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　　2024年4月11日，新《全球管理會計原則》（GMAP2.0）中文版在上海首發(fā)。

　　AICPA & CIMA 國際注冊專業(yè)會計師公會全球首席執(zhí)行官柏瑞•梅蘭肯（Barry C. Melancon），上海交通大學(xué)上海高級金融學(xué)院執(zhí)行理事屠光紹，上海市浦東新區(qū)金融工作局副局長張輝，上海交通大學(xué)上海高級金融學(xué)院副院長、會計學(xué)教授、中國金融研究院副院長、上海高金金融研究院聯(lián)席院長李峰，AICPA & CIMA國際注冊專業(yè)會計師公會北亞區(qū)總裁李穎等機構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人共同見證了新《全球管理會計原則》（GMAP2.0）中文版的發(fā)布。

　　新《全球管理會計原則》中文版首發(fā)儀式現(xiàn)場; 左一：上海交通大學(xué)上海高級金融學(xué)院原副書記、原副院長 潘杰; 左二：上海交通大學(xué)上海高級金融學(xué)院副院長、會計學(xué)教授、中國金融研究院副院長、上海高金金融研究院聯(lián)席院長 李峰; 左三：AICPA & CIMA（國際注冊專業(yè)會計師公會）全球首席執(zhí)行官,柏瑞梅蘭肯; 右三：AICPA & CIMA 國際注冊專業(yè)會計師公會北亞區(qū)總裁 李穎; 右二：上海市浦東新區(qū)金融工作局副局長 張輝; 右一：浦東國際金融研究和服務(wù)中心、上海市浦東新區(qū)金融穩(wěn)定促進(jìn)中心主任 夏曉波

　　新《全球管理會計原則》（以下簡稱新《原則》）聚焦于十四個實踐領(lǐng)域，并重點強調(diào)了在數(shù)字化環(huán)境下的四大基本原理，為全球的管理會計在決策制定和可持續(xù)價值創(chuàng)造上提供了最新的指導(dǎo)，同時也是對《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》的積極響應(yīng)。

　　AICPA & CIMA國際注冊專業(yè)會計師公會管理會計板塊全球CEO夏鼎Andrew Harding日前就新《全球管理會計原則》進(jìn)行了專業(yè)闡釋。

　　《全球管理會計原則(GMAP)》（以下簡稱《原則》）是AICPA & CIMA國際注冊專業(yè)會計師公會官網(wǎng)中被下載次數(shù)最多的文件之一。CIMA英國特許管理會計公會至今已經(jīng)運行了100多年。

　　但商業(yè)世界目前正在經(jīng)歷一個快速變革的時期：工作實踐、商業(yè)模式和客戶期望都發(fā)生了根本性的變化。與此同時，技術(shù)進(jìn)步也為管理會計帶來了新的可能性，后者的角色因此迅速發(fā)生變化，逐步轉(zhuǎn)為重要的商業(yè)合作伙伴，將其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治龊凸芾響?yīng)用于人工智能、自動化和環(huán)境、社會和公司治理（ESG）等新領(lǐng)域。

　　"過去10年間集中發(fā)生了巨大的變化，其中包括數(shù)字化、對價值創(chuàng)造的理解，以及ESG理念。" FCMA, CGMA, AICPA & CIMA公會會計板塊全球首席執(zhí)行官夏鼎（Andrew Harding）認(rèn)為，跨行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、商業(yè)轉(zhuǎn)向敏捷、數(shù)據(jù)驅(qū)動的業(yè)務(wù)模式，對敏捷性的需求與對綜合報告的需求同期不斷上升�；�于此，經(jīng)過十多年的實踐分析的更新版《原則》近期問世。

　　新《原則》強調(diào)如何應(yīng)用管理會計技術(shù)來實現(xiàn)包含多種資本(例如人力資本和自然資本)的高價值決策。這些原則是管理會計專業(yè)人士的指南，引導(dǎo)企業(yè)變得更加靈活，以及由更強的適應(yīng)性，并更多地關(guān)注管理會計在非財務(wù)方面的應(yīng)用，如可持續(xù)性數(shù)據(jù)等。

　　"今天，管理會計比以往任何時候都更加重要，它關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展方向，也關(guān)系到企業(yè)如何看待未來的選擇，并決定想做什么。"夏鼎稱，全球范圍內(nèi)，企業(yè)正以前所未有的方式重視管理會計師，并在后者身上發(fā)現(xiàn)并收獲了真正的價值，尤其在現(xiàn)如今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下。"管理會計已經(jīng)存在100多年，但它總是能著眼未來，也總是更看重比當(dāng)下的實際利益更重要的價值。"

