升”活動，主動對標(biāo)中國中鐵三級工程公司20強企業(yè)，通過主動學(xué)習(xí)、對標(biāo)學(xué)習(xí)，定好盤子、理清路子，著力提升發(fā)展質(zhì)量效益。結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，篤定高質(zhì)量發(fā)展主題，明確將2023年確定為“項目管理提升年”，并提出了黨建強企、經(jīng)營強企、管理強企、人才強企、科技強企、文化強企“六大強企戰(zhàn)略”，著力實現(xiàn)安全可靠、高效協(xié)同、供給充分、規(guī)模適增的科學(xué)發(fā)展。（蔣波）