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據(jù)財政部網(wǎng)站消息，近年來，江蘇省泰興市財政局按照“一機(jī)關(guān)一品牌、一支部一特色”的工作要求，打造“1+4+X”黨建品牌矩陣，推動機(jī)關(guān)黨建提質(zhì)升級。 

一、系統(tǒng)化布局，擰成“一股繩”，推動“單打獨斗”向“整體作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變 

一是一張“矩陣圖”明思路。局機(jī)關(guān)黨支部錨定“珠廉幣和”1個主品牌坐標(biāo)，構(gòu)建 “財法同行”“財心潤農(nóng)”“財能有你”“財韻悠揚”4個特色子品牌，延展政策宣講、鄉(xiāng)村振興、志愿服務(wù)等X個服務(wù)方向，將支部政治引領(lǐng)功能、先進(jìn)分子示范效應(yīng)、財政中心業(yè)務(wù)工作和群眾實際需求有機(jī)結(jié)合。二是一條“責(zé)任鏈”定職責(zé)。將品牌培育和創(chuàng)建情況納入局《黨建工作要點》《2023年支部工作計劃》，年中召開工作調(diào)度會，年底作為局黨組書記抓基層黨建述職、支部書記述職評議考核內(nèi)容，通過有形的制度推進(jìn)品牌建設(shè)工作向縱深發(fā)展。三是一套“硬指標(biāo)”保運行。將黨建品牌建設(shè)工作納入機(jī)關(guān)科室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政考核辦法，開展黨建和業(yè)務(wù)聯(lián)動式評價；明確在干部選拔任用中聽取所屬支部意見，將政治理論、黨性鍛煉、品牌建設(shè)作為干部培訓(xùn)、人才培養(yǎng)的重要內(nèi)容。 

二、立體化推進(jìn)，下活“一盤棋”，推動“單一形式”向“黨建＋N”轉(zhuǎn)變 

一是把握理論學(xué)習(xí)“關(guān)鍵點”。局黨組率先示范“領(lǐng)學(xué)”，認(rèn)真落實“第一議題”制度，常態(tài)化開展“習(xí)語共鳴”讀書沙龍活動；黨總支組織指導(dǎo)“促學(xué)”，創(chuàng)新舉辦“珠廉幣和”大講堂，構(gòu)建 “聽、讀、寫、研”的學(xué)習(xí)體系；黨支部結(jié)合職責(zé)“深學(xué)”，統(tǒng)籌運用微黨課、青年講壇等多種方式，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨支部建設(shè)。二是抓住支部建設(shè)“中軸線”。各支部不斷拓展創(chuàng)建載體，靈活運用主題黨日、聯(lián)學(xué)聯(lián)建等形式，把品牌建設(shè)與“三會一課”、基層走訪、課題研究等專題活動緊密結(jié)合。充分利用新興媒體和傳統(tǒng)宣傳平臺，加大黨建品牌宣傳力度。三是擴(kuò)大黨員服務(wù)“覆蓋面”。成立“珠廉幣和”志愿服務(wù)隊，多形式為群眾解讀養(yǎng)老社保、支農(nóng)惠民等財政政策。致力織密“一老一小”民生保障，策劃開展“愛滿童路”系列活動，走進(jìn)“空巢”老人家中、走進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)一線，開展“情暖夕陽”系列活動等。 

三、分類化施策，辦成“一批事”，推動“圍繞中心”向“融入中心”轉(zhuǎn)變 

一是黨務(wù)業(yè)務(wù)服務(wù)有效融合。組織機(jī)關(guān)黨支部與稅務(wù)、審計、金融等工作聯(lián)系密切的黨支部開展聯(lián)學(xué)聯(lián)建，以黨建為紐帶促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)作、提升服務(wù)水平。大力宣傳在轉(zhuǎn)型發(fā)展、改革創(chuàng)新中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，激勵黨員干部立足崗位擔(dān)當(dāng)作為。二是“民生實事”項目精準(zhǔn)落實。持續(xù)改善農(nóng)村人居環(huán)境，健全村級轉(zhuǎn)移支付直達(dá)機(jī)制，2023年下達(dá)村級公共運行維護(hù)轉(zhuǎn)移支付資金6000萬元。嚴(yán)格落實新一輪市鄉(xiāng)財政管理體制，加強(qiáng)體制執(zhí)行效果追蹤監(jiān)測分析，截至目前對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)實現(xiàn)2.87億元財力獎補(bǔ)，有效覆蓋基層“三�！敝С鲂枨蟆Ｈ�是財政改革發(fā)展扎實推進(jìn)。在全系統(tǒng)認(rèn)真開展“曬成績、找差距、剖原因、找出路”思想大討論，激勵系統(tǒng)黨員干部把服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局作為踐行“兩個維護(hù)”的重要體現(xiàn)。