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甘肅能源監(jiān)管辦認(rèn)真規(guī)范開展國有資產(chǎn)績效管理,不斷促進(jìn)資產(chǎn)科學(xué)配置、有效使用和規(guī)范處置,努力提高財(cái)政資金使用效率,為能源監(jiān)管工作高效能開展保駕護(hù)航。

一是不斷強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。2024年辦黨組召開31次會議,研究制度修訂、預(yù)算決算、合同審議等“三重一大”事項(xiàng)26次,辦機(jī)關(guān)紀(jì)委書記列席會議開展常態(tài)化監(jiān)督,確保重大事項(xiàng)決策、大額資金使用集體決策、科學(xué)決策;辦黨組成員帶頭遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,對資產(chǎn)購置、處置和大額采購等重點(diǎn)財(cái)務(wù)事項(xiàng)實(shí)行分級審批制,由綜合處負(fù)責(zé)同志、辦分管負(fù)責(zé)同志和主要負(fù)責(zé)同志逐級審核把關(guān)。

二是持續(xù)推進(jìn)內(nèi)控建設(shè)。2024年修訂完善了財(cái)務(wù)管理、印章使用管理等11項(xiàng)內(nèi)部管理制度,并不斷加強(qiáng)制度學(xué)習(xí),硬化制度約束,細(xì)化業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化監(jiān)督管理,切實(shí)把內(nèi)控制度落到實(shí)處。嚴(yán)格落實(shí)固定資產(chǎn)購置驗(yàn)收、登記入賬、領(lǐng)用移交、處置回收等環(huán)節(jié)的管理制度,靠實(shí)管理責(zé)任,規(guī)范做好資產(chǎn)管理工作。從嚴(yán)審核新增資產(chǎn)配置需求,杜絕超標(biāo)準(zhǔn)超比例配置新增資產(chǎn),同步編制政府采購預(yù)算、資產(chǎn)配置預(yù)算,強(qiáng)化預(yù)算資源統(tǒng)籌,深化預(yù)算績效管理。

三是壓緊壓實(shí)管理責(zé)任。強(qiáng)化固定資產(chǎn)日常管理,嚴(yán)格做到“誰領(lǐng)用、誰負(fù)責(zé)”“誰使用、誰保管”,把好賬物出入關(guān),制作入庫單、領(lǐng)用單、變更登記單等,確保及時(shí)登記、去向明確、形成閉環(huán)。資產(chǎn)管理員根據(jù)清盤結(jié)果,以及人事調(diào)整等,實(shí)時(shí)更新資產(chǎn)管理系統(tǒng)信息,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管,新增資產(chǎn)驗(yàn)收完畢后,及時(shí)登記固定資產(chǎn)明細(xì)賬,做到及時(shí)入賬貼碼,有物必登、一物一卡、不重不漏,確保資產(chǎn)信息完整準(zhǔn)確,進(jìn)一步提高了資產(chǎn)績效管理工作效率。

四是逐步實(shí)現(xiàn)廢舊利用。在摸清資產(chǎn)底數(shù)的同時(shí),通過廢舊利用、統(tǒng)一分配和資產(chǎn)共享,不斷提升資產(chǎn)的使用效益。能繼續(xù)使用的,堅(jiān)持使用“老物件”,使辦公家具、設(shè)備能用盡用、能用在用。積極發(fā)揮資產(chǎn)“公物倉”作用,及時(shí)發(fā)布閑置資產(chǎn)信息,以便有需求的其他單位可隨時(shí)查看,隨時(shí)申請調(diào)撥,實(shí)現(xiàn)各單位之間資產(chǎn)的共享,最大限度減少閑置浪費(fèi)和重復(fù)購買,把持續(xù)“過緊日子”要求落到實(shí)處。

甘肅能源監(jiān)管辦將持續(xù)嚴(yán)格落實(shí)黨政機(jī)關(guān)習(xí)慣過“緊日子”要求,切實(shí)強(qiáng)化部門預(yù)算績效管理、國有資產(chǎn)績效管理,不斷提高財(cái)政支出效益和資產(chǎn)保障監(jiān)管效能。

來源：甘肅能源監(jiān)管辦