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　　新疆天業(yè)水泥產(chǎn)業(yè)訊（通訊員何文清李麗報(bào)道）年初以來，新疆天業(yè)天辰水泥有限責(zé)任公司把修舊利廢作為降本增效的有力抓手，不斷提高設(shè)備管理水平，秉持“節(jié)支等同增收，修舊就是創(chuàng)效”理念，鼓勵(lì)職工在確保安全生產(chǎn)的前提下，充分利用舊裝備、舊材料、舊零件，努力降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)降本增效。

　　念好變廢為寶“節(jié)約經(jīng)”

　　初春，水泥生產(chǎn)還未進(jìn)入高峰期，該公司充分利用這一時(shí)機(jī)，組織員工開展“修舊利廢”活動(dòng)，將冬季檢修時(shí)期更換下的設(shè)備舊零件進(jìn)行維修再利用。

　　“能重復(fù)利用的堅(jiān)持再次利用，不丟棄、不舍棄”，“檢維修時(shí)，節(jié)約用料，對(duì)未用完的備品、備件及時(shí)收回，杜絕浪費(fèi)”“各項(xiàng)目施工時(shí)，所需材料首先考慮修舊利廢。”這是根植在員工心中的節(jié)約理念。

　　在日常巡檢中，公司倡導(dǎo)員工本著“早發(fā)現(xiàn)、早治理”的原則，加大對(duì)崗位中的“跑冒滴漏”進(jìn)行整改，積極引導(dǎo)職工從小事做起、從身邊做起，利用舊物循環(huán)，提高資源利用率，切實(shí)強(qiáng)化全員成本意識(shí)，推動(dòng)公司降本增效工作落實(shí)、落地，讓節(jié)能降耗觀念深入人心。

　　答好修舊利廢“成本卷”

　　不久前，該公司燒成車間高溫風(fēng)機(jī)測(cè)振儀出現(xiàn)異常，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備無法檢測(cè)數(shù)據(jù)，以往出現(xiàn)這種情況，都要請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員來維修，耗時(shí)耗力，影響生產(chǎn)。當(dāng)班班長(zhǎng)李主田與維修工李紹紹得知這一情況后，不等不靠，迅速對(duì)測(cè)振儀進(jìn)行檢查修理。經(jīng)過緊張檢修，故障排除，數(shù)據(jù)顯示正常，為生產(chǎn)順利運(yùn)行贏得了時(shí)間。

　　“我們利用鐵板邊角料、廢舊電源箱、空氣過濾減壓器等，制作了控制閥維修臺(tái)及配套設(shè)施，利用廢舊皮帶、鋼管等材料，制作了鏈條扳手，既方便了工作，又節(jié)約了成本�！�維修班班長(zhǎng)陳超自豪地說道。

　　突破降本空間，從“廢”字上做文章，將廢舊材料、工具變廢為寶，在修舊利廢上下功夫、出效果，不僅解決了廢舊物資的處理問題，還節(jié)省了成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益，提升了員工的維修技能。

　　建好制度保障“助推器”

　　該公司物資管理辦持續(xù)推動(dòng)廢舊物資規(guī)范化管理，及時(shí)聯(lián)系技術(shù)部門對(duì)廢舊物資進(jìn)行鑒定，針對(duì)有利用價(jià)值的物資，加強(qiáng)與各車間、室辦的溝通，切實(shí)做好處置工作，促進(jìn)廢舊物資發(fā)揮“余熱”。

　　同時(shí)，公司進(jìn)一步完善了修舊利廢管理辦法，要求各車間、室辦，對(duì)直接參與修舊利廢的有關(guān)人員和使用合格修舊利廢器材的班組給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，切實(shí)將修舊利廢工作落實(shí)到各車間、班組。“從廢舊物資中‘淘寶’，不僅減少了配件、材料的使用和購(gòu)進(jìn)，節(jié)省支出，而且還解決了廢舊物資堆置存放時(shí)占用場(chǎng)地、閑置材料浪費(fèi)等問題，可謂一舉多得。”維修工馬臣興說。

　　過好“緊日子”，才會(huì)有“好日子”。新疆天業(yè)天辰水泥有限責(zé)任公司堅(jiān)持把修舊利廢貫穿安全生產(chǎn)、技術(shù)改造等工作全流程、各環(huán)節(jié)，著力營(yíng)造“全員參與、人人盡責(zé)”的良好氛圍，使廢舊物品發(fā)揮出更大、更實(shí)用的價(jià)值，助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效。