“要以銷定產(chǎn)，樹立利潤導(dǎo)向、市場導(dǎo)向、價格導(dǎo)向，準(zhǔn)確把握經(jīng)營管理優(yōu)先級，根據(jù)市場供需變化和下游產(chǎn)業(yè)淡旺季需求，加快構(gòu)建柔性生產(chǎn)機(jī)制，全面實施精益產(chǎn)銷管理，做到產(chǎn)供銷有機(jī)銜接，有效維護(hù)市場穩(wěn)定，促進(jìn)煤炭主業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。”近日，在山西焦煤產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議上，與會人員科學(xué)分析近期市場變化情況，部署煤炭生產(chǎn)銷售、經(jīng)營管理等工作。

　　剛剛閉幕的中央經(jīng)濟(jì)工作會議，全面總結(jié)2024年經(jīng)濟(jì)工作，深刻分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，系統(tǒng)部署2025年經(jīng)濟(jì)工作，為做好下一步經(jīng)濟(jì)工作指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循。山西焦煤深入學(xué)習(xí)貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央對經(jīng)濟(jì)形勢的科學(xué)判斷和省委、省政府對經(jīng)濟(jì)工作的決策部署上來，不折不扣抓好貫徹落實，以實際行動堅定捍衛(wèi)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護(hù)”。山西焦煤深刻研判市場形勢，準(zhǔn)確把握發(fā)展規(guī)律，加快生產(chǎn)思維向經(jīng)營思維的轉(zhuǎn)變，苦練內(nèi)功、提質(zhì)增效，確保企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展，全力以赴為全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

　　當(dāng)前“煤鋼焦”市場面臨深層次調(diào)整，山西焦煤從“為什么、是什么、做什么”三個方面，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、奮發(fā)作為，堅持“穩(wěn)價為主，量價聯(lián)動”原則，主動適應(yīng)市場環(huán)境變化，科學(xué)謀劃生產(chǎn)經(jīng)營工作，持續(xù)激發(fā)內(nèi)生動力，提升經(jīng)營質(zhì)效，實現(xiàn)利益最大化。

　　山西焦煤堅持以效定產(chǎn)，從經(jīng)濟(jì)效益角度出發(fā)，統(tǒng)籌礦井、區(qū)域、集團(tuán)煤質(zhì)資源，進(jìn)行個性化、差異化的管理，加強(qiáng)生產(chǎn)組織調(diào)配，創(chuàng)新生產(chǎn)組織模式，適時調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，合理配置資源，確保高質(zhì)量供給，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)市場競爭力；深入貫徹“零基預(yù)算”要求，強(qiáng)化開源節(jié)流、降本增效意識，進(jìn)一步加大成本管控力度，將有限資金用在刀刃上。堅持以“現(xiàn)”定產(chǎn)，根據(jù)各礦井生產(chǎn)成本和經(jīng)濟(jì)效益狀況，科學(xué)統(tǒng)籌、合理安排產(chǎn)銷任務(wù)，確保礦井經(jīng)營現(xiàn)金流安全、財務(wù)狀況穩(wěn)定，保障礦井正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

　　煤炭市場新變化帶來新契機(jī)，新契機(jī)努力實現(xiàn)新突破。山西焦煤銷售系統(tǒng)及時反饋市場信息，去偽存真，生產(chǎn)單位立足工作實際，深入思考，主動作為，根據(jù)工作需要提出合理意見建議，上下聯(lián)動、同頻共振。以服務(wù)客戶為主要目標(biāo)，積極走訪市場、拜訪用戶，掌握下游需求。持續(xù)發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)細(xì)實”的工作作風(fēng)，堅決反對“說正確的廢話”，各項工作舉措必須指向明確、措施具體，可執(zhí)行、可量化、可落地，為實現(xiàn)效率提升而創(chuàng)新。（廉政）