　　新《全球管理會計原則》中文版封面

　　新《原則》——更貼近復(fù)雜商業(yè)決策環(huán)境中的最佳實踐

　　發(fā)展逾百年，管理會計逐步成為企業(yè)的良好的核心要素之一。

　　管理會計涉及識別、分析、解釋和交流財務(wù)信息和數(shù)據(jù)的實踐，以支持組織內(nèi)的管理決策。不同于財務(wù)會計，管理會計的預(yù)期目標(biāo)是幫助公司內(nèi)部做出明智的商業(yè)決策，并結(jié)合會計、金融和管理以推動企業(yè)獲得戰(zhàn)略性的成功。

　　一直以來，管理會計都是基于對財務(wù)的理解做出決策，但其目前正越來越多地涉及到全球業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力和圍繞價值創(chuàng)造周期的更廣泛的預(yù)測判斷，并迅速決定一個組織的成敗。

　　而今，經(jīng)濟(jì)和社會變革一直在持續(xù)。工作實踐、全球環(huán)境與客戶需求發(fā)生明顯變化，商業(yè)決策復(fù)雜性顯著加快，這也意味著企業(yè)需要更多的指導(dǎo)來創(chuàng)造短期、中期和長期的價值。

　　除此之外，基于重要的技術(shù)變革和ESG披露方面的考慮因素，這些因素也改變了公會在研究和制定新的學(xué)術(shù)和行業(yè)準(zhǔn)則方面的優(yōu)先事項。

　　因此，在這一變革背景下，新版的《全球管理會計原則》發(fā)布，從全球視角對管理會計的基本原則、管理會計師勝任能力框架、管理會計職能領(lǐng)域以及管理會計參與組織價值創(chuàng)造的途徑進(jìn)行了詳細(xì)說明。同時還定義了最佳實踐，旨在引導(dǎo)全球管理會計師及其所在的企業(yè)組織做出更明智的商業(yè)決策。

　　"新《原則》是為了向企業(yè)提供一套基準(zhǔn)，幫助他們進(jìn)一步明晰企業(yè)目前的財務(wù)職能，以及財務(wù)職能作用于企業(yè)未來發(fā)展的潛能和價值。" 夏鼎表示，作為全球領(lǐng)先的專業(yè)會計師組織，公會非常熟悉行業(yè)和專業(yè)的報告標(biāo)準(zhǔn)，但仍在不間斷的進(jìn)行學(xué)術(shù)研究，旨在能緊貼時代，創(chuàng)造出更多新的策略，提供更全面的基于原則的最佳實踐指導(dǎo)，引導(dǎo)企業(yè)走向可持續(xù)的成功。

　　新《原則》共覆蓋四個方面，即：有效溝通、提供相關(guān)信息、可持續(xù)價值分析，及盡職管理以獲取信任。

　　有效的溝通是管理會計參與管理決策并發(fā)揮影響力的前提。Andrew Harding解釋，修訂更新后的原則希望確保信息清晰、準(zhǔn)確地表達(dá)和傳遞，并鼓勵積極與有影響力的人溝通。

　　在新《原則》里，提供相關(guān)的信息指的并不是所有可用信息，而是與業(yè)務(wù)相關(guān)、能夠支持決策的部分信息，其中包括來自內(nèi)部和外部的數(shù)據(jù)、財務(wù)和非財務(wù)數(shù)據(jù)等。"新原則幾乎適用于各種業(yè)務(wù)功能和場景。"

　　與9年前的舊《原則》更專注于價值分析相比，新《原則》優(yōu)先考慮的是可持續(xù)價值，整合ESG因素。夏鼎介紹，新的原則有意將可持續(xù)概念定義的較為廣泛，包括資本、財務(wù)、環(huán)境和社會等所有方面，使其能夠為當(dāng)下創(chuàng)造價值，也能為業(yè)務(wù)的持續(xù)運營提供支持。此外，盡職管理以獲取信任實際上則與管理組織的關(guān)系、資源、資產(chǎn)和聲譽相關(guān)，以確保價值得到增加。"《全球管理會計原則》是最佳實踐的路線圖，每個管理會計師都需要在應(yīng)對業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)時使用它作為指南。" 他表示，《原則》能真正做到幫助管理會計師與商業(yè)決策者合作，在其組織的商業(yè)模式中創(chuàng)造并保持價值創(chuàng)造。

　　被衡量的指標(biāo)就會被完成——管理會計師應(yīng)與管理決策層共同協(xié)作

　　傳統(tǒng)意義上，人們通常以為管理會計師僅是安靜地坐在公司會議室后面的房間里，聆聽與等待決策。但夏鼎認(rèn)為一個成功的管理會計師并非如此，他必須走出去，走向前去，與企業(yè)管理層和業(yè)務(wù)經(jīng)理坐在一起，幫助他們進(jìn)行決策。

　　成功的管理會計對企業(yè)各個層面的關(guān)鍵決策均有影響。夏鼎這樣形容——在管理層與世界互動的方式中，今天的管理會計師是講故事的人，而非舊世界的學(xué)校老師。他說："管理會計師需要向企業(yè)講述他們身處的這個世界和社會正在發(fā)生的事情，以及正在進(jìn)行的變革。他們應(yīng)該主動發(fā)揮，用這個角色作為驅(qū)動，引領(lǐng)企業(yè)采取相應(yīng)的策略，并講述企業(yè)的故事。"

