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普信財(cái)經(jīng)下午茶:探析房地產(chǎn)企業(yè)的盈利模式
2020/4/23 17:22:22 來源:中國企業(yè)新聞網(wǎng)
導(dǎo)言:經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大,中國房地產(chǎn)市場接下來將如何發(fā)展再次被熱議!镀招拧へ(cái)經(jīng)下午茶》特別推出了“不動產(chǎn)專題”,為廣大投資者從宏觀到微觀、從過去到未來,詳細(xì)剖析中國房地產(chǎn)市場,帶您讀懂中國房地產(chǎn)行業(yè)蘊(yùn)藏的投資機(jī)遇!安粍赢a(chǎn)專題”《普信財(cái)經(jīng)下午茶-不動產(chǎn)專題》第三期邀請到征和鼎新副總經(jīng)理鄭麗麗女士,為您詳細(xì)分析房地產(chǎn)企業(yè)的盈利模式,結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,明晰房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢。
編前語:經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大,中國房地產(chǎn)市場接下來將如何發(fā)展再次被熱議!镀招拧へ(cái)經(jīng)下午茶》特別推出了“不動產(chǎn)專題”,為廣大投資者從宏觀到微觀、從過去到未來,詳細(xì)剖析中國房地產(chǎn)市場,帶您讀懂中國房地產(chǎn)行業(yè)蘊(yùn)藏的投資機(jī)遇!安粍赢a(chǎn)專題”《普信財(cái)經(jīng)下午茶-不動產(chǎn)專題》第三期邀請到征和鼎新副總經(jīng)理鄭麗麗女士,為您詳細(xì)分析房地產(chǎn)企業(yè)的盈利模式,結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,明晰房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢。
鄭麗麗 征和鼎新副總經(jīng)理
房地產(chǎn)企業(yè)盈利關(guān)鍵因素
影響房企利潤的重要變量是土地成本,土地財(cái)政的存在使得土地供給難以有效放大,而聚焦核心城市及都市圈。投資已成為當(dāng)前房企一致預(yù)期,土地獲取競爭激烈,商業(yè)模式有效突破,土地儲備瓶頸成為房企中長期脫穎而出的關(guān)鍵。目前,房地產(chǎn)的盈利模式大體可以分為高周轉(zhuǎn)、高利潤兩種模式。
高周轉(zhuǎn)盈利模式解析
模式特點(diǎn):產(chǎn)業(yè)勾地,一二級聯(lián)動獲取低價(jià)土地;規(guī)劃方案調(diào)整,增加項(xiàng)目指標(biāo),提高貨值;項(xiàng)目開發(fā)周期較長,以時間換空間,博取土地及房價(jià)的升值空間;
利潤水平:單體項(xiàng)目凈利潤率較高。
房地產(chǎn)高周轉(zhuǎn)模式是3-6-9模型,即房地產(chǎn)公司從拿地伊始,3個月開工、6個月開盤、9個月現(xiàn)金流歸正。
高周轉(zhuǎn)模式的核心就是現(xiàn)金流管理,通過快速貢獻(xiàn)現(xiàn)金流,增加項(xiàng)目再投資,擴(kuò)大規(guī)模,增加利潤;開工、開盤時間越短,現(xiàn)金流回正時間越快,周轉(zhuǎn)速度也就越高。
高周轉(zhuǎn)房地產(chǎn)企業(yè),主要要滿足兩個重要條件:一是持續(xù)獲取地塊的能力,保證規(guī)模適中,價(jià)格相對合理,以保障其規(guī)模擴(kuò)張速度。二是拿地、設(shè)計(jì)、施工、銷售、資金周轉(zhuǎn)等方面均需做到足夠優(yōu)秀,在項(xiàng)目毛利率相對合理的情況下,通過快速周轉(zhuǎn)以擴(kuò)大規(guī)模并獲取更多利潤。
高利潤盈利模式解析
模式特點(diǎn):產(chǎn)品以快銷類住宅為主;開發(fā)周期短,以空間換取時間;執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)369模型;
利潤水平:單體項(xiàng)目利潤較低,但通過快速周轉(zhuǎn),自有資金IRR(內(nèi)部收益率)較高。
高利潤模式的經(jīng)營邏輯——提升收入,減少支出,從而提升利潤。
我們之前講到高周轉(zhuǎn)模式是3-6-9的模型,而目前房企的高利潤模式的模型主要是6-12-18,顧名思義就是6個月實(shí)現(xiàn)開工,12個月開盤,18個月達(dá)到現(xiàn)金流歸正。
談到高利潤模式,不得不提中海。中海在業(yè)內(nèi)一直被譽(yù)為“利潤之王”,在中海戰(zhàn)略中,最強(qiáng)調(diào)的就是盈利能力。中海是一家很有歷史底蘊(yùn)的公司,最早為香港建設(shè)而成立,行業(yè)起點(diǎn)早,企業(yè)起點(diǎn)高,連續(xù)10年利潤率行業(yè)第一。
中海近似嚴(yán)苛的開發(fā)成本控制制度,是其核心競爭力:控制土地成本:舊改、重組、收并購、公開市場等多元拿地;土地成本一般占項(xiàng)目總成本的30-35%左右?刂乒こ坛杀荆阂怨た苾(yōu)勢,嚴(yán)密的成本管控體系,項(xiàng)目單方成本控制3000-4000元/㎡左右,品質(zhì)遠(yuǎn)高于其他房企?刂瀑M(fèi)用:大型央企優(yōu)勢,極低的運(yùn)營費(fèi)用;營銷費(fèi)用僅為1.3%,為同規(guī)模企業(yè)的五分之一。控資金成本:資金成本遠(yuǎn)低于基準(zhǔn)利率僅為4.27,約為恒大的二分之一。
中海模式的第二個關(guān)鍵點(diǎn)為高溢價(jià):低買高賣,不追求高周轉(zhuǎn),憑借資金優(yōu)勢拉長開發(fā)周期,利用極低拿地成本,高質(zhì)量產(chǎn)品、服務(wù),跨周期銷售,獲取較高的溢價(jià)。
總結(jié)來講,中海是一家強(qiáng)穩(wěn)健、高信用,具有央企背景的地產(chǎn)集團(tuán),通過降低費(fèi)用、增加溢價(jià),從而提高利潤。成本低于同行業(yè)5%,收入高于同行業(yè)10%,2019年的凈利潤達(dá)到26%。
房地產(chǎn)企業(yè)未來盈利模式
就房地產(chǎn)公司而言,商業(yè)模式本身并無高低之分,房企根據(jù)自身理念,選擇適合的模式是脫穎而出的關(guān)鍵。長期來看,單獨(dú)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的市場空間恐難支撐多家超大型房企持續(xù)增長,從美國及香港經(jīng)驗(yàn)來看,“開發(fā)+持有+資產(chǎn)管理”模式或是超大型房企轉(zhuǎn)型的方向之一。
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