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　　2022年，寧夏國(guó)資委認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委政府關(guān)于持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的決策部署，結(jié)合加強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管、深化國(guó)企改革、提升管理水平工作任務(wù)，牽頭開(kāi)展全區(qū)企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作。

　　高站位強(qiáng)化組織保障。按照工作要求，高站位、早部署、深落實(shí)，設(shè)立專治辦，成立工作專班，加強(qiáng)組織保障，確保工作力量充足。召開(kāi)寧夏動(dòng)員部署會(huì)議，廣泛宣傳動(dòng)員、凝聚思想共識(shí)，形成上下齊抓共管、責(zé)任層層壓實(shí)的工作合力，有效推動(dòng)專項(xiàng)治理工作落實(shí)落地，分階段推進(jìn)專項(xiàng)治理工作走深走實(shí)。

　　高標(biāo)準(zhǔn)督導(dǎo)自查自糾。圍繞3個(gè)不同治理主體43個(gè)易發(fā)問(wèn)題的治理環(huán)節(jié)，研究制定問(wèn)題清單、責(zé)任清單和整改清單，召開(kāi)專題座談交流會(huì)，對(duì)治理方案和自查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行解讀，對(duì)共性問(wèn)題和特殊情況答疑解惑。自查自糾階段先后接待企業(yè)、交易機(jī)構(gòu)和各級(jí)國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)上門政策咨詢60余人次，電話、信息交流指導(dǎo)200余次，高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)工作要求、理清工作思路、統(tǒng)一治理口徑。

　　高質(zhì)量開(kāi)展重點(diǎn)檢查。由寧夏國(guó)資委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，駐寧夏國(guó)資委紀(jì)檢監(jiān)察組全程參與，32次帶隊(duì)進(jìn)點(diǎn)廳局、區(qū)屬國(guó)有企業(yè)、五市及縣區(qū)國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)和有關(guān)產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)，深入一線檢查督導(dǎo)。對(duì)29戶區(qū)屬國(guó)有企業(yè)（含廳局企業(yè)）、五市、22個(gè)縣（區(qū)）國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)3000余宗產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目進(jìn)行了督查抽查，反饋問(wèn)題清單116份。督促指導(dǎo)各單位堅(jiān)持對(duì)標(biāo)對(duì)表，細(xì)化整改措施，查改一體推進(jìn)，為專項(xiàng)治理不斷推向深入、取得實(shí)效奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　高態(tài)勢(shì)盯緊問(wèn)題整改。召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，全面總結(jié)專項(xiàng)治理情況，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，制定整改銷號(hào)標(biāo)準(zhǔn)。下發(fā)整改通知46份，督辦函3份，通報(bào)87份，通報(bào)部門和個(gè)人166次，約談46人次，向自治區(qū)專治辦上報(bào)線索問(wèn)題67個(gè)。經(jīng)過(guò)治理，全區(qū)國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易共查找問(wèn)題4070個(gè)，截至目前已完成整改3366個(gè)，整改率82.7%。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的決策不規(guī)范、審批不規(guī)范、審查不規(guī)范、交易不規(guī)范等問(wèn)題作出了嚴(yán)肅的處理，形成了一定的警示震懾效果。

　　多舉措推進(jìn)市場(chǎng)改革。按照寧夏專項(xiàng)治理目標(biāo)要求，從全國(guó)范圍內(nèi)擇優(yōu)增加5家產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步拓寬企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)進(jìn)場(chǎng)交易渠道，促進(jìn)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)；督導(dǎo)完成產(chǎn)權(quán)交易所向?qū)徲?jì)廳、公共資源交易管理局全覆蓋、無(wú)死角進(jìn)行信息推送，實(shí)現(xiàn)了交易行為全程在線、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)；建成國(guó)資國(guó)企在線監(jiān)管平臺(tái)，運(yùn)用國(guó)有資本數(shù)據(jù)采集實(shí)時(shí)化、業(yè)務(wù)處理自動(dòng)化、信息利用共享化、決策分析智能化等信息化手段提升對(duì)國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易的監(jiān)管水平。

　　深落實(shí)強(qiáng)化成果鞏固。針對(duì)各級(jí)國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)存在的權(quán)責(zé)清單不明確，國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估、公示、內(nèi)審制度不健全，各企業(yè)內(nèi)控制度不完善等問(wèn)題，加大制度建設(shè)工作的監(jiān)督和指導(dǎo)工作。先后通過(guò)電話咨詢、當(dāng)面指導(dǎo)、書(shū)面征求意見(jiàn)60余次，完成制度廢改立424項(xiàng)，國(guó)資監(jiān)管政策廣泛普及，有效解決了一些體制性障礙、機(jī)制性梗阻、制度體系缺失等問(wèn)題。

　　對(duì)比治理前后，全區(qū)企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域在政策掌握、制度建設(shè)、規(guī)范交易和產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)改革、國(guó)資監(jiān)管等方面都有了很大提升，治理成效顯著。

　　文章來(lái)源：寧夏國(guó)資委