　　為促進(jìn)管理會計師幫助他們所服務(wù)的企業(yè)和組織做出精準(zhǔn)決策，新《原則》還開發(fā)了新的工具，這些工具包括AICPA & CIMA戰(zhàn)略計分卡的更新版本，該計分卡的開發(fā)是為了確保管理會計師在推進(jìn)工作時考慮到企業(yè)治理的績效和戰(zhàn)略維度。

　　戰(zhàn)略計分卡有助于使戰(zhàn)略更具活力、反應(yīng)更快，并促進(jìn)董事會和組織領(lǐng)導(dǎo)層對戰(zhàn)略討論的重新定位。另一方面通過更高質(zhì)量的信息和分析實踐，鼓勵以全新的方式衡量成功與失敗。

　　"能被衡量的指標(biāo)就能被完成。"夏鼎表示，管理會計師將確保記分卡上有衡量企業(yè)實現(xiàn)短期與長期目標(biāo)的對應(yīng)指標(biāo)，并使用其來監(jiān)測實體當(dāng)前的績效與其目標(biāo)的對比情況，這有助于有效管理績效，并鼓勵與戰(zhàn)略保持一致。"

　�。ň幷咦ⅲ宏P(guān)于"績效管理"，公會于2023年10月聯(lián)合和世界可持續(xù)發(fā)展商業(yè)理事會（WBCSD）發(fā)布的《綜合績效管理》報告有更為詳盡的闡述和說明）

　　短期與長期目標(biāo)有時并無法完全契合，甚至?xí)�相互沖突。對此，夏鼎認(rèn)為首先需要確保不會采取會阻止長期目標(biāo)的短期措施。"通往長期目標(biāo)的路線不是一條直線。"他提醒，長遠(yuǎn)看，無論面臨的障礙有多大，必須繼續(xù)這一旅程，不能偏離。但也需要達(dá)至短期目標(biāo)，并將影響未來的因素納入考量。

　　在夏鼎看來，管理會計師不僅會向企業(yè)提供長期性的領(lǐng)先指標(biāo)，能夠衡量每日即時指標(biāo)，好的管理會計師還可被視為可以為企業(yè)或組織提供一整套具有齊全裝備的"信息包"，為其內(nèi)部包括策略與措施，傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)與客戶關(guān)系，以及企業(yè)和員工信息處理等服務(wù)。

　　管理會計人才缺口及最佳中國實踐

　　受外部變化的速度驅(qū)動，行業(yè)的技能缺口始終存在。"管理會計存在巨大的人才缺口，管理會計技能的半衰期為4年。"Andrew Harding說，這也意味著，2019年的技能僅一半能夠被用于當(dāng)前。因此，管理會計師需要能夠拋下舊技能，學(xué)習(xí)新技能，將后者真正帶入企業(yè)。

　　另外，據(jù)早前財政部會計資格評價中心的數(shù)據(jù)，中國會計從業(yè)人員數(shù)量約2200萬，且以傳統(tǒng)的財務(wù)會計知識體系為主要專業(yè)技能，能勝任管理會計工作的人才不足50萬，管理會計人才占比為2.3%，和美國等發(fā)達(dá)國家管理會計人才占比95%不在同等量級，預(yù)測管理會計人才缺口達(dá)３００萬。

　　一方面是管理會計師在技能上的不斷更新迭代，一方面是管理會計師培養(yǎng)因為知識體系引進(jìn)的問題導(dǎo)致人才儲備相對滯后。針對中國的企業(yè)、組織和財務(wù)人才教育現(xiàn)狀，公會于2022年正式在中國啟動數(shù)字化管理會計項目（DMA），由中國國際人才交流基金會引進(jìn)全套知識體系，旨在推廣數(shù)字化管理會計培養(yǎng)和認(rèn)證體系，為中國的管理會計人才梯隊建設(shè)培養(yǎng)具備全球視野、數(shù)字化思維和先進(jìn)管理會計技能的國際化高層次專業(yè)人才，助推中國高質(zhì)量發(fā)展。

　　"中國市場內(nèi)有一些非常棒的企業(yè)，總是會著眼前端。中國的高層次人才培養(yǎng)局面還在不斷擴(kuò)大。" 夏鼎期望中國市場迅速采用與全球標(biāo)準(zhǔn)一致的管理會計實踐、技術(shù)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展。亦期待中國在財務(wù)專業(yè)人士的培養(yǎng)上能推動和加強全球思維、持續(xù)學(xué)習(xí)和道德領(lǐng)導(dǎo)等方面的內(nèi)容及體系的完善。新《原則》的發(fā)布標(biāo)志著管理會計領(lǐng)域的一次重要進(jìn)步，將為全球管理會計師提供更好的指導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和成功。